MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Καθημερινές 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

Internet

Πρέπει να διαγράψετε όλα τα βίντεο σε περίπτωση χωρισμού; Σημεία που θα πρέπει να έχουν καθορίσει οι YouTuber ζευγάρια ενώ είναι ακόμα σε καλή σχέση

Internet

Πρέπει να διαγράψετε όλα τα βίντεο σε περίπτωση χωρισμού; Σημεία που θα πρέπει να έχουν καθορίσει οι YouTuber ζευγάρια ενώ είναι ακόμα σε καλή σχέση

Τα λεγόμενα ζευγάρια που δημιουργούν βίντεο ως “Ζευγάρια YouTubers” αποτελούν μία κατηγορία στο YouTube με μεγάλη δημοτικότητα.

Ωστόσο, όταν ένα κανάλι φτάσει σε ένα σημείο ανάπτυξης, όπως να έχει τουλάχιστον 100.000 συνδρομητές, ξεπερνά το επίπεδο ενός απλού “χόμπι ζευγαριού” και αποκτά, είτε καλώς είτε κακώς, τα χαρακτηριστικά μιας “επιχείρησης”. Και, όπως ισχύει για όλες τις επιχειρήσεις, όχι μόνο στο YouTube, οι κοινές επιχειρήσεις που ξεκινούν χωρίς σαφείς συμβατικές σχέσεις ή κανόνες είναι πιθανό να αντιμετωπίσουν ρήξεις λόγω μεταβολών που μπορεί να συμβούν αργότερα.

Ειδικά για τα “Ζευγάρια YouTubers”, σε περίπτωση διάλυσης της σχέσης, δηλαδή αν χωρίσουν ή διαζευχθούν, μπορεί να προκύψουν σημαντικά ζητήματα όπως η διαχείριση παλαιών βίντεο, η μελλοντική διαχείριση του καναλιού και η κατανομή των εσόδων.

Ποια προβλήματα μπορεί να προκύψουν και πώς μπορούν να επιλυθούν; Σε αυτό το άρθρο θα παρουσιάσουμε μια επισκόπηση.

Τα χαρακτηριστικά της «κοινής επιχείρησης» των ζευγαριών YouTuber

Όπως και με τα ζευγάρια YouTuber, στην αρχή κάθε κοινής επιχείρησης, είναι «δύσκολο» αλλά σημαντικό να προβλέπουμε τη διάλυση της συνεργασίας λόγω ανθρώπινων σχέσεων ή άλλων λόγων. Συνήθως, κάθε κοινή επιχείρηση ξεκινά με την προσδοκία ότι οι βασικές ανθρώπινες σχέσεις που την υποστηρίζουν θα είναι μόνιμες και ότι η επιχείρηση θα συνεχίσει να πηγαίνει καλά για πάντα. Ωστόσο, αυτή η «προσδοκία» δεν είναι πάντα εγγυημένη.

Τα ζευγάρια YouTuber αποτελούν μια κοινή επιχείρηση δύο ατόμων, αλλά στο σύστημα του YouTube, ο «ιδιοκτήτης» του καναλιού ή ο παραλήπτης των εσόδων από διαφημίσεις στα βίντεο του καναλιού είναι ένα από τα δύο άτομα. Σε αυτό το πλαίσιο, συχνά φαίνεται ότι το ένα άτομο προσφέρει στο άλλο, για παράδειγμα:

  • Ένα συγκεκριμένο ποσοστό των εσόδων
  • Δικαιώματα «διαχειριστή», τα οποία είναι κατώτερα των δικαιωμάτων του «ιδιοκτήτη»

και έτσι, το ζευγάρι συνεργάζεται στην κοινή διαχείριση ενός καναλιού.

Τα προβλήματα που προκύπτουν κατά τον χωρισμό ενός ζευγαριού YouTuber

Όταν ένα ζευγάρι διαλύεται, προκύπτουν τα ακόλουθα προβλήματα.

  1. Σχετικά με την μελλοντική διαχείριση του καναλιού, το κανάλι ανήκει κατά βάση στον «ιδιοκτήτη», επομένως ο άλλος δεν έχει κανένα δικαίωμα και καταλήγει να «χάνει» ένα κανάλι με αυξημένους συνδρομητές.
  2. Όσον αφορά τα έσοδα από διαφημίσεις που προκύπτουν από παλαιότερα βίντεο, τα έσοδα αυτά καταλήγουν συνήθως σε έναν λογαριασμό που μπορεί να ορίσει ο «ιδιοκτήτης», και έτσι ο άλλος δεν μπορεί να λάβει μέρος από αυτά τα έσοδα.
  3. Σχετικά με παλαιότερα βίντεο, ο άλλος μπορεί να διεκδικήσει τα δικαιώματα εικόνας και να ζητήσει την διαγραφή τους. Αν αυτό το αίτημα γίνει αποδεκτό, υπάρχει ο κίνδυνος να μην μπορέσει να τηρηθεί η υπόσχεση για διατήρηση της δημοσίευσης των βίντεο, όπως είχε συμφωνηθεί με τους πελάτες σε λεγόμενες περιπτώσεις συνεργασίας.

Παρακάτω, θα αναλύσουμε ειδικότερα τα δεύτερο και τρίτο πρόβλημα.

Πώς διανέμονται τα έσοδα από βίντεο μετά τον χωρισμό;

Σχετικά με το δεύτερο πρόβλημα, η ισχυρισμός ότι «τα έσοδα από διαφημίσεις που προκύπτουν από βίντεο στα οποία έχω εμφανιστεί πρέπει να καταβληθούν και σε εμένα» φαίνεται να ταξινομείται νομικά ως «άδικο κέρδος».

Άρθρο 703 του Αστικού Κώδικα (Υποχρέωση επιστροφής άδικου κέρδους)
Όποιος χωρίς νομική αιτία επωφελείται από την περιουσία ή την εργασία κάποιου άλλου και έτσι προκαλεί σε αυτόν ζημία, οφείλει να επιστρέψει το κέρδος στο βαθμό που αυτό υπάρχει.

Δηλαδή, ο «ιδιοκτήτης» του καναλιού λαμβάνει όλα τα έσοδα που προκύπτουν από τα συγκεκριμένα βίντεο χωρίς νομική αιτία (δηλαδή χωρίς συμβόλαιο), μέσω της εμφάνισης ή της επεξεργασίας του άλλου. Ένα μέρος αυτών των εσόδων αποτελεί «κέρδος» που έχει αποκτηθεί «μέσω της εργασίας» του άλλου και πρέπει να καταβληθεί σε αυτόν.

Ωστόσο, αν ταξινομηθεί έτσι, το ποσό που μπορεί να διεκδικηθεί δεν είναι «το ποσοστό των εσόδων που καταβάλλονται από το YouTube (π.χ. 50%)», αλλά «το ποσοστό του κέρδους, δηλαδή των εσόδων μείον τα έξοδα, ανάλογα με τη συνεισφορά του καθενός». Αυτό σημαίνει ότι δεν είναι απλά μια λογική «τα έσοδα πρέπει να διανέμονται 50% σε κάθε έναν, επειδή το κανάλι λειτουργούσε από δύο άτομα», αλλά «πόσο κέρδος προκύπτει και πόσο συνέβαλα σε αυτό», κάτι που πρέπει να αποδείξει και να υποστηρίξει ο διεκδικητής από την αρχή.

Εξαιτίας αυτού, προκύπτουν συζητήσεις όπως:

  • Πόσο ανέρχονται τα έξοδα;
  • Πόσο συνέβαλα, για παράδειγμα, πόσο χρόνο εμφανίστηκα ή πόση δουλειά έκανα σε διαδικασίες εκτός εμφάνισης;

Αυτό οδηγεί σε πολύπλοκες συζητήσεις για τη λογική της διανομής των εσόδων και αναμένεται να είναι περίπλοκο. Τέτοιες πολύπλοκες διαπραγματεύσεις μετά τον χωρισμό μπορεί να αποτελέσουν μεγάλο βάρος για τα δύο μέρη.

Διαγραφή παλαιότερων βίντεο μετά τον χωρισμό και οι συνεργασίες με πελάτες

Όσον αφορά το τρίτο πρόβλημα, μπορεί να υπάρξει η άποψη ότι όλα τα παλαιότερα βίντεο πρέπει να διαγραφούν μετά τον χωρισμό. Ωστόσο, στις λεγόμενες εταιρικές συνεργασίες, δεν είναι σπάνιο να υπάρχει συμφωνία, για παράδειγμα, να διατηρηθούν τα βίντεο δημοσιευμένα για 12 μήνες χωρίς διαγραφή, ως αντάλλαγμα για αμοιβή. Σε τέτοιες περιπτώσεις:

  • Μπορεί να διεκδικηθούν δικαιώματα εικόνας από τον άλλον του ζευγαριού και να ζητηθεί η διαγραφή τους.
  • Οι πελάτες των εταιρικών συνεργασιών μπορεί να απαιτήσουν τη διατήρηση της δημοσίευσης των βίντεο χωρίς διαγραφή.

Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε μια κατάσταση «ανάμεσα σε δύο φωτιές».

Ποιες είναι οι «Συμφωνίες» που πρέπει να γίνουν ενώ οι σχέσεις είναι ακόμα ομαλές

Δεν αφορά μόνο τα ζευγάρια YouTubers, αλλά σε κάθε «κοινή επιχείρηση», είναι σημαντικό να γίνουν «συμφωνίες» ενώ οι σχέσεις είναι ακόμα ομαλές, ώστε να μην προκύψουν σοβαρά προβλήματα σε περίπτωση που η σχέση διαλυθεί.

Αυτές οι «συμφωνίες» είναι καλύτερο να γίνουν μέσω συμβολαίου, καθώς αυτό εγγυάται την «επίτευξη συμφωνίας» και την «σαφήνεια του περιεχομένου της συμφωνίας». Ωστόσο, υπάρχει το πρακτικό πρόβλημα ότι μεταξύ ζευγαριών μπορεί να υπάρχει μεγάλη ψυχολογική αντίσταση στη σύναψη ενός συμβολαίου.

Παρ’ όλα αυτά, ένα συμβόλαιο μπορεί να ισχύσει ακόμα και χωρίς «έγγραφο συμβόλαιο». Για παράδειγμα, αρκεί να στείλετε μια λίστα με «συμφωνίες» μέσω LINE, να λάβετε μια απάντηση που να λέει «με αυτόν τον τρόπο είναι εντάξει», και να αποθηκεύσετε στιγμιότυπα οθόνης της συνομιλίας, το οποίο είναι καλύτερο από το να μην κάνετε τίποτα.

Συγκεκριμένα, οι συμφωνίες που πρέπει να γίνουν πρέπει να αφορούν τα ακόλουθα θέματα:

Συμφωνίες σχετικά με την κατοχή του καναλιού

Ποιος «κατέχει» το ίδιο το κανάλι. Για παράδειγμα, σε περίπτωση χωρισμού, ποιος μπορεί να συνεχίσει να λειτουργεί το κανάλι που έχει αποκτήσει εκατοντάδες χιλιάδες συνδρομητές ως προσωπικό κανάλι.

Συμφωνίες σχετικά με τη διανομή εσόδων από (παλαιότερα) βίντεο

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, τα διαφημιστικά έσοδα αρχικά ανήκουν στον «ιδιοκτήτη του καναλιού (ή στον κάτοχο του λογαριασμού που έχει οριστεί)». Στη συνέχεια, πρέπει να συμφωνηθεί πώς θα διανέμονται αυτά τα έσοδα. Αυτό μπορεί να αφορά:

  • Τι: Τα έσοδα (το ίδιο το ποσό των πωλήσεων) ή τα κέρδη (το ποσό των πωλήσεων μείον τα έξοδα)
  • Πώς: Ένα κοινό ποσοστό για όλα τα βίντεο ή διαφορετικό ποσοστό ανά βίντεο (για παράδειγμα, αν το μοντάζ των βίντεο γίνεται από κοινού, μπορεί να συμφωνηθεί ότι «ο μοντέρ παίρνει το 60%, ενώ ο μη μοντέρ το 40%»)

Ακόμα και αν το ζευγάρι χωρίσει και δεν παράγει πλέον νέα βίντεο μαζί, τα βίντεο που έχουν ανέβει πριν τον χωρισμό θα συνεχίσουν να παράγουν έσοδα.

Συμφωνίες σχετικά με τα δικαιώματα πορτρέτου

Επίσης, είναι καλό να υπάρχει συμφωνία για το αν πρέπει να διαγραφούν τα βίντεο που έχουν ανέβει πριν τον χωρισμό, σε περίπτωση διάλυσης της σχέσης. Ιδιαίτερα για τα προαναφερθέντα θέματα με πελάτες, αυτό μπορεί να αποτελέσει σημαντικό πρόβλημα. Για παράδειγμα, μια συμφωνία όπως «τα κανονικά βίντεο θα διαγραφούν, αλλά τα βίντεο με πελάτες δεν θα διαγραφούν» μπορεί να είναι αποτελεσματική.

Η ανάγκη δημιουργίας «συμβολαίου»

Και τέλος, για τις παραπάνω συμφωνίες, είναι καλύτερο να δημιουργηθεί ένα «συμβόλαιο», καθώς αυτό εξασφαλίζει:

  • Ότι η συμφωνία έχει επισήμως συναφθεί
  • Τι ακριβώς περιλαμβάνει η συμφωνία (για παράδειγμα, αν η συμφωνία είναι για «50-50 διανομή», αυτό σημαίνει διανομή των «εσόδων (πωλήσεων)» ή των «κερδών (μετά τα έξοδα)»)

Αυτό το καθιστά πιο σαφές και είναι καλύτερο. Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, αν και ένα συμβόλαιο μπορεί να ισχύσει χωρίς «έγγραφο συμβόλαιο», ένα συμβόλαιο χωρίς έγγραφο μπορεί να οδηγήσει σε αμφισβήτηση των παραπάνω σημείων σε περίπτωση διαφωνίας.

Αν και αυτό μπορεί να θεωρηθεί κοινό θέμα με τα προγαμιαία συμβόλαια, αν η σχέση είναι ακόμα σε φάση όπου είναι δυνατή μια ήρεμη συζήτηση, τότε είναι καλύτερο να διασαφηνιστούν οι συμφωνίες μέσω ενός «συμβολαίου», για να αποφευχθεί η ενδεχόμενη επιδείνωση των διαφωνιών σε περίπτωση μελλοντικού χωρισμού.

Η Ειδικότητα των ΥouTuber Συζύγων

Μέχρι στιγμής, οι εξηγήσεις μας αφορούσαν ζευγάρια που δεν βρίσκονται σε γάμο, ωστόσο, όταν πρόκειται για συζύγους, υπάρχουν ιδιαίτερες περιστάσεις.

Άρθρο 754 του Ιαπωνικού Αστικού Κώδικα (Δικαίωμα Ακύρωσης Συμβάσεων Μεταξύ Συζύγων)
Οι συμβάσεις που συνάπτονται μεταξύ συζύγων μπορούν να ακυρωθούν ανά πάσα στιγμή κατά τη διάρκεια του γάμου από τον έναν εκ των δύο συζύγων. Ωστόσο, δεν επιτρέπεται η παραβίαση των δικαιωμάτων τρίτων.

Παρόλο που υπάρχουν δικαστικές αποφάσεις που περιορίζουν την εφαρμογή αυτού του άρθρου, κατά το γράμμα του νόμου, οι συμβάσεις μεταξύ συζύγων μπορούν να ακυρωθούν ανά πάσα στιγμή από τον έναν εκ των δύο. Αυτό σημαίνει ότι, ακόμα και αν έχει γίνει μια “συμφωνία” όπως αναφέρθηκε παραπάνω, υπάρχει ο κίνδυνος αυτή να ακυρωθεί μονομερώς όταν αρχίσουν να εμφανίζονται ρήγματα στη σχέση των συζύγων, καθιστώντας την συμφωνία άκυρη.

Επειδή η συζήτηση θα κατέληγε σε γενικολογίες σχετικά με τα λεγόμενα προγαμιαία συμβόλαια ή τις συμφωνίες μεταξύ συζύγων, θα παραλείψουμε τις λεπτομέρειες σε αυτό το άρθρο. Ως συμπέρασμα, φαίνεται πιο συνετό να ιδρύσει κανείς μια εταιρεία και να διεξάγει τη διαχείριση του καναλιού των YouTuber συζύγων ως επιχείρηση της εταιρείας, εξετάζοντας πώς θα γίνεται η κατανομή των εσόδων στον σύζυγο και τη σύζυγο από την εταιρεία.

Συνοπτικά

Αν και επαναλαμβάνομαι, είναι σημαντικό να καθορίσουμε από την αρχή, ενώ οι σχέσεις είναι ακόμα ομαλές, τις κανόνες που θα εφαρμοστούν στην κοινή επιχείρηση σε περίπτωση που οι σχέσεις αυτές διαλυθούν στο μέλλον. Επιπλέον, η διαχείριση ενός καναλιού στο YouTube, ανεξάρτητα από το αν στην αρχή θεωρείται απλώς χόμπι, μετά την αύξηση των συνδρομητών πρέπει να αντιμετωπίζεται ως «επιχείρηση». Αυτό ισχύει και για τα ζευγάρια που διατηρούν κανάλια στο YouTube, και είναι σημαντικό να έχουν καταρτίσει συμφωνίες για τα διάφορα σημεία που αναλύθηκαν στο παρόν άρθρο.

Επιπρόσθετα, τέτοιες συμφωνίες πρέπει να λαμβάνουν υπόψη την ιδιαιτερότητα της «κοινής επιχείρησης» και της «επιχείρησης που λαμβάνει χώρα στον διαδικτυακό χώρο του YouTube». Γι’ αυτόν τον λόγο, είναι σημαντικό να συμβουλευτείτε έναν δικηγόρο με ειδίκευση σε αυτούς τους τομείς.

Οδηγίες για τα Μέτρα από το Δικηγορικό μας Γραφείο

Το Δικηγορικό Γραφείο Monolith είναι ένα γραφείο με υψηλή εξειδίκευση στον τομέα της πληροφορικής, και ειδικότερα στο δίκαιο του διαδικτύου. Παρόλο που τα δημοφιλή ζευγάρια των YouTubers απολαμβάνουν μεγάλη δημοτικότητα, υπάρχουν νομικοί κίνδυνοι. Ειδικά όταν εμπλέκονται χρηματικές συναλλαγές, αυτές μπορεί να αποτελέσουν την αιτία μεγάλων προβλημάτων στο μέλλον. Το γραφείο μας παρέχει νομική υποστήριξη σε YouTubers και VTubers. Για περισσότερες λεπτομέρειες, παρακαλούμε ανατρέξτε στο παρακάτω άρθρο.

practices/youtuberlaw
Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Επιστροφή στην κορυφή