Utvidgningen av 'e-sportsektorn', vad bör man vara uppmärksam på vid ingående av anställningsavtal?

Från omkring år 2018 (Heisei 30) har e-sportmarknaden i Japan snabbt expanderat. Stora företag har börjat delta och det förväntas att marknaden kommer att fortsätta växa.

Tidigare var företagens huvudsakliga engagemang i e-sport att agera som sponsorer för lag och turneringar. Men nyligen har det börjat dyka upp fall där IT-företag med starka band till spelindustrin anställer e-sportspelare som anställda.

Därför kommer vi att förklara vad företag som överväger att anställa inom e-sport bör vara uppmärksamma på när det gäller rekrytering och behandling av e-sportspelare efter anställning.

Observera att vi har en mer detaljerad diskussion om företagens allmänna engagemang i e-sport, inte bara begränsat till “e-sportpositioner”, i följande artikel.

https://monolith.law/corporate/esports-legal-barriers[ja]

Betydelsen av att företag inrättar e-sportpositioner

E-sport (esports) syftar på datorspel som sporttävlingar. Ursprungligen expanderade e-sportmarknaden främst i väst, men på senare år har den också blivit populär i Kina och Sydkorea.

Jämfört med resten av världen var Japan ett senkommet land när det gäller e-sport. Men sedan omkring 2018 har problem med konflikter mellan japanska lagar, såsom ‘Japanska lagen om visning av priser’, och e-sport börjat lösas, och nu hålls äntligen kända e-sportturneringar även i Japan, och antalet e-sportspelare har ökat.

Vi har detaljerat förklarat de juridiska riskerna relaterade till e-sport, såsom ‘Japanska lagen om visning av priser’, i följande artikel.

https://monolith.law/corporate/esports-legal-barriers[ja]

Ändå är det ett faktum att e-sportspelare fortfarande inte tjänar lika mycket som spelare inom andra populära sporter. Endast ett fåtal e-sportspelare kan vinna stora prispengar, och många spelare är aktiva som e-sportspelare samtidigt som de har ett annat jobb.

Därför har företag som inrättar ‘e-sportpositioner’, där man kan få lön som anställd i ett företag samtidigt som man är aktiv som e-sportspelare, stor betydelse för spridningen av e-sport i Japan.

I utländska exempel finns det en stor skillnad i prestation mellan e-sportspelare som har ett annat jobb och de som är heltidsproffs. Samtidigt, om man engagerar sig i e-sport som en professionell spelare, finns det ett dilemma att det blir svårt att hitta ett annat jobb efter att man har pensionerat sig från e-sport.

Efter anställning av e-sportatleter

Hur kan vi förvänta oss att e-sportatleter kommer att arbeta när de faktiskt anställs av företag?

Arbetssätt för anställda inom e-sport

Arbetssättet för en atlet som anställs inom e-sport beror i grunden på innehållet i anställningsavtalet, och det finns ingen fastställd arbetsmetod. Dock kan arbetsmetoden för atleter inom företagssporter vara en referens vid anställning inom e-sport.

För företagssportatleter är deras ställning som anställda i grunden densamma som för andra allmänna anställda. Dock kommer de att utföra sina sportaktiviteter, som träning och tävlingar, som en del av företagets arbete. Dessutom, beroende på företaget, kan resekostnader och boendekostnader betalas av företaget som en affärsresa när de reser för att delta i tävlingar.

Det varierar från företag till företag hur mycket en anställd som anställts inom sport kommer att utföra vanliga dagliga arbetsuppgifter. Det finns situationer där de är befriade från att behöva rapportera till sin avdelning och kan fokusera helt på träning, och det finns också situationer där de utför vanliga dagliga arbetsuppgifter på samma sätt som andra anställda under vissa tider på dagen, som på morgonen, och tränar under andra tider.

För företag finns det fördelen att om deras anställda atleter presterar bra i tävlingar, kommer det också att fungera som reklam för företaget. Dock tror vi att det finns många företag som annonserar för sportpositioner med tanken att de vill bidra mer till utvecklingen av sporten än till företagets reklam.

Andra karriärer för e-sportatleter

Eftersom e-sport kräver saker som snabbhet, sägs det att perioden då man kan vara aktiv på frontlinjen är kort. Därför är det inte realistiskt att fortsätta tjäna pengar på e-sport hela livet, och många atleter står inför problemet med en andra karriär efter pensionering.

Efter att en atlet som anställts inom e-sport har pensionerat sig, kommer de i grunden att utföra vanliga dagliga arbetsuppgifter som anställda i det företaget. Beroende på vilket arbete företaget förväntar sig av den pensionerade atleten, kan det vara en bra idé att låta atleten utföra vissa dagliga arbetsuppgifter även under sin aktiva period.

Därför är det viktigt att tänka på arbetsmetoden efter att en e-sportatlet har anställts (förhållandet och innehållet i det dagliga arbetet och atletens aktiviteter) utifrån atletens andra karriär.

För övrigt, i fallet med riktiga sporter, verkar det ofta vara så att atleters dagliga arbetsuppgifter efter pensionering blir försäljningsjobb som utnyttjar deras fysiska styrka och berömmelse, men i fallet med e-sport, eftersom de är bekanta med spelet i sig, om det är ett företag som har att göra med spelindustrin, kan det finnas vägar till att bli en planerare, PR, eller en ingenjör som driver eller utvecklar en webbplats.

Jobbannonser för e-sport

När du anställer e-sportspelare som företagsanställda i en e-sportposition, kan anställningsvillkoren för befintliga företagslag i verkliga sporter vara en referens.

Kontrakt med e-sportspelare är anställningskontrakt

När du anställer spelare i en e-sportposition, oavsett om de är fast anställda eller kontraktsanställda, antas det vanligtvis att det blir ett anställningskontrakt. Detta beror på att spelare i e-sportpositioner, precis som andra allmänna anställda, förutsätts behandlas på samma sätt.

Jobbannonser för e-sportspelare

Angående anställningsvillkoren för e-sportspelare, finns det några punkter som skiljer sig något från andra allmänna anställda. Specifikt kan det vara nödvändigt att erbjuda olika villkor för följande punkter jämfört med allmänna anställda.

• Närvaro, ersättningar och hantering av deltagaravgifter vid tävlingar och matcher
• Arbetstider för dagliga uppgifter
• Tid som kan ägnas åt träning
• Speciella ersättningar (t.ex. prispengar för goda prestationer i tävlingar)
• Reklamaktiviteter (t.ex. företagslogotyper på uniformer)

I synnerhet, från e-sportspelarens perspektiv, skulle de vara intresserade av hur mycket frihet de har att träna och delta i tävlingar på daglig basis. Arbetsvillkoren är nära kopplade till de tidigare nämnda arbetsstilarna och andra karriärer, så det är nödvändigt att komma överens om dem i ett tidigt skede.

Dessutom, om du förväntar dig att anställningen av e-sportspelare kommer att ha en reklameffekt för ditt företag, måste du också ställa som villkor att företagets namn och logotyp ska visas på spelarens uniform.

Dessutom, när det gäller löner som förväntad årsinkomst, tror vi att de oftast bestäms enligt samma lönetabell som andra allmänna anställda. Men å andra sidan, det är också bra att bestämma hur man ska belöna prestationer när man presterar bra i tävlingar och liknande.

Det kan finnas en tanke på att reflektera detta i den regelbundna bonusen, eller att överväga att ge speciella ersättningar som prispengar varje gång prestationer uppnås.

Dessutom varierar tillhörigheten för spelare som anställs i e-sportpositioner beroende på företaget. Det verkar ofta vara fallet att de placeras i personalavdelningen och liknande om deras aktiviteter som spelare är huvudfokus.

Viktiga punkter att tänka på vid anställning av e-sportspelare

När du anställer spelare inom e-sport, är det viktigt att få förståelse från andra anställda.

Detta gäller även för anställning inom traditionella sporter, som till exempel företagslag, eftersom det finns en risk att andra anställda kan känna aversion mot e-sportspelare som får förmånen att endast träna utan att behöva utföra dagliga arbetsuppgifter.

Därför kan det sägas att det är en nyckel till framgång att skapa en atmosfär inom företaget som helhet som uppmuntrar och stödjer e-sportspelare. Specifikt kan detta innebära att planera evenemang för att stödja e-sport, publicera intervjuer med e-sportspelare i företagets interna nyhetsbrev, och snabbt sprida information om deras prestationer inom företaget.

Sammanfattning

Det finns ännu inte så många företag som rekryterar inom e-sport. Dock är e-sport redan en populär marknad utomlands och förväntas snabbt bli mer utbredd även i Japan.

Därför kan det, särskilt för IT-företag med starka kopplingar till spelindustrin, vara meningsfullt ur ett företagsstrategiskt perspektiv att börja rekrytera inom e-sport nu, före andra företag.

Emellertid finns det ännu inte många exempel på rekrytering inom e-sport, vilket innebär att oväntade problem kan uppstå efter rekryteringen. Därför är det önskvärt för företag som överväger att rekrytera spelare inom e-sport att noggrant överväga anställningsvillkor och behandling efter anställning i förväg.

Med tanke på att e-sport fortfarande är en ny genre, rekommenderar vi att du rådfrågar en advokat som är kunnig inom IT och e-sport.