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일본 체류관리제도: 기업의 컴플라이언스와 리스크 매니지먼트 관점에서

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일본 체류관리제도: 기업의 컴플라이언스와 리스크 매니지먼트 관점에서

세계화가 진전되고 국내 인구 동태가 변화함에 따라, 많은 일본 기업들에게 우수한 외국인 인재 확보는 사업 성장에 필수적인 경영 전략이 되고 있습니다. 그러나 외국인 인재를 고용하고 그들의 능력을 최대한 활용하기 위해서는 단순한 인사 노무 관리를 넘어서는 전문적인 법적 지식이 요구됩니다. 특히, 일본 내에서 외국인의 활동을 규율하는 핵심 법인 ‘일본의 출입국 관리 및 난민 인정 법'(이하 ‘입관법’이라 합니다)에 기반한 체류 관리 제도에 대한 깊은 이해는 현대 기업 거버넌스와 리스크 관리에서 매우 중요한 요소입니다. 이 제도는 일본에 체류하는 모든 외국인의 법적 지위를 결정하고 그들의 활동 범위를 엄격히 정해놓고 있습니다. 따라서 기업이 이 법제도를 준수하고 적절히 운용하는 것은 법적 책임을 회피하는 것뿐만 아니라, 외국인 직원들이 안심하고 능력을 발휘할 수 있는 환경을 조성하고 기업의 지속 가능한 성장을 지원하는 기반이 됩니다. 본 글에서는 기업의 경영자나 법무 담당자가 파악해야 할 일본의 체류 관리 제도의 핵심, 즉 체류 중의 허가 제도, 출국 및 재입국 절차, 그리고 관련된 법적 리스크에 대해 구체적인 법령과 실무상의 유의점을 포함하여 전문적인 관점에서 설명하겠습니다.

체류 관리의 기초: 일본 체류 자격 제도

일본에서 외국인이 합법적으로 체류하며 활동하기 위해서는 입국관리법이 정하는 ‘체류 자격’ 중 하나를 취득하고 유지하는 것이 필수적인 전제가 됩니다. 이 체류 자격 제도는 일본의 체류 관리 행정의 근간을 이루며, 그 구조를 이해하는 것이 컴플라이언스의 첫걸음입니다.

체류 자격 제도의 기본 원칙

일본의 체류 자격 제도는 특정 활동을 개별적으로 허가하는 ‘허가주의’를 기본으로 하고 있습니다. 법률은 금지되는 활동을 열거하는 것이 아니라, 각 체류 자격에 대해 허가되는 활동의 범위를 한정적으로 정하고 있습니다. 이 틀 안에서는 허가된 범위 외의 활동, 특히 수입을 동반하는 활동은 별도의 특별 허가를 받지 않는 한 원칙적으로 금지됩니다. 이 ‘기본적으로 불허’라는 구조는 기업이 외국인 직원의 업무 내용을 관리하는 데 있어 항상 의식해야 할 근본 원칙입니다.

체류 자격은 그 근거에 따라 크게 두 가지 카테고리로 분류됩니다.

하나는 일본에서 수행하는 활동 내용에 초점을 맞춘 ‘활동 자격’입니다. 예를 들어, ‘기술·인문 지식·국제 업무’나 ‘경영·관리’ 등이 이에 해당하며, 허가된 특정 전문적·기술적 활동에만 종사하는 것이 인정됩니다.

또 다른 하나는 개인의 신분이나 지위에 초점을 맞춘 ‘거주 자격’입니다. 이에는 ‘영주자’나 ‘일본인의 배우자 등’이 포함되며, 이러한 체류 자격을 가진 자는 원칙적으로 활동 내용에 제한이 없으며, 취업도 자유롭게 할 수 있습니다.

기업의 컴플라이언스와 리스크 관리 관점에서 보면, 이 두 가지 카테고리에는 중요한 차이가 있습니다. 활동 자격을 가진 직원을 고용하는 경우, 기업은 직원의 업무 내용이 체류 자격으로 허가된 범위를 벗어나지 않도록 지속적으로 관리할 책임을 집니다. 반면, 거주 자격을 가진 직원의 경우, 입국관리법상의 취업 활동에 관한 제한이 존재하지 않아, 기업 측의 관리 부담은 크게 경감됩니다. 이 차이는 인재 채용 전략 수립에 있어 고려해야 할 중요한 요소가 될 수 있습니다.

체류 카드: 신분과 취업 허가의 증명

중장기적으로 일본에 체류하는 외국인에게는 법무대신으로부터 ‘체류 카드’가 교부됩니다. 이 카드는 단순한 신분 증명서가 아니라, 체류 관리상의 중요한 정보가 집약된 공적 문서입니다. 카드의 면에는 성명, 국적, 생년월일과 같은 기본 정보를 비롯해, 체류 자격의 종류, 체류 기간의 만료일, 그리고 가장 중요한 ‘취업 제한의 유무’가 명기되어 있습니다.

입국관리법 제23조는 중장기 체류자에게 체류 카드의 상시 소지를 의무화하고 있습니다. 기업에게 체류 카드는 고용하려는 외국인의 취업 자격을 확인하기 위한 유일하고 절대적인 정보원입니다. 채용 후보자로부터의 구두로의 신고나 자기 PR만으로는 부족하며, 고용 계약을 체결하기 전에 체류 카드의 원본을 확인하고, 취업이 허가되어 있는지, 허가되어 있다면 그 범위가 무엇인지를 정확히 파악하는 것이 법적으로 요구됩니다. 이 확인 작업을 소홀히 할 경우, 기업은 불법 취업을 조장했다고 해서 과실을 물을 수 있으며, 그것은 컴플라이언스 상의 중대한 결함이 됩니다.

비즈니스에서 중요한 주요 체류 자격

기업 활동과 직접적으로 관련된 체류 자격은 다양하지만, 특히 경영진이나 전문직 인재에 관련된 두 가지 체류 자격에 대한 정확한 이해는 필수적입니다.

경영·관리

체류 자격 ‘경영·관리’는 일본에서 사업의 경영이나 관리에 종사하는 외국인을 대상으로 합니다. 여기에는 주식회사의 대표이사나 이사, 지점장 등이 포함됩니다. 이 체류 자격의 심사에서는 신청자 개인의 경력뿐만 아니라, 사업 자체의 실체성, 안정성, 지속성이 엄격하게 평가됩니다.

구체적인 요건으로는, 사업을 영위하기 위한 사업소가 일본 내에 확보되어 있는 것, 사업 규모가 일정 기준을 충족하고 있는 것(예를 들어, 상근 직원을 2명 이상 고용하거나, 자본금의 액수나 출자 총액이 500만 엔 이상인 것 등), 그리고 사업 계획이 구체적이며 실현 가능성이 있는 것 등이 요구됩니다. 특히, 사업의 지속성에 대해서는, 최근 결산에서 부채 초과에 빠진 경우 등, 재무 상태가 엄격하게 심사됩니다.

최근의 경향으로, 이 체류 자격의 요건은 엄격해지고 있습니다. 예를 들어, 신청자 본인 또는 상근 직원에 일정 수준의 일본어 능력을 요구하는 제도가 도입되는 방향으로 조정되고 있는 것은, 당국이 단순히 형식적인 요건 충족만이 아니라, 일본 내에서 실질적으로 사업을 운영하는 능력과 의지를 중시하고 있다는 것을 나타냅니다. 기업이 이 체류 자격으로 외국인을 초청하는 경우, 단순히 회사를 설립하는 것뿐만 아니라, 그 사업이 실체를 동반하고, 지속 가능하다는 것을 객관적인 자료로 증명할 필요가 있습니다.

기술·인문 지식·국제 업무

‘기술·인문 지식·국제 업무’는 취업을 목적으로 하는 체류 자격 중에서 가장 대표적인 것 중 하나입니다. 이학, 공학 그 외의 자연 과학 분야에 속하는 기술이나 지식을 요구하는 업무(기술), 법학, 경제학, 사회학 그 외의 인문 과학 분야에 속하는 지식을 요구하는 업무(인문 지식), 또는 외국의 문화에 기반을 둔 사고 또는 감수성을 필요로 하는 업무(국제 업무)에 종사하는 활동이 대상이 됩니다. 구체적인 예로는, IT 엔지니어, 기계 설계자, 회계·재무 담당자, 컨설턴트, 통역·번역가, 언어 교사, 디자이너 등이 있습니다.

이 체류 자격의 허가를 얻기 위한 가장 중요한 요건은, 신청자의 학력 또는 직력과, 일본에서 수행할 업무 내용 사이에, 직접적이고 합리적인 연관성이 존재하는 것입니다. 예를 들어, ‘기술’이나 ‘인문 지식’ 분야에서는, 원칙적으로, 종사하려는 업무와 관련된 과목을 전공하여 대학을 졸업하거나, 또는 10년 이상의 실무 경험을 가지고 있는 것이 요구됩니다. ‘국제 업무’ 분야에서는, 번역·통역, 언어 지도 등을 제외하고, 원칙적으로 3년 이상의 실무 경험이 필요합니다.

중요한 점은, 이 체류 자격에서는, 전문적인 지식이나 기술을 필요로 하지 않는 단순 노동으로 간주되는 활동에 종사하는 것이 허용되지 않는다는 것입니다. 학력이나 직력과 업무 내용의 불일치는, 체류 자격의 신청이 불허가 되는 가장 일반적인 이유 중 하나입니다. 따라서, 기업은 채용 시에, 후보자의 전문성과 할당할 직무 내용이 일치하는지를 신중하게 확인하고, 신청 서류에 그 연관성을 명확하게 기술할 필요가 있습니다. 더욱이, 고용 후에도, 직원의 업무 내용이 신청 시의 직무 범위에서 벗어나, 단순 노동으로 간주될 수 있는 활동에 이르지 않도록 지속적으로 관리하는 것이, 컴플라이언스 상 필수적입니다.

일본 체류 중의 각종 절차

외국인이 일본에 체류하는 동안, 상황 변화에 따라 다양한 법적 절차가 필요하게 됩니다. 이러한 절차를 적절히 수행하는 것은 안정적인 체류를 유지하기 위한 기본입니다.

체류 자격 변경 허가

체류 자격을 가진 외국인이 현재의 체류 자격으로 허가된 활동 범위를 넘어 다른 체류 자격에 해당하는 활동을 하고자 할 경우, 사전에 ‘체류 자격 변경 허가’를 신청하고 허가를 받아야 합니다. 이 절차는 일본의 출입국관리법 제20조에 규정되어 있습니다. 예를 들어, 체류 자격 ‘유학’을 가진 학생이 졸업 후 일본 기업에 취업하여 전문직으로 일하고자 할 때는 체류 자격을 ‘기술·인문지식·국제업무’ 등으로 변경해야 합니다.

체류 자격 변경 신청은 단순한 등록 정보의 갱신 절차가 아닙니다. 이는 새로운 체류 자격의 요건을 모두 충족하고 있는지를 판단하기 위한, 실질적으로 새로운 체류 자격 신청과 동등한 엄격한 심사입니다. 심사 당국은 신청자가 제출한 서류를 기반으로 새로운 활동 내용의 타당성, 신청자의 적격성, 그리고 일본 체류 중의 소행 등, 과거의 체류 상황을 포함하여 종합적으로 판단합니다.

체류기간 갱신 허가

각 체류자격에는 법무성령에 의해 정해진 체류기간이 존재합니다. 체류카드에 기재된 체류기간 만료일을 넘어 계속해서 일본에 체류를 희망하는 경우, 기간 만료일까지 ‘체류기간 갱신 허가’를 신청해야 합니다. 이 절차는 입국관리법 제21조에 근거합니다. 신청은 원칙적으로 체류기간 만료일 약 3개월 전부터 가능합니다.

이 갱신 신청은 체류 상황에 관한 정기적인 컴플라이언스 감사의 측면을 가지고 있습니다. 심사 당국은 신청자가 계속해서 허가된 체류자격에 해당하는 활동을 성실히 수행하고 있는지, 또한 품행에 문제가 없는지 등을 재평가합니다. 예를 들어, ‘경영·관리’의 체류자격을 가진 자라면 기업의 경영 상태가 건전하게 유지되고 있는지가 확인되며, ‘기술·인문지식·국제업무’라면 계속해서 전문적인 직무에 종사하고 있는지가 문제됩니다.

만약 체류기간 만료일까지 신청에 대한 처분이 이루어지지 않는 경우에도, 기간 만료일까지 갱신 신청이 접수되어 있다면, 원래의 체류기간 만료일로부터 최대 2개월간, 적법하게 체류를 계속할 수 있는 ‘특례기간’이 설정되어 있습니다. 이는 심사의 지연으로 인해 불법체류 상태에 빠지는 것을 방지하기 위한 중요한 제도입니다.

자격 외 활동 허가

체류 자격을 가진 외국인이 그 본래의 활동을 방해하지 않는 범위 내에서, 현재의 체류 자격으로는 허가되지 않은 수입을 동반하는 활동에 종사하고자 할 경우, 미리 ‘자격 외 활동 허가’를 받아야 합니다. 이 허가는 입국관리법 제19조 제2항에 기초하여 이루어집니다.

이 허가에는 주로 두 가지 종류가 있습니다. 하나는 체류 자격 ‘유학’이나 ‘가족 체류’를 주된 대상으로 하는 ‘포괄 허가’입니다. 이는 풍속업 등 일부 업종을 제외하고, 원칙적으로 주 28시간 이내의 취업을 포괄적으로 인정하는 것입니다. 또 다른 하나는 취업 자격을 가진 전문가가 전문성을 살려 부업적으로 강연이나 컨설팅을 할 경우 등에, 활동 내용이나 계약처를 개별적으로 지정하여 허가되는 ‘개별 허가’입니다.

기업이 유학생 등을 아르바이트로 고용할 때는 체류 카드로 자격 외 활동 허가의 유무를 확인하는 것만으로는 부족합니다. 주 28시간이라는 시간 제한은 다른 고용주 아래에서의 노동 시간도 합산하여 계산됩니다. 따라서, 기업은 ‘합산하여 주 28시간을 초과하지 않는 체제(본인 신고·서약·겸업 신청 플로우 등)를 갖추고, 초과 징후가 있을 경우 적절히 조정할 필요가 있습니다. 이 관리를 소홀히 하여 결과적으로 직원이 상한을 초과하여 취업한 경우, 기업은 불법 취업을 조장한 것으로 간주될 위험을 안게 됩니다.

영주 허가

‘영주 허가’는 체류 자격을 ‘영주자’로 변경하는 것을 허가하는 것으로, 일본의 출입국관리법 제22조에 그 규정이 있습니다. 영주자의 체류 자격은 체류 활동에 제한이 없고, 체류 기간도 무기한이 되므로, 다른 체류 자격과는 달리 체류 관리가 대폭 완화됩니다. 이로 인해 일본에서의 생활 기반을 매우 안정적으로 할 수 있습니다.

영주 허가를 얻기 위해서는 출입국관리법 제22조 제2항에 정해진 세 가지 엄격한 요건을 충족해야 합니다. 첫째로 ‘행실이 선량할 것’(행실 선량 요건), 둘째로 ‘독립적인 생계를 유지할 수 있는 자산이나 기술을 가질 것’(독립 생계 요건), 그리고 셋째로 ‘해당자의 영주가 일본 국익에 부합한다고 인정될 것’(국익 부합 요건)입니다. 국익 부합 요건은 원칙적으로 계속해서 10년 이상 일본에 체류하고 있을 것, 납세나 사회보험료의 납부와 같은 공적 의무를 적절히 이행하고 있을 것 등을 포함합니다.

영주 허가의 심사는 매우 신중하게 이루어지며, 표준 처리 기간은 4개월로 설정되어 있지만, 실제로는 6개월에서 10개월, 혹은 그 이상이 소요될 수도 있습니다. 신청자의 일본 내 전체 체류 기간 동안의 법령 준수 상황이 상세히 심사되기 때문에, 과거의 사소한 위반 또는 불일치가 불허가의 원인이 될 가능성이 있습니다.

일시적 출국과 재입국

일본에 체류하는 외국인이 업무나 사적인 이유로 일시적으로 일본에서 출국한 후, 같은 체류 자격으로 다시 입국하기 위해서는 출국 전에 적절한 절차를 밟아야 합니다. 이 절차를 소홀히 하면, 보유하고 있던 체류 자격이 상실되어 일본으로 돌아오기 위해서는 다시 처음부터 체류 자격 인정 증명서의 교부 신청을 해야 합니다.

재입국 허가 제도 개요

출국 후 재입국을 원활하게 하기 위한 제도에는 ‘재입국 허가’와 ‘간주 재입국 허가’ 두 가지가 있습니다. 어느 제도를 이용할지는 출국 기간이나 목적에 따라 신중하게 선택해야 합니다.

‘재입국 허가’는 출입국관리법 제26조에 근거한 제도로, 출국 전에 미리 지방 출입국·체류 관리국에서 신청하고 허가를 받는 것입니다. 이 허가는 1년을 초과하는 장기간의 출국이 예정되어 있는 경우에 이용됩니다. 허가에는 한 번만 사용할 수 있는 단수 허가와 유효 기간 내에 여러 번 사용할 수 있는 복수 허가가 있으며, 유효 기간은 현재 가지고 있는 체류 기간의 범위 내에서 최장 5년까지 인정됩니다.

반면, ‘간주 재입국 허가’는 출입국관리법 제26조의2에 근거한 간이적인 제도입니다. 이는 유효한 여권과 체류 카드를 소지한 중장기 체류자가 출국 후 1년 이내에 일본에 재입국할 의사를 출국 시 공항의 입국 심사관에게 출국 기록(ED 카드)으로 의사 표시함으로써, 사전의 허가 신청 없이 재입국이 허용되는 것입니다.

위험 관리 관점에서의 제도 선택

‘간주 재입국 허가’는 절차가 간편하고 수수료도 필요 없어 단기 출장이나 여행 시 널리 이용되고 있습니다. 그러나 이 제도에는 중대한 리스크가 내재되어 있습니다. 가장 큰 약점은 유효 기간인 1년(또는 체류 기간 만료일 중 빠른 날)을 일본 국외에서 연장할 수 없다는 점입니다. 예기치 못한 질병, 현지의 정세 불안, 업무의 연장 등 어떠한 이유로든 1년 이내에 일본에 재입국하지 못하면, 보유하고 있던 체류 자격은 자동적으로 상실됩니다. 체류 자격이 상실되면, 영주 허가 신청을 위해 쌓아온 연속 체류 기간도 초기화됩니다.

기업의 위기 관리 관점에서는, 직원의 해외 출장이 조금이라도 연장될 가능성이 있거나 1년에 가까운 장기간에 걸칠 경우, 수고와 비용을 들여도 출국 전에 일반 ‘재입국 허가’를 취득하는 것이 가장 현명한 방침입니다. 이는 직원의 안정된 체류 자격을 유지하고 예기치 못한 사태로 인한 사업의 중단을 방지하기 위한 중요한 보험적 조치라 할 수 있습니다.

아래에 두 제도의 주요 차이점을 정리합니다.

비교 항목재입국 허가간주 재입국 허가
법적 근거출입국관리법 제26조출입국관리법 제26조의2
예상되는 이용 상황1년을 초과할 가능성이 있는 출국1년 이내의 출국
유효 기간의 최장5년(현재의 체류 기간 내)출국 후 1년(체류 기간 만료일을 초과하지 않음)
신청 절차사전에 출입국·체류 관리국에서 신청출국 시 공항에서 의사 표시
수수료필요불필요
국외에서의 연장일정 조건 하에서 가능불가

기업의 책임과 법적 리스크: 경영자의 관점

외국인 직원의 체류 관리를 적절히 수행하는 것은 기업의 사회적 책임일 뿐만 아니라, 중대한 법적 리스크를 회피하기 위한 경영 과제입니다. 특히, 불법 취업에 관련된 문제는 기업의 명성을 심각하게 손상시키고, 엄중한 형사 처벌로 이어질 가능성이 있습니다.

불법 취업 조장죄

출입국관리법 제73조의2는 ‘불법 취업 조장죄’를 규정하고 있습니다. 이 죄는 사업 활동과 관련하여, 취업 자격이 없는 외국인을 고용하거나, 체류 자격으로 허가된 범위를 초과하여 활동하게 하는 행위를 처벌하는 것입니다. 또한, 불법 취업 활동을 하게 하기 위해 외국인을 자신의 지배 하에 두는 행위나, 그것을 업으로서 알선하는 행위도 처벌 대상입니다. 법정형은 3년 이하의 구금 또는 300만 엔 이하의 벌금, 또는 그 양형을 병과하는 것으로, 매우 무거운 것입니다.

이 죄에 대해 가장 주의해야 할 점은, 동조 제2항의 규정입니다. 동조 제2항은 불법 취업 조장 행위를 처벌하며, 해당 외국인이 불법 취업자임을 ‘몰랐더라도’ ‘과실이 있을 때’는 처벌 대상이 된다고 규정합니다. 이는 사실상, 고용주에게 외국인 직원의 체류 자격과 취업 허가의 유무에 대해 엄격한 확인 의무를 부과하는 것입니다. 체류 카드의 확인을 소홀히 하는 등, 기본적인 주의 의무를 다하지 않으면 ‘몰랐다’는 변명은 통용되지 않습니다. 실제로, 인력 파견 회사, 건설 회사, 음식점, 일본어 학교 등 다양한 업종에서 기업이 이 죄로 적발되고 있으며, 당국이 적극적으로 법 집행을 하고 있는 것을 알 수 있습니다.

형사 처벌에서 민사 책임으로: 히로시마 고등법원 2021년(2021) 3월 26일 판결

체류 관리의 미비가 초래하는 리스크는 형사 처벌이나 행정 처분에 그치지 않습니다. 최근 기업에 대해 직접적인 민사상의 손해 배상 책임을 인정하는 사법 판단이 나타나고 있으며, 이 추세는 경영자가 심각하게 받아들여야 할 것입니다.

그 상징적인 사례가 히로시마 고등법원의 2021년 3월 26일 판결입니다. 이 사건에서는 ‘빵 제조’의 기능 실습생으로 고용된 외국인이, 회사의 명령으로 기능 실습 계획 외의 레스토랑에서의 식기 세척이나 홀 업무에 종사하게 되었습니다. 그 결과, 이 기능 실습생은 자격 외 활동 혐의로 체포·구금되었습니다.

이 사건에서, 법원은 회사 및 그 대표 이사에게 기능 실습생에 대한 손해 배상을 명령했습니다. 그 판단의 근거는 기업의 리스크 관리에 있어서 매우 시사적입니다.

첫째로, 법원은 계획 외의 업무를 명령하는 것은 고용 계약상의 채무 불이행에 해당한다고 인정했습니다. 둘째로, 더 중요한 점으로, 회사에는 직원에게 출입국관리법 위반을 하게 하는 업무 명령을 내려서는 안 된다는 불법 행위상의 주의 의무가 있으며, 그에 위반했다고 판단했습니다. 회사 측은 감독 단체에 상담했다고 주장했지만, 법원은 법령 준수의 최종적인 책임은 고용주인 회사 자체에 있다고 하여, 그 주장을 기각했습니다. 더욱이, 법원은 외국인 직원이 회사의 지시를 신뢰하는 것은 어쩔 수 없다고 하여, 직원 측의 책임을 묻지 않았습니다.

이 판결이 가진 의미는 중대합니다. 그것은 출입국관리법 위반과 같은 공법상의 문제가, 직원으로부터 기업에 대한 손해 배상 청구라는 사법상의 문제로 직접 연결된다는 것을 보여준 점에 있습니다. 즉, 기업이 직원의 체류 자격을 부적절하게 관리하고, 허가된 활동 범위를 벗어나는 업무를 명령했을 경우, 행정으로부터의 처벌 리스크뿐만 아니라, 직원 본인으로부터 손실 이익이나 위자료 등의 민사 배상을 요구받을 수 있는 새로운 리스크를 부담하게 되었습니다. 이로 인해 체류 관리는 단순한 규제 준수의 문제에서 노동 관계, 기업 배상 책임 보험, 그리고 종합적인 기업 거버넌스에 관련된 핵심적인 경영 과제로 그 중요성이 증대되었다고 할 수 있습니다.

요약

일본의 체류 관리 제도는 개별적인 허가에 기반한 엄격한 틀로 구축되어 있으며, 그 운용은 복잡합니다. 기업에 있어 이 제도를 정확히 이해하고 준수하는 것은 단순한 관리 업무의 일부가 아닙니다. 그것은 외국인 인재라는 소중한 경영 자원을 보호하고 기업의 성장을 지원하기 위한 핵심적인 컴플라이언스 활동입니다. 체류 자격의 신중한 확인, 업무 범위의 지속적인 관리, 그리고 각종 절차의 적절한 이행을 소홀히 할 경우의 리스크는 형사 처벌에서 민사상의 손해 배상 책임에 이르기까지 매우 심각합니다.

이와 같이 복잡하고 전문적인 법 분야를 적절히 항해하기 위해서는 깊은 전문 지식과 풍부한 실무 경험이 필수적입니다. 모노리스 법률 사무소는 국내외 다수의 클라이언트에게 일본의 입국 관리법에 관련된 모든 측면에 대해, 장기간에 걸쳐 법적 서비스를 제공해 온 풍부한 실적을 가지고 있습니다. 저희 사무소에는 외국의 변호사 자격을 가진 인력을 포함한, 여러 영어 사용 전문가가 소속되어 있어, 국제적인 비즈니스 환경에서의 다양한 요구에 정확하게 대응할 수 있습니다. 우리는 클라이언트 기업이 법적 리스크를 확실히 줄이고, 글로벌 인재를 안정적이고 컴플라이언스를 준수한 형태로 활용할 수 있도록 포괄적인 지원을 제공합니다.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

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