MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hétköznapokon 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

Cégeknek milyen munkaügyi szabályzatot kellene felülvizsgálniuk, ha elfogadják a mellékállás rendszerét

General Corporate

Cégeknek milyen munkaügyi szabályzatot kellene felülvizsgálniuk, ha elfogadják a mellékállás rendszerét

Eddig a japán cégeknél általános volt a mellékállások tiltása. Azonban mostanában, a “munkamódszerek reformja” és hasonló hatásokra reagálva, beleértve a nagyvállalatokat is, a mellékállások tiltása fokozatosan feloldódik. 2018-ban (a Gergely-naptár szerint) a Japán Munkaügyi Minisztérium által közzétett “Munkavégzési Szabályzat Modellje” című dokumentumból a mellékállások tiltására vonatkozó rendelkezést törölték, ami nagy vitát váltott ki. Ebben a cikkben ismertetjük a munkavégzési szabályzatokat, amelyek segítenek elkerülni a problémákat, amikor a munkáltatók engedélyezik a mellékállásokat a dolgozóik számára a mellékállások szabályozásának enyhítése mellett.

Mellékállás tilalma a munkaügyi szabályzatban

A háború után hosszú ideig a japán vállalatok hagyományos gyakorlata, mint az életkor szerinti előléptetés, az élethosszig tartó foglalkoztatás, a nyugdíjba vonulás stb., a vállalatok arra törekedtek, hogy fenntartsák alkalmazottaik foglalkoztatását, miközben az alkalmazottaknak tilos volt más munkahelyen mellékállást vállalniuk.

Az alábbiakban ismertetjük a munkaügyi szabályzatban hagyományosan meghatározott mellékállás-tilalmi rendelkezéseket.

Mi a mellékállás tiltó rendelkezés?

A mellékállás tiltó rendelkezés a munkaszabályzatban foglalt előírás, amely megtiltja a munkavállalóknak, hogy mellékállást vállaljanak.

A mellékállás tiltásának tartalma között szerepelhet például a munkavállalók munkahelyétől eltérő helyen végzett munka teljes körű tiltása, vagy olyan engedélyezési rendszer bevezetése, amely magas követelményeket támaszt, mint például a felügyelőbizottság jóváhagyása, ami gyakorlatilag megakadályozza a mellékállás vállalását.

Ugyanakkor, a mellékállás alapvetően a munkavállalók szabadidejének felhasználására vonatkozik, és elvileg szabadon végezhető, amíg a munkahelyi munkaidőn kívül történik.

Ezért, csak azért, mert a munkaszabályzatban mellékállás tiltó rendelkezés szerepel, nem jelenti azt, hogy a munkavállalók mellékállását teljes mértékben meg lehetne tiltani. Valójában több olyan bírói döntés is van, amely megtagadta a mellékállás tiltó rendelkezés hatályát azokban az esetekben, ahol nincs ésszerű indok a mellékállás tiltására.

Mi az a mellékállás?

A “mellékállás”, amely a mellékállás tilalmának hatálya alá esik, a főállás melletti munkát jelenti. Például, ha valaki a főállásának befejezése után este dolgozik egy éjjel-nappali boltban, vagy folyamatosan segít egy barátja cégének munkájában és fizetést kap érte, általában ezeket mellékállásnak tekintjük.

Ezzel szemben a befektetések általában nem tartoznak a mellékállás tilalmának hatálya alá, mivel ezek eltérnek a vállalkozástól. A mellékállás tilalmának hatálya alá eső mellékállások általában korlátozódnak azokra a tevékenységekre, amelyek munkából származó jövedelmet eredményeznek. Például a részvénybefektetések és az ingatlanbefektetések passzív jövedelmet jelentenek, és általában nem tekintik őket a mellékállás tilalmának hatálya alá eső tevékenységeknek.

Azok az okok, amelyek miatt a vállalatok eddig tiltották a mellékállást

Azokat az okokat, amelyek miatt a japán vállalatok eddig tiltották a mellékállást, főként a következőkben foglalhatók össze:

  • Van rá esély, hogy a munkaidőn kívüli mellékállás miatt a főállású munkavállalók kimerülnek, és elhanyagolják a munkájukat
  • Van rá esély, hogy a főállású munka során keletkező vállalati titkok kiszivárognak

Ahogy azt korábban is említettük, ha a mellékállás tilalmának érvényességét bírósági perben vitatják, a kérdés az, hogy van-e ésszerű indoka a mellékállás tilalmának. Ha a mellékállás tilalmának célját, mint például a fent említett okokat, elfogadják, akkor a bíróság is könnyebben fogadja el a mellékállás tilalmának ésszerűségét.

A mellékállás miatt elhanyagolják a főállású munkát

Például, ha valaki munka után éjszakába nyúlóan dolgozik, nem tud elegendő pihenőidőt biztosítani a munkakezdésig. Ennek eredményeként könnyen előfordulhat, hogy a főállású munka kezdési idejében elkésik, vagy a kevés alvás miatt nem tudja teljesíteni a szükséges teljesítményt a főállású munkájában.

Van esély a főállású munka során keletkező vállalati titkok kiszivárgására

A főállású munka során keletkező vállalati titkok kiszivárgása a vállalat számára nagyon súlyos probléma. Ha a mellékállás például egy éjjel-nappali boltban végzett munka, akkor nem valószínű, hogy vállalati titkok szivárognak ki.

Ezzel szemben, ha valaki például segít egy barátjának a vállalkozásában, és az a vállalkozás versenyez a főállású munkával, akkor van kockázata annak, hogy ügyfél-listák kerülnek ki, vagy új üzleti információk szivárognak ki.

Az üzleti titkok kiszivárogtatásáról részletesen tájékoztatunk az alábbi cikkben:

https://monolith.law/corporate/trade-secrets-unfair-competition-prevention-act[ja]

Az egyik vállalattól a másikhoz történő váltásról a kilépés után részletesen tájékoztatunk az alábbi cikkben:

https://monolith.law/corporate/effectiveness-of-the-prohibition-on-changing-jobs-of-other-companies[ja]

A mellékállás engedélyezésének előnyei

A japán vállalatok eddig a fent említett hátrányokat hangsúlyozva tiltották a mellékállást. Azonban, a dolgozók ilyen mértékű ellenőrzése csak akkor volt elfogadható, ha a cég maga is garantálta a dolgozók élethosszig tartó foglalkoztatását, és gondoskodott arról, hogy a dolgozók ne legyenek kénytelenek mellékállást vállalni a nyugdíjazásig.

Az utóbbi években azonban a foglalkoztatás mobilitása növekszik, és a hagyományos foglalkoztatási gyakorlatok, mint például az élethosszig tartó foglalkoztatás, összeomlani látszanak.

Ez a háttér is hozzájárul ahhoz, hogy a kormány a “munkamódszerek reformja” részeként előmozdítsa a mellékállást, és az IT vállalatokhoz hasonló progresszív vállalatok központjában megkezdődött a mellékállás engedélyezésének mozgalma.

A mellékállást engedélyező vállalatok számának növekedése részben annak köszönhető, hogy a mellékállás engedélyezésének előnyei egyre inkább a figyelem középpontjába kerülnek.

  • A mellékállás lehetőséget ad olyan készségek elsajátítására, amelyeket a főállásban nem lehet megszerezni
  • Megakadályozza a tehetséges munkaerő elvándorlását

A mellékállás lehetőséget ad olyan készségek elsajátítására, amelyeket a főállásban nem lehet megszerezni

A főállásban végzett munka általában bizonyos mértékig korlátozott, így mindig vannak olyan feladatok, amelyeket a főállásban nem lehet megtapasztalni. Ebben az esetben, ha a dolgozók készségeket szeretnének elsajátítani, eddig csak az önképzés volt a választási lehetőség.

Az IT készségek azonban inkább a gyakorlati tapasztalatokon keresztül, mint a könyvek vagy az internet önálló tanulmányozásán keresztül sajátíthatók el.

Ebben az esetben célszerű a dolgozók mellékállását engedélyezni, és lehetővé tenni számukra, hogy a főállásban nem megszerezhető ismereteket és készségeket a mellékállásban sajátítsák el. Ez nemcsak a fejlődni vágyó dolgozók elégedettségét növeli, hanem a főállású cég is hasznosíthatja a mellékállásban megszerzett készségeket.

Ezenkívül, ha a dolgozók érintkeznek egy másik cég kultúrájával, ami eltér a főállásuktól, ez inspirálhatja őket, és hozzájárulhat az innovációhoz a főállásukban.

Megakadályozza a tehetséges munkaerő elvándorlását

Az IT vállalatok számára rendkívül fontos a tehetséges munkaerő megtartása. Ahogy korábban is említettük, a tehetséges munkaerő hajlamosabb a fejlődésre, és új készségek elsajátítására törekszik. Ebben az esetben, ha a mellékállás engedélyezett, a tehetséges munkaerőnek nem kell felmondania, és szabadon dolgozhat más cégeknél is, hogy fejlessze saját készségeit.

Ezért a mellékállás engedélyezésével elkerülhető, hogy a tehetséges munkaerő kénytelen legyen felmondani.

Mire figyeljünk, ha a munkahelyi szabályzatban engedélyezzük a mellékállást

A mellékállás engedélyezése esetén is szükséges a munkahelyi szabályzatban bizonyos szabályokat meghatározni. Az alábbiakban ismertetjük a mellékállás engedélyezésének főbb szempontjait a munkahelyi szabályzatban.

A mellékállásra vonatkozó munkahelyi szabályzat rendelkezései

Ahogy azt korábban is említettük, a mellékállás alapvetően szabad, tehát ha a munkahelyi szabályzatban nincs tiltó rendelkezés, a mellékállás engedélyezett. Ugyanakkor, ahogy azt korábban láttuk, a munkavállalók mellékállása bizonyos kockázatokkal járhat a fő munkahely számára, például a vállalati titkok kiszivárogtatása.

Ezért célszerű a munkahelyi szabályzatban meghatározni a mellékállásra vonatkozó szabályokat, hogy a vállalat elkerülje a kockázatokat, miközben engedélyezi a munkavállalók mellékállását.

A mellékállásra vonatkozó munkahelyi szabályzat rendelkezéseinek példájaként az alábbi modellzárójelet hozhatjuk fel, amelyet a Japán Egészségügyi, Munkaügyi és Jóléti Minisztérium (Japanese Ministry of Health, Labour and Welfare) tett közzé.

68. cikk (Mellékállás és több munkahely)

1. A munkavállalók munkaidőn kívül más vállalatoknál is dolgozhatnak.

2. A munkavállalóknak a fent említett munkavégzés előtt be kell jelenteniük a vállalatnak.

3. Ha a munkavállaló a fent említett munkát végzi, és az alábbiak bármelyikébe tartozik, a vállalat megtilthatja vagy korlátozhatja ezt.

① Ha a munkaerő-ellátásban akadályok vannak

② Ha a vállalati titkok kiszivárognak

③ Ha a vállalat hírnevét vagy hitelét károsító cselekményeket követ el, vagy megsérti a bizalmi viszonyt

④ Ha a verseny károsítja a vállalat érdekeit

Ahogy a modellzárójelet 2. pontja is mutatja, a mellékállás engedélyezésének általános módja a bejelentési kötelezettség.

Ha a bejelentési rendszert alkalmazzuk, a munkavállalók, ha bejelentést tesznek, mellékállást vállalhatnak, és a fő munkahely nem dönthet a mellékállás engedélyezéséről vagy tiltásáról, kivéve, ha a modellzárójelet 3. pontjában előre meghatározott körülmények állnak fenn.

Ezért a bejelentési rendszer, amely nagyban különbözik a vállalat belátásán alapuló engedélyezési rendszertől, összhangban van a mellékállás engedélyezésének céljával.

Ezért, ha a bejelentési rendszert alkalmazzuk, előre meg kell határoznunk, mikor nem lehetséges a mellékállás, ahogy azt a modellzárójelet 3. pontja is mutatja. Ha nincsenek ilyen rendelkezések, a munkavállalók mellékállás-bejelentése esetén nem lesz könnyű megtiltani a mellékállást.

A munkaidő kezelése

A mellékállás engedélyezése esetén a munkavállalók munkaidejének kezelése jelenthet kihívást. A Munkaügyi Normatíva (Japanese Labor Standards Act) szerint, ha a főállás és a mellékállás összesített ideje meghaladja a törvényben meghatározott munkaidőt, túlóradíjat kell fizetni.

A túlóradíjat általában az a vállalkozó viseli, aki utóbb kötött munkaszerződést a munkavállalóval, tehát gyakran a mellékállást adó vállalatnak kell fizetnie. Azonban, ha a fő munkahely tudatában van annak, hogy a mellékállás miatt túlóradíj keletkezik, és mégis túlórát rendel el, akkor a fő munkahelynek kell a túlóradíjat fizetnie.

Mindenesetre, a fő munkahelynek tudnia kell a mellékállásban eltöltött munkaidőről, és kezelnie kell azt.

Összefoglalás

A kormány által bejelentett mellékállások engedélyezésének politikája miatt várhatóan egyre több cég fogja elfogadni a mellékállásokat. Azonban a jelenlegi munkajogi rendszer gyakran úgy van kialakítva, hogy feltételezi a mellékállások hiányát, ezért a mellékállások tényleges engedélyezésekor jelentős munkaerő-kezelési erőfeszítésekre lesz szükség, beleértve a cikkben említett munkaidő-kezelést is.

Ezért a mellékállások engedélyezésének megfontolásakor nem csak a munkahelyi szabályokat kell meghatározni, hanem a munkaerő-kezelési rendszert is megfelelően fel kell készíteni.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Vissza a tetejére