MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hari kerja 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

Bagaimana Mengatasi Kekurangan Penerus? Penjelasan tentang Bantuan Bisnis untuk Suksesi dan Pengambilalihan Bisnis

General Corporate

Bagaimana Mengatasi Kekurangan Penerus? Penjelasan tentang Bantuan Bisnis untuk Suksesi dan Pengambilalihan Bisnis

Pandemi Corona telah mengubah hidup kita sepenuhnya. Gelombang perubahan ini juga telah mencapai dunia bisnis. Dengan pandemi Corona yang berlangsung lebih lama dari perkiraan awal, jumlah perusahaan yang mengalami penurunan kondisi manajemen dan aliran kas meningkat. Sebelum menghadapi penutupan atau kebangkrutan, ada juga gerakan untuk mencari jalan keluar melalui suksesi bisnis atau transfer bisnis.

Saat melakukan suksesi bisnis ke pihak selain keluarga atau M&A, perlu untuk mengungkapkan kondisi perusahaan melalui investigasi oleh para ahli (due diligence). Namun, hingga saat ini, ada juga yang menunjukkan bahwa suksesi bisnis sulit maju karena tidak dapat mengumpulkan biaya yang harus dibayar kepada para ahli.

Melawan latar belakang ini, sebagai salah satu kebijakan untuk mendukung suksesi bisnis perusahaan kecil dan menengah bahkan selama pandemi Corona, dana bantuan “Dana Bantuan Suksesi Bisnis” telah dibuat untuk membantu biaya yang terkait dengan suksesi bisnis.

Di bawah ini, kami akan menjelaskan poin-poin tentang proyek bantuan suksesi bisnis untuk perusahaan yang sedang mempertimbangkan suksesi bisnis atau M&A.

Apa itu Program Bantuan Pengalihan Bisnis?

Meskipun di bawah pengaruh pandemi COVID-19, dukungan untuk melaksanakan pengalihan bisnis dengan tepat tanpa menyia-nyiakan sumber daya manajemen terus dibutuhkan.

Tujuan Program Bantuan Pengalihan Bisnis

Pemilik bisnis kecil dan menengah semakin menua, dan banyak perusahaan diperkirakan akan tutup di masa depan karena kekurangan penerus.

Namun, di antara usaha kecil dan menengah, banyak yang dikenal memiliki teknologi dan pengetahuan yang canggih bahkan dalam skala global. Oleh karena itu, pemerintah sedang berusaha untuk menciptakan lingkungan di mana perusahaan yang kekurangan penerus dapat menghindari penutupan melalui pengalihan bisnis.

Biaya yang Dapat Dibantu

Dalam Program Bantuan Pengalihan Bisnis, biaya yang dapat dibantu adalah sebagai berikut:

  • Biaya investasi fasilitas
  • Biaya untuk pengembangan saluran penjualan, dll.
  • Biaya penutupan bisnis
  • Biaya penggunaan profesional

Biaya penggunaan profesional mencakup biaya seperti biaya perantara dan biaya due diligence oleh profesional saat mencari penerus perusahaan atau menjual perusahaan melalui M&A, dan biaya pembuatan ringkasan perusahaan. Khususnya, biaya perantara dan biaya due diligence oleh profesional seringkali mahal, dan ini telah menjadi hambatan besar bagi usaha kecil dan menengah dalam memanfaatkan M&A.

Dengan memberikan bantuan untuk biaya yang terkait dengan pengalihan bisnis melalui program bantuan ini, diharapkan bahwa usaha kecil dan menengah dan bisnis skala kecil yang sebelumnya sulit menjadi target M&A dan lainnya dapat melanjutkan pencarian penerus yang lancar dan pertimbangan M&A.

Perlu dicatat bahwa, berbeda dengan subsidi dan lainnya, meskipun memenuhi persyaratan, tidak selalu dapat menerima bantuan, dan ada proses peninjauan. Selain itu, biaya yang timbul sebelum tanggal keputusan pemberian biasanya tidak memenuhi syarat untuk bantuan, jadi penting untuk mengajukan permohonan bantuan dengan cukup ruang.

Untuk poin yang perlu diperhatikan saat menggunakan agen aplikasi bantuan, silakan lihat artikel berikut untuk penjelasan lebih rinci.

Artikel terkait: Penjelasan tentang Perhatian dan Item Kontrak yang Diperlukan saat Menggunakan Agen Aplikasi Bantuan[ja]

Jenis-Jenis Program Bantuan Suksesi dan Pengalihan Bisnis

Jenis-Jenis Program Bantuan Suksesi dan Pengalihan Bisnis

Dalam program bantuan suksesi dan pengalihan bisnis,

terdapat tiga jenis sebagai berikut dalam kategori inovasi manajemen:

  • Jenis dukungan pendirian bisnis
  • Jenis pergantian manajer
  • Jenis M&A

Di samping itu,

  • Jenis pemanfaatan ahli

sehingga total ada empat jenis yang diantisipasi, dan setiap jenis memiliki batas bantuan yang berbeda.

Untuk “Jenis Inovasi Manajemen”, tingkat bantuan adalah setengah atau kurang, dan batas bantuan adalah hingga 5 juta yen (jika memenuhi persyaratan peningkatan produktivitas).

Di sisi lain, untuk “Jenis Pemanfaatan Ahli”, tingkat bantuan adalah setengah atau kurang, dan batas bantuan adalah hingga 4 juta yen (jika pengalihan tidak terwujud, hingga 2 juta yen).

Referensi: Sekretariat Bantuan Suksesi dan Pengalihan Bisnis | Bantuan Suksesi dan Pengalihan Bisnis Pemanfaatan Ahli[ja]

Mari kita lihat masing-masing secara terperinci.

Inovasi Manajemen: Pendukung Pendirian Usaha

Pendukung pendirian usaha merujuk pada program bantuan yang bertujuan untuk mendukung pengusaha yang telah mendirikan usaha dengan mengambil alih sumber daya manajemen yang dimiliki oleh pengusaha lain.

Secara spesifik, diperlukan untuk memenuhi semua persyaratan berikut ini.

Pendukung Pendirian Usaha (Tipe I)

Harus memenuhi kedua poin 1-2 berikut

1. Pendirian badan hukum (pengusaha kecil dan menengah) atau memulai usaha sebagai pemilik usaha individu dalam periode target suksesi bisnis

2. Saat mendirikan usaha, menerima pengalihan sumber daya manajemen (fasilitas, karyawan, pelanggan, dll.) sebagai satu kesatuan organik melalui transfer saham atau transfer bisnis dari mereka yang berencana untuk menghentikan usaha
※ Jika hanya menerima pengalihan sumber daya manajemen individu seperti toko atau fasilitas karena penghentian usaha, hal tersebut tidak termasuk dalam kriteria ini

Sumber: Bantuan Suksesi Bisnis & Inovasi Manajemen[ja]

Inovasi Manajemen: Tipe Penggantian Manajer

Tipe penggantian manajer merujuk pada program bantuan yang memberikan dukungan kepada pengusaha yang telah menerima sumber daya manajemen melalui suksesi dalam keluarga atau sejenisnya.

Secara spesifik, diperlukan untuk memenuhi semua persyaratan berikut ini.

Tipe Penggantian Manajer (Tipe II)

Harus memenuhi kedua poin 1 dan 2 berikut

1. Suksesi bisnis melalui suksesi dalam keluarga atau suksesi karyawan, dll. (termasuk yang melibatkan pemulihan bisnis)

2. Orang-orang yang menerima bisnis pendukung khusus dari kota, desa, atau penyedia layanan pendukung startup yang diakui berdasarkan ‘Undang-Undang Peningkatan Daya Saing Industri Jepang’, dll., dan yang memiliki prestasi atau pengetahuan tertentu tentang manajemen, dll.

Sumber: Bantuan Suksesi Bisnis dan Pengambilalihan – Inovasi Manajemen[ja]

Inovasi Manajemen: Tipe M&A

Tipe M&A merujuk pada program bantuan yang memberikan dukungan kepada perusahaan yang telah menerima sumber daya manajemen melalui M&A, seperti transfer saham atau transfer bisnis.

Secara spesifik, diperlukan untuk memenuhi semua persyaratan berikut.

Tipe M&A (Tipe III)

Harus memenuhi 1-2 berikut

1. M&A untuk reorganisasi bisnis atau integrasi bisnis (kecuali suksesi dalam keluarga)

2. Orang yang menerima bisnis pendukung khusus dari kota, desa, atau penyedia layanan pendukung kewirausahaan yang diakui berdasarkan Undang-Undang Peningkatan Daya Saing Industri Jepang, dan yang memiliki prestasi atau pengetahuan tertentu tentang manajemen, dll.

Sumber: Bantuan Suksesi Bisnis dan Inovasi Manajemen[ja]

Untuk manfaat dan prosedur melakukan suksesi bisnis melalui M&A, silakan lihat artikel detail berikut.

Artikel terkait: Manfaat dan Prosedur Suksesi Bisnis Melalui M&A[ja]

Tipe Pemanfaatan Ahli

Ketika melakukan M&A untuk menjual perusahaan kepada pihak ketiga di luar perusahaan, keterlibatan para profesional seperti akuntan dan pengacara sangat penting. Tipe yang mendukung biaya untuk memanfaatkan profesional semacam ini disebut Tipe Pemanfaatan Ahli.

Ada dua jenis dalam Tipe Pemanfaatan Ahli, yaitu ‘Tipe Dukungan Pembeli’ yang mendukung pembeli perusahaan, dan ‘Tipe Perubahan Penjual’ yang mendukung perusahaan penjual. Persyaratan untuk menerapkan masing-masing tipe adalah sebagai berikut:

Tipe Dukungan Pembeli (Tipe I)
Tipe ini mendukung UKM dan sejenisnya yang berencana menerima saham dan sumber daya manajemen dalam rangka restrukturisasi bisnis atau integrasi bisnis. Persyaratannya adalah memenuhi 1-2 berikut ini:

1. Diharapkan untuk melakukan inovasi manajemen yang memanfaatkan sinergi setelah menerima sumber daya manajemen dalam rangka restrukturisasi bisnis atau integrasi bisnis.
2. Diharapkan untuk menjalankan bisnis yang mendorong ekonomi regional secara keseluruhan, termasuk pekerjaan di daerah setelah menerima sumber daya manajemen dalam rangka restrukturisasi bisnis atau integrasi bisnis.

Tipe Perubahan Penjual (Tipe II)
Tipe ini mendukung UKM dan sejenisnya yang berencana untuk mentransfer saham dan sumber daya manajemen dalam rangka restrukturisasi bisnis atau integrasi bisnis. Persyaratannya adalah memenuhi 1 berikut ini:

1. Melakukan bisnis yang mendorong ekonomi regional secara keseluruhan, termasuk pekerjaan di daerah, dan diharapkan bahwa ini akan berlanjut oleh pihak ketiga sebagai hasil dari restrukturisasi bisnis atau integrasi bisnis.

Catatan: Pengalihan hanya properti real estat tidak termasuk dalam bantuan, baik untuk Tipe Dukungan Pembeli maupun Tipe Perubahan Penjual.

Sumber kutipan: Bantuan Suksesi Bisnis / Pengalihan, Pemanfaatan Ahli[ja]

Memanfaatkan Pusat Dukungan Pengalihan Bisnis

Memanfaatkan Pusat Dukungan Pengalihan Bisnis

Dalam program bantuan pengalihan bisnis ini, telah disediakan ‘Pusat Dukungan Pengalihan Bisnis’ untuk menanggapi dengan tepat kebutuhan dan konsultasi dari perusahaan kecil dan menengah yang membutuhkan pengalihan bisnis, serta untuk memberikan dukungan pencocokan dengan penerus dan sejenisnya.

Pusat Dukungan Pengalihan Bisnis adalah organisasi yang melakukan konsultasi tentang pengalihan bisnis, penarikan masalah dari setiap perusahaan, penyusunan rencana pengalihan bisnis, dukungan pencocokan, dan dukungan dari para ahli, dan telah didirikan di setiap prefektur.

Khususnya, dalam kasus di mana tidak ada karyawan atau anggota keluarga yang seharusnya menjadi penerus dalam perusahaan, disarankan untuk menerima dukungan pencocokan di Pusat Dukungan Pengalihan Bisnis. Karena Pusat Dukungan Pengalihan Bisnis bukanlah organisasi yang berorientasi pada keuntungan, ini juga menjadi poin penting bahwa para pengusaha yang memiliki masalah tentang pengalihan bisnis dapat berkonsultasi dengan relatif mudah.

Kesimpulan: Konsultasikan dengan Pengacara untuk Menggunakan Subsidi Pengalihan Bisnis

Sehubungan dengan pengalihan bisnis, sejak dahulu, telah ditunjukkan bahwa ada masalah penuaan pemilik bisnis perusahaan kecil dan menengah dan kekurangan penerus. Selain itu, terutama di perusahaan IT, belakangan ini semakin banyak pemilik bisnis muda yang menargetkan penjualan perusahaan melalui M&A, bukan IPO. Detail tentang EXIT melalui IPO dan M&A dijelaskan dalam artikel berikut.

Artikel terkait: Cara EXIT melalui IPO & M&A[ja]

Kebijakan saat ini adalah untuk mendukung pengalihan dan penjualan bisnis perusahaan kecil dan menengah. Jika Anda memenuhi syarat untuk mendapatkan subsidi, disarankan untuk memanfaatkan sistem ini secara aktif.

Dalam pengalihan bisnis dan M&A, pengacara mungkin terlibat dalam due diligence hukum. Due diligence hukum adalah proses untuk mengklarifikasi legalitas dan kewajiban potensial perusahaan yang dijual, dan memiliki peran yang sangat penting bersama dengan due diligence keuangan.

Karena hanya ada sejumlah pengacara yang dapat melakukan due diligence hukum, disarankan untuk berkonsultasi dengan pengacara yang berpengalaman dalam hukum perusahaan.

Panduan Strategi dari Kantor Kami

Kantor Hukum Monolis adalah kantor hukum yang memiliki keahlian tinggi dalam IT, khususnya internet dan hukum. Dalam hal suksesi bisnis atau pengambilalihan, dibutuhkan pembuatan kontrak. Di kantor kami, kami melakukan pembuatan dan review kontrak untuk berbagai kasus, mulai dari perusahaan yang terdaftar di Tokyo Stock Exchange Prime hingga perusahaan startup. Jika Anda memiliki masalah terkait kontrak, silakan merujuk ke artikel di bawah ini.

https://monolith.law/contractcreation[ja]

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Kembali ke atas