MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248हप्ताका दिनहरू 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

शेयरिंग अर्थतन्त्रको प्रयोग गरी साइड जब र ड्युअल करियर: मुख्य जागिरका नियमहरूसँग बाधा पर्दछ कि?

General Corporate

शेयरिंग अर्थतन्त्रको प्रयोग गरी साइड जब र ड्युअल करियर: मुख्य जागिरका नियमहरूसँग बाधा पर्दछ कि?

जापानमा पनि ‘Airbnb’ र ‘Uber’ जस्ता सेवाहरूको प्रसारले व्यक्तिहरूले आफ्नो सम्पत्ति वा खाली समयमा अतिरिक्त आम्दानी गर्न सक्ने अवस्था सिर्जना गरेको छ। यस्तो शेयरिंग अर्थव्यवस्थालाई ‘साझेदारी अर्थतन्त्र’ भनिन्छ र यसको भविष्यमा ठूलो वृद्धि हुने अनुमान गरिएको छ।

धेरै जापानी कम्पनीहरूमा, रोजगारी नियमावलीले कर्मचारीहरूको अन्य व्यवसाय वा दोहोरो रोजगारी गर्न निषेध गर्दछ, र शेयरिंग अर्थव्यवस्थामार्फत आम्दानी गर्ने क्रियाकलाप र यस्ता निषेधाज्ञाहरू बीचको सम्बन्धले समस्या सिर्जना गर्न सक्छ।

https://monolith.law/corporate/side-business-labor-regulations[ja]

शेयरिंग अर्थतन्त्र के हो?

शेयरिंग अर्थतन्त्र २००० को दशकको अन्त्यमा, अमेरिकाको पश्चिमी तटमा रहेको सिलिकन भ्यालीमा सुरु भएको थियो। ‘Airbnb’ र ‘Uber’ जस्ता कम्पनीहरू जापानमा पनि आएर ठूलो मात्रामा फैलिएका छन्।

२०१५ डिसेम्बरमा (२०१५ डिसेम्बर), शेयरिंग अर्थतन्त्रको प्रसार र विकासको उद्देश्यले स्थापित भएको एक आम संस्था शेयरिंग इकोनोमी एसोसिएशनका कानुनी सदस्यहरू स्थापना भएको समयमा ३२ कम्पनीबाट ३०० भन्दा बढी कम्पनीहरूसम्म (२०२१ मार्च) बढेका छन्।

यस एसोसिएशनले २००० डिसेम्बरमा (२००० डिसेम्बर) प्रकाशित गरेको ‘शेयरिंग इकोनोमी मार्केट सर्वेक्षण २०२० संस्करण’ अनुसार, २०२० आर्थिक वर्षमा शेयरिंग अर्थतन्त्रको बजार आकार (सम्पत्ति र सेवा प्रदायक र प्रयोगकर्ताबीचको कारोबार रकम) २ ट्रिलियन १००४ बिलियन येन थियो, र २०३० आर्थिक वर्षमा यो १४ ट्रिलियन १५२६ बिलियन येन हुने अनुमान गरिएको छ।

शेयरिंग अर्थतन्त्रका प्रकारहरू

शेयरिंग अर्थतन्त्रमा विभिन्न प्रकारका सेवाहरू छन्, तर शेयरिंग इकोनोमी एसोसिएशनले शेयर गरिने वस्तुको आधारमा यसलाई निम्न ५ प्रकारमा वर्गीकरण गरेको छ:

  1. स्थान: घर भाडामा दिने, पार्किंग स्थल, सम्मेलन कक्ष आदि स्थानको शेयर
  2. वस्तु: फ्रीमार्केट एप्समा खरीद बिक्री र ब्याग आदि को भाडामा दिने
  3. सार्वजनिक यातायात: कार र साइकल आदि को शेयर, खाना ढुवानी र खरीददारी प्रतिनिधित्व
  4. कौशल: खाली समय र कार्यको शेयर
  5. पैसा: सहभागीहरूले अन्य मानिसहरू, संगठनहरू, र परियोजनाहरूमा धन उधार दिने

यी ५ प्रकारमध्ये, विशेष गरी कौशल शेयर गर्ने सेवाहरूमा वृद्धि भएको छ।

वस्तु र स्थान, सार्वजनिक यातायातका साधनहरू प्रदान गर्नका लागि तपाईंसँग आफ्नै घर वा निजी कार आदि हुनुपर्छ, तर कौशलको मालिकाना हुनु आवश्यक छैन, त्यसैले सहभागीताको अवरोध उच्च छैन। प्रयोगकर्ताहरू मात्र होइन, कम्पनीहरू पनि प्ल्याटफर्मरको रूपमा सहजै प्रवेश गर्न सक्ने विशेषता छ।

शेयरिङ अर्थतन्त्र र साइड जब/ड्युअल जब सम्बन्धी नियमहरू

कर्मचारीहरूले साइड जब वा ड्युअल जबको रूपमा शेयरिङ अर्थतन्त्र मार्फत आम्दानी गर्ने विषयमा,

रोजगारी नियमावलीमा कर्मचारीको साइड जब वा ड्युअल जब गर्न निषेध गर्ने नियम राखिएको छ भने, त्यस्तो निषेध नियमको प्रभाव कहाँसम्म पुग्छ भन्ने कुरा कसरी निर्धारण गरिन्छ भन्ने विषय चासोको विषय बन्छ।

अर्कोतर्फ, रोजगारी नियमावलीमा कर्मचारीको साइड जब वा ड्युअल जब गर्न निषेध गर्ने नियम नराखिएको अवस्थामा, कानूनी रूपमा के कुरामा ध्यान दिनुपर्छ भन्ने विषय समस्या बन्न सक्छ। साइड जब वा ड्युअल जब गर्न निषेध गर्ने नियम नराखिएको अवस्थाको विषयमा पछि चर्चा गर्नेछु, तर पहिला निषेध नियम राखिएको अवस्थाको विषयमा विस्तृत वर्णन गरौं।

जापानमा दोस्रो रोजगारी र सह-रोजगारी प्रतिबन्धको प्रावधान भएको अवस्था

रोजगारी नियमावलीमा कर्मचारीहरूको दोस्रो रोजगारी र सह-रोजगारी प्रतिबन्धको प्रावधान भएको अवस्थामा, यस प्रतिबन्धको प्रभावकारिता मान्य हुने कि नहुने विषयमा प्रश्न उठ्छ। अघिल्ला न्यायिक निर्णयहरूलाई हेर्दा, शेयरिङ अर्थतन्त्र मार्फत आम्दानी गर्ने कम्पनीका कर्मचारीहरू र विभिन्न कानूनी संस्थाहरूका स्टाफहरूले, रोजगारी नियमावलीले दोस्रो रोजगारी र सह-रोजगारीलाई प्रतिबन्ध लगाएको छ वा पूर्व अनुमति आवश्यक पारेको छ भने पनि, नियोक्ताको व्यवस्थापन व्यवस्था वा श्रम संचालनमा अव्यवस्था नगर्ने अवस्था वा श्रम प्रदानमा विशेष अवरोध नपर्ने सीमामा भएमा, दोस्रो रोजगारी र सह-रोजगारी प्रतिबन्धको प्रभावकारिता लागू हुँदैन भन्ने मानिन्छ।

नियोक्ताको व्यवस्थापन व्यवस्थामा अव्यवस्था गर्ने सम्भावनाको डिग्रीलाई विशेष रूपमा निर्णय गर्दा:

  1. प्रतिस्पर्धी सम्बन्धमा पर्ने कि नपर्ने
  2. गोपनीयता सुरक्षा कर्तव्य उल्लंघन हुने कि नहुने
  3. हित संघर्षका क्रियाकलाप हुने कि नहुने
  4. नियोक्ताको बाह्य विश्वासलाई क्षति पुर्‍याउने कि नपुर्‍याउने
  5. कुल कामको समय अत्यधिक भएर स्वास्थ्यलाई हानि पुर्‍याउने वा मुख्य रोजगारीमा अवरोध पुर्‍याउने कि नपुर्‍याउने

जस्ता विषयहरू विचार गरिन्छ।

प्रत्येक नियोक्ताको व्यावसायिक सामग्री र कर्मचारीको कामको स्वरूप, गर्न खोजिएको दोस्रो रोजगारी र सह-रोजगारीको स्वरूप आदि विशेष परिस्थितिहरूका आधारमा, माथिका ५ बिन्दुहरूमा ध्यान दिँदै निर्णय गरिन्छ। यदि मुख्य रोजगारी स्वास्थ्यलाई ध्यान नदिएमा सुरक्षा सुनिश्चित गर्न नसकिने प्रकारको उद्योग हो भने, माथिका ५ तत्वहरूलाई कडाइका साथ हेरिन्छ र दोस्रो रोजगारी र सह-रोजगारी प्रतिबन्धको प्रभावकारिता लागू हुन सक्ने सम्भावना बढ्छ।

तथापि, सामान्य रूपमा, शेयरिङ अर्थतन्त्र भने पनि, अचल सम्पत्ति आदि प्रयोग गरेर आम्दानी गर्ने प्रकार र श्रम प्रदान गर्ने प्रकारमा यसको स्वरूप निकै फरक हुन्छ। आफ्नो सम्पत्ति व्यवस्थापन गर्ने र आवास आदि प्रदान गर्ने प्रकारको शेयरिङ अर्थतन्त्रमा, शारीरिक र समयको प्रतिबन्ध सीमित हुन्छ, त्यसैले माथिका ५ तत्वहरूको दृष्टिकोणबाट हेर्दा, दोस्रो रोजगारी र सह-रोजगारी प्रतिबन्धको उद्देश्य विपरीत हुने सम्भावना कम छ, र दोस्रो रोजगारी र सह-रोजगारी प्रतिबन्धको प्रभावकारिता लागू हुन गाह्रो हुन्छ।

यसको विपरीत, विशेषज्ञको रूपमा श्रम वा सल्लाह प्रदान गर्ने प्रकारको शेयरिङ अर्थतन्त्र सेवामा, माथिका ५ तत्वहरूबाट सावधानीपूर्वक निर्णय गर्न आवश्यक हुन्छ। सामान्यतया, श्रम प्रदान गर्ने प्रकारको शेयरिङ अर्थतन्त्रमा पनि, शारीरिक र समयको प्रतिबन्धको डिग्री धेरै उच्च हुँदैन, त्यसैले गोपनीयता सुरक्षा, हित संघर्ष आदि तत्वहरूमा समस्या नभएको उद्योगमा, दोस्रो रोजगारी र सह-रोजगारी प्रतिबन्धको प्रभावकारिता लागू नहुने अवस्था धेरै हुन्छ।

जापानको अर्थ तथा उद्योग मन्त्रालयको ‘इलेक्ट्रोनिक वाणिज्य र सूचना सामग्री व्यापार आदि सम्बन्धी मापदण्ड’ (२०२० अगस्ट) मा, ‘दोस्रो रोजगारी र सह-रोजगारी प्रतिबन्धको प्रभावकारिता लागू नहुने उदाहरण’को रूपमा,

  • मिनपाकु सेवा प्रयोग गरी, काममा अवरोध नपर्ने गरी चाबीको हस्तान्तरण आदि गर्ने र बिदाको दिन आफ्नो घरको खाली कोठा भाडामा दिने
  • क्लाउडसोर्सिङ सेवा प्रयोग गरी, बिदाको दिन, कामको स्थानमा प्राप्त ज्ञानलाई प्रयोग नगरी, कामको स्थानको उद्योगसँग सम्बन्धित नभएको क्षेत्रको अनुवाद सेवा प्रदान गर्ने
  • विभिन्न शेयरिङ अर्थतन्त्र सेवाहरू मार्फत आम्दानी गर्ने तर, संलग्न हुने समय र त्यसको डिग्री सामाजिक मान्यताअनुसार, मुख्य रोजगारीको काममा अवरोध पुर्‍याउने हदसम्म होइन, र साथै, प्रतिस्पर्धा निषेध कर्तव्य आदिमा पनि उल्लंघन नगर्ने अवस्था

उल्लेख गरिएको छ।

जापानमा द्वितीय रोजगारी र सह-रोजगारी प्रतिबन्धक प्रावधानहरू नरहेको अवस्था

यदि जापानी रोजगारी नियमावलीमा द्वितीय रोजगारी र सह-रोजगारी प्रतिबन्धक प्रावधानहरू नरहेको अवस्थामा, अनुशासनात्मक कारणहरूलाई पहिले नै रोजगारी नियमावलीमा परिभाषित गर्नुपर्ने भएकोले, द्वितीय रोजगारी र सह-रोजगारी गरेको कुरा आफैंलाई रोजगारी नियमावलीको उल्लंघनको रूपमा सीधै सोध्न सकिँदैन।

तथापि, यस्तो अवस्थामा पनि,

  1. नियोक्ताको संगठन भित्रको अनुशासन र शिष्टाचारलाई भंग गरेको अवस्था
  2. कर्तव्य निष्ठा गर्ने बाध्यताको प्रावधान
  3. प्रतिस्पर्धा नगर्ने दायित्व र हित संघर्षका क्रियाकलापको प्रावधान
  4. गोपनीयता रक्षाको प्रावधान

जस्ता अन्य प्रावधानहरूसँगको सम्बन्धमा द्वितीय रोजगारी र सह-रोजगारीले ती प्रावधानहरूलाई उल्लंघन गरेको छ कि छैन भन्ने कुरा अध्ययन गरिन्छ, र द्वितीय रोजगारी र सह-रोजगारी प्रतिबन्धक प्रावधानहरू नरहेको भए पनि, अन्य प्रावधानहरूसँगको सम्बन्धमा रोजगारी नियमावली उल्लंघनको रूपमा मानिन्छ र अनुशासनात्मक कारबाहीको लक्ष्य बन्न सक्छ, यसमा ध्यान दिनु आवश्यक छ।

सारांश

शेयरिंग अर्थव्यवस्था प्रविधिको विकाससँगै उत्पन्न भएको व्यापार मोडेल हो, र यसले परम्परागत व्यापारभन्दा समाजका परिवर्तनहरूमा लचिलो प्रतिक्रिया दिन सक्षम छ। यसका साथै, शेयरिंग अर्थव्यवस्थाका धेरै सेवाहरू CtoC म्याचिङ सेवा हुन्, जसको अर्थ यो हो कि स्किल प्रदान गर्ने व्यक्तिहरू जति धेरै हुन्छन्, प्रयोगकर्ताहरूको संख्या पनि त्यति नै बढ्छ र सेवा सामान्य रूपमा फैलिने सम्भावना रहन्छ।

नयाँ सामान्यको युगमा नयाँ आवश्यकताहरू सिर्जना हुन सजिलो छ, जुन शेयरिंग अर्थव्यवस्थाका सेवा प्रदान गर्ने पक्षलाई नयाँ व्यापार मोडेल सिर्जना गर्ने र व्यापारिक प्रदर्शन विस्तार गर्ने अवसर प्रदान गर्दछ।

हाम्रो कानूनी फर्मद्वारा प्रदान गरिने उपायहरूको जानकारी

मोनोलिथ कानूनी फर्म आईटी र विशेष गरी इन्टरनेट र कानूनका दुवै क्षेत्रमा उच्च पेशेवरता भएको कानूनी फर्म हो। शेयरिङ अर्थव्यवस्थामा सहायक र दोहोरो रोजगारी गर्दा पहिले नै सम्झौता गर्नुले समस्याहरूलाई पहिल्यैबाट रोक्न मद्दत पुर्याउँछ। हाम्रो फर्मले टोक्यो स्टक एक्सचेञ्ज प्राइममा सूचीबद्ध कम्पनीहरूदेखि भेन्चर कम्पनीहरूसम्मका विविध प्रकारका मामलाहरूमा अनुबन्धहरू र रोजगारी नियमावलीहरूको सिर्जना र समीक्षा गर्दै आएको छ। यदि तपाईंलाई अनुबन्धसम्बन्धी कुनै समस्या छ भने, कृपया तलको लेख हेर्नुहोस्।

https://monolith.law/contractcreation[ja]

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

माथि फर्कनुहोस्