Utvidelsen av 'e-sport feltet': Hva bør man være oppmerksom på ved inngåelse av arbeidskontrakter?

Fra rundt 2018 har e-sportmarkedet i Japan raskt utvidet seg. Store selskaper har også begynt å delta, og det forventes at det vil bli enda mer populært i fremtiden.

Tidligere var hovedforholdet mellom e-sport og bedrifter hovedsakelig som sponsorer for lag og turneringer. Men nylig har det begynt å dukke opp tilfeller der IT-selskaper med dype bånd til spillindustrien ansetter e-sportutøvere som ansatte.

Derfor vil vi forklare hva bedrifter som vurderer å ansette for e-sportstillinger bør være oppmerksomme på når det gjelder rekrutteringsaktiviteter for e-sportutøvere og behandling etter ansettelse.

For mer detaljert informasjon om hvordan bedrifter generelt kan samhandle med e-sport, ikke bare begrenset til “e-sportstillinger”, se artikkelen nedenfor.

https://monolith.law/corporate/esports-legal-barriers[ja]

Betydningen av at bedrifter oppretter e-sportsplasser

E-sport (esports) refererer til dataspill som en sportskonkurranse. Opprinnelig ekspanderte e-sport markedet hovedsakelig i Vesten, men i de senere år har det også blitt populært i Kina og Sør-Korea.

Sammenlignet med resten av verden, var Japan et senkommer til e-sport. Imidlertid, rundt 2018, begynte problemene med konflikter med japanske lover som ‘Japanese Prize Indication Law’ å bli løst, og endelig begynte kjente e-sportsturneringer å bli holdt i Japan, og antallet e-sportsspillere begynte å øke.

Vi har en detaljert forklaring på juridiske risikoer knyttet til e-sport, som ‘Japanese Prize Indication Law’, i følgende artikkel.

https://monolith.law/corporate/esports-legal-barriers[ja]

Likevel er det en realitet at e-sportsspillere ennå ikke tjener like mye som andre populære idretter. Bare et fåtall e-sportsspillere kan vinne store pengepremier, og mange spillere jobber med e-sport samtidig som de har en annen jobb.

Derfor har det stor betydning for spredningen av e-sport i Japan at bedrifter oppretter “e-sportsplasser”, hvor de kan motta lønn som bedriftsansatte og jobbe som e-sportsspillere.

I utenlandske eksempler er det en stor forskjell i prestasjoner mellom e-sportsspillere som jobber deltid og de som er heltidsprofesjonelle. På den annen side, hvis man engasjerer seg i e-sport som en profesjonell gamer, er det en dilemma at det blir vanskelig å få en annen jobb etter at man har trukket seg fra e-sport.

Etter ansettelse av e-sportutøvere

Hva kan vi forvente av arbeidsmåten når et selskap faktisk ansetter en e-sportutøver?

Arbeidsmåten til ansatte i e-sportkategorien

Arbeidsmåten for en e-sportutøver ansatt i e-sportkategorien avhenger i utgangspunktet av innholdet i arbeidskontrakten, og det er ikke nødvendigvis en fast arbeidsmåte. Imidlertid kan arbeidsmåten til utøvere i bedriftsidrettslag være en referanse for ansettelse i e-sportkategorien.

For utøvere i bedriftsidrettslag er deres stilling som ansatte i utgangspunktet den samme som for andre generelle ansatte. Imidlertid vil utøverne som er ansatt i sportskategorien utføre trening og deltakelse i turneringer som en del av selskapets arbeid. Avhengig av selskapet, kan reise- og oppholdsutgifter for å delta i turneringer også bli betalt av selskapet som en forretningsreise.

Grad av daglig arbeid utført av ansatte ansatt i sportskategorien varierer fra selskap til selskap. Det er noen privilegerte forhold der de ikke utfører noen daglige oppgaver og er fritatt fra plikten til å møte på kontoret for å konsentrere seg om trening, mens det er andre forhold der de utfører daglige oppgaver som andre ansatte i bestemte tidsperioder, som om morgenen, og trener i andre tidsperioder.

For et selskap, hvis deres tilknyttede utøvere utmerker seg i turneringer, vil det også være en fordel i form av reklame for selskapet. Imidlertid er det mange selskaper som ansetter i sportskategorien med tanke på å bidra til utviklingen av sporten mer enn å reklamere for sitt eget selskap.

Andre karriere for e-sportutøvere

E-sport krever ting som hurtighet, så det sies at perioden der de kan være aktive på frontlinjen er kort. Derfor er det ikke realistisk å fortsette å tjene penger bare på e-sport, og mange utøvere står overfor problemet med en sekundær karriere etter pensjonering.

Etter at en e-sportutøver ansatt i e-sportkategorien har pensjonert seg, vil de i utgangspunktet utføre daglige oppgaver som en ansatt i selskapet. Avhengig av innholdet i arbeidet selskapet forventer av den pensjonerte utøveren, kan det være en god idé å la utøveren utføre en viss mengde daglig arbeid selv mens de er aktive.

Derfor er det viktig å tenke på arbeidsmåten etter at en e-sportutøver har blitt ansatt (forholdet mellom daglig arbeid og aktiviteter som utøver, arbeidsinnhold, etc.) ved å beregne bakover fra den andre karrieren til e-sportutøveren.

For øvrig, i tilfelle av virkelige sporter, blir daglig arbeid etter pensjonering ofte salgsjobber som utnytter fysisk styrke og berømmelse, men i tilfelle av e-sport, siden de er kjent med selve spillet, hvis det er et selskap involvert i spillindustrien, kan det også være en vei til å bli en planlegger, PR, eller en ingeniør som driver eller utvikler en nettside.

Jobbannonser for e-sport

Når du ansetter e-sportutøvere som ansatte i bedriften din under en e-sportkvote, kan du ta hensyn til jobbkravene i eksisterende bedriftsidrettslag i tradisjonell sport.

Kontrakter med e-sportutøvere er arbeidskontrakter

Når du ansetter spillere under en e-sportkvote, antas det vanligvis at det vil være en arbeidskontrakt, uavhengig av om de er fast ansatte eller kontraktsansatte. Dette er fordi e-sportutøvere i en e-sportkvote skal behandles på samme måte som andre generelle ansatte.

Jobbinnhold for e-sportutøvere

Jobbkravene for e-sportutøvere kan variere noe fra de for andre generelle ansatte. Spesifikt, kan du trenge å tilby forskjellige betingelser for følgende punkter:

• Deltakelse, godtgjørelse og håndtering av kostnader for turneringer og kamper
• Arbeidstid for daglige oppgaver
• Tid som kan brukes til trening
• Spesielle godtgjørelser (som premiepenger for gode resultater i konkurranser)
• Reklameaktiviteter (som å vise bedriftens logo på uniformer)

Spesielt for e-sportutøvere, vil de være interessert i hvor fritt de kan trene og delta i turneringer. Arbeidsforholdene er tett knyttet til arbeidsstil og sekundær karriere, så det er nødvendig å avklare dette tidlig.

I tillegg, hvis du forventer at ansettelsen av e-sportutøvere vil ha en reklameeffekt for selskapet ditt, må du også inkludere vilkår for å vise selskapets navn eller logo på spillerens uniform.

Forventet årslønn og andre lønnsrelaterte saker vil sannsynligvis bli bestemt i henhold til samme lønnstabell som for andre generelle ansatte. På den annen side, bør du også bestemme hvordan du vil belønne gode resultater i turneringer og lignende.

Du kan vurdere å reflektere dette i regelmessige bonuser, eller du kan vurdere å gi spesielle godtgjørelser eller premiepenger hver gang gode resultater oppnås.

I tillegg varierer tilhørigheten til spillere ansatt under en e-sportkvote fra selskap til selskap. Det ser ut til at mange selskaper plasserer dem i personalavdelingen eller lignende hvis deres hovedaktivitet er som spillere.

Viktige punkter å merke seg ved ansettelse av e-sportutøvere

Når du ansetter spillere i en e-sportsplass, er det viktig å få forståelse fra de andre ansatte.

Dette er også tilfelle ved ansettelse av spillere i tradisjonelle sportslag, som for eksempel bedriftsidrettslag. Det er en mulighet for at de andre ansatte kan føle misnøye mot e-sportspillere som får privilegiet å kun trene uten å ta på seg daglige arbeidsoppgaver.

Derfor kan det sies at det er en nøkkel til suksess i rekrutteringsaktiviteter for e-sportsplasser å skape en atmosfære som oppmuntrer hele selskapet til å støtte e-sportspillere. Spesifikt, det kreves kreative tiltak som å planlegge arrangementer for å støtte e-sport, publisere intervjuer med e-sportspillere i selskapets interne nyhetsbrev, og raskt spre nyheter om deres prestasjoner innad i selskapet.

Oppsummering

Det er fortsatt ikke mange selskaper som ansetter innenfor e-sport. Imidlertid er e-sport allerede et populært marked i utlandet, og det forventes en rask spredning også i Japan.

Derfor, spesielt for IT-selskaper med en dyp forbindelse til spillindustrien, kan det være meningsfylt fra et forretningsstrategisk perspektiv å starte ansettelsesaktiviteter innenfor e-sport før andre selskaper.

Imidlertid, siden det fortsatt ikke er mange eksempler på ansettelser innen e-sport, er det en mulighet for uventede problemer etter ansettelse. Derfor er det ønskelig for selskaper som vurderer å ansette spillere innenfor e-sport, å nøye vurdere ansettelsesvilkårene og behandlingen etter ansettelse på forhånd.

Ettersom e-sport i seg selv fortsatt er en ny sjanger, anbefaler vi at du konsulterer en advokat som er kjent med IT og e-sport.