MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Arkisin 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

IT

Järjestelmäkehityksessä pääurakoitsijan ja alihankkijan erojen sekä etujen ja haittojen välillä

IT

Järjestelmäkehityksessä pääurakoitsijan ja alihankkijan erojen sekä etujen ja haittojen välillä

Monet teistä ovat varmasti kuulleet termejä “pääurakoitsija” ja “alihankkija” liiketoimintaa harjoittaessaan. Kuitenkin, koska nämä termit ovat niin yleisiä, jotkut saattavat olla epävarmoja siitä, mitä ne todella tarkoittavat tai miten ne eroavat toisistaan. “Pääurakoitsija” ja “alihankkija” ovat käsitteitä, joita kuulemme usein liiketoiminnassa, ja jos emme ymmärrä niitä kunnolla, saatamme joutua odottamattomiin kiistoihin. Tässä artikkelissa selitämme, mitä “pääurakoitsija” ja “alihankkija” tarkoittavat, mitkä ovat niiden hyödyt ja haitat sekä miten ne eroavat toisistaan, olettaen, että kyseessä on järjestelmänkehitystapaus.

https://monolith.law/corporate/system-development-difference-subcontract-decision[ja]

Alkuperäisestä urakoitsijasta

Mitä etuja ja haittoja alkuperäisellä urakoitsijalla on?

Ensiksi selitämme, mitä alkuperäinen urakoitsija tarkoittaa ja millaisia etuja ja haittoja siihen liittyy.

Mikä on alkuperäinen urakoitsija

Alkuperäinen urakoitsija tarkoittaa sitä, että palvelun tarjoaja ottaa työn vastaan suoraan tilaajalta. Alkuperäistä urakoitsijaa kutsutaan myös “alkuperäiseksi urakoitsijaksi” tai “alkuperäiseksi urakoitsijaksi”. Jos ajatellaan järjestelmän kehittämistä, alkuperäinen urakoitsija tai alkuperäinen urakoitsija ottaa suoraan vastaan järjestelmän kehittämisen tilaajalta.

Alkuperäisen urakoitsijan edut

Mitkä ovat alkuperäisen urakoitsijan edut? Selitämme seuraavaksi alkuperäisen urakoitsijan edut.

Voi vapaasti päättää tilaajalle esitettävän hinnan

Alkuperäisen urakoitsijan etuna on, että hän voi vapaasti päättää tilaajalle esitettävän hinnan. Koska alkuperäinen urakoitsija tekee sopimuksen suoraan tilaajan kanssa, hän voi tietenkin vapaasti päättää sopimuksen sisällöstä. Alkuperäisenä urakoitsijana voit ottaa huomioon kustannukset ja voitot ja esittää tilaajalle oman toiveesi mukaisen hinnan.

Helppo tuottaa voittoa

Seuraavaksi alkuperäisen urakoitsijan etuna on, että voiton tuottaminen on helppoa. Alkuperäisen urakoitsijan tapa lisätä voittoja on pääasiassa korottaa tilaajalle esitettävää hintaa ja pitää kustannukset kurissa. Jos alkuperäinen urakoitsija käyttää alihankkijaa, hän voi lisätä voittojaan pitämällä alihankkijan kustannukset kurissa. Kuitenkin, kuten selitämme yksityiskohtaisemmin alla, on tärkeää varoa, ettei rikota alihankintalain (alihankintalaki) määräyksiä.

Laaja valikoima töitä, joita voidaan ottaa vastaan

Alkuperäisen urakoitsijan ei tarvitse tehdä työtä yksin, vaan hän voi ottaa vastaan työtä, joka on suurempaa kuin hän pystyy tekemään yksin, jos hänellä on alihankkija. Esimerkiksi, vaikka järjestelmän kehittäminen olisi teknisesti vaikeaa alkuperäiselle urakoitsijalle yksin, yhteistyö alihankkijan kanssa voi auttaa ratkaisemaan teknisesti vaikeita ongelmia. Tällä tavalla, yhteistyö alihankkijan kanssa laajentaa työn vastaanottamisen mahdollisuuksia, mikä on myös alkuperäisen urakoitsijan etu.

Alkuperäisen urakoitsijan haitat

Alkuperäisen urakoitsijan haittana on, että vastuun laajuus voi laajentua. Kun alkuperäinen urakoitsija tekee työtä yhteistyössä alihankkijan kanssa, alihankkijan virhe voi aiheuttaa vahinkoa tilaajalle. Tällöin alkuperäinen urakoitsija ei voi väittää, ettei hänellä ole vastuuta, koska se on alihankkijan virhe, vaan alkuperäisen urakoitsijan on yleensä otettava vastuu. Tämä mahdollisuus, että vastuun laajuus laajenee, on alkuperäisen urakoitsijan haitta. Siksi alkuperäisen urakoitsijan on valittava alihankkija huolellisesti ja etsittävä luotettava toimittaja.

https://monolith.law/corporate/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails[ja]

Alihankinnasta

Mitä hyötyjä ja haittoja alihankinnassa on?

Seuraavaksi selitämme, mitä alihankinta tarkoittaa ja millaisia etuja ja haittoja siihen liittyy.

Mitä alihankinta tarkoittaa

Alihankinta tarkoittaa sitä, että pääurakoitsija tai pääsopimusosapuoli antaa osan tai kaikki sopijaosapuolen kanssaan tekemästään työstä toisen yrityksen tai henkilön tehtäväksi. Alihankintaa tekevää yritystä tai henkilöä kutsutaan usein “alihankkijaksi”. Jos ajatellaan esimerkiksi järjestelmänkehitystä, pääurakoitsija tai pääsopimusosapuoli ottaa vastaan järjestelmän kehittämisen sopijaosapuolelta, ja sitten pääurakoitsija tai pääsopimusosapuoli antaa osan tai kaikki järjestelmän kehittämisen tehtävät alihankkijalle.

Alihankinnan edut

Alihankinnan etuna on, että alihankkija saa työtä pääurakoitsijalta, joten jos suhde pääurakoitsijaan on hyvä, alihankkija voi saada jatkuvasti työtä ilman tarvetta uusien asiakkaiden hankkimiseen. Esimerkiksi, jos alihankkijalla on teknistä osaamista, mutta myyntitaidot ovat heikot, yhteistyö myyntitaitoisen pääurakoitsijan kanssa voi mahdollistaa jatkuvan työn saamisen. Esimerkiksi järjestelmänkehityksen tapauksessa, jos järjestelmänkehitysyritys eli pääurakoitsija saa työtä, myös alihankkijana toimivat insinöörit ja muut saavat työtä.

Alihankinnan haitat

Toisaalta, alihankinnan haittana on, että koska alihankkija saa työtä pääurakoitsijalta, sen asema on väistämättä heikompi kuin pääurakoitsijan, ja pääurakoitsija saattaa esittää alhaisen hinnan työstä tai vaatia alennuksia. Pääurakoitsijat usein antavat työtä useammalle kuin yhdelle alihankkijalle.

Esimerkiksi, jos järjestelmänkehitysyritys saa työtä asiakkaalta, se pyytää usein useita alihankkijoita antamaan tarjouksen työstä, ja valitsee sitten sen, joka tekee työn halvimmalla. Asiakkaan pyytämässä työssä, jos se vaatii korkeaa teknistä osaamista, tilanne on erilainen, mutta jos työ on sellaista, jonka yleisesti teknisesti pätevä alihankkija voi tehdä, pääurakoitsija valitsee yksinkertaisesti sen alihankkijan, joka tekee työn halvimmalla.

Näin ollen, koska pääurakoitsijat usein valitsevat sen alihankkijan, joka tekee työn halvimmalla, alihankkijat joutuvat usein tekemään työtä alhaisella hinnalla saadakseen työtä pääurakoitsijalta, tai joutuvat suostumaan pääurakoitsijan alennusvaatimuksiin.

Sääntely alihankintalain (alihankintalaki) mukaan

Alihankintalain mukaan pääurakoitsijalle on asetettu 11 kiellettyä toimintaa.
Vaikka alihankkija olisi antanut suostumuksensa, tai vaikka pääurakoitsija ei olisi tietoinen lain rikkomisesta, alihankintalain rikkominen on silti mahdollista, joten varovaisuus on tarpeen. Erityisesti on kiinnitettävä huomiota alihankintalain mukaiseen alihinnan kieltämiseen (alihankintalaki, 4 artikla, 1 kohta, 5 alakohta).
Pääurakoitsija ei saa määrätä alihankintahinnaksi huomattavasti alhaisempaa hintaa kuin mitä yleensä maksetaan samanlaisesta tai samankaltaisesta työstä, vaikka alihankkija olisi antanut suostumuksensa. Tätä kutsutaan “alihinnaksi” ja se on alihankintalain vastaista.

Toisin sanoen, pääurakoitsija ei saa tehdä alihankkijalle sellaisia vaatimuksia, jotka ovat ristiriidassa alihankintalain kanssa. Lisätietoja alihankintalaista löydät seuraavasta artikkelista.

https://monolith.law/corporate/outline-ofthe-subcontract-act[ja]

Pääurakoitsijan ja alihankkijan ero

Olemme selittäneet pääurakoitsijan ja alihankkijan rooleja, mutta suurin ero näiden kahden välillä on se, kuka on työn tilaaja. Tilaajan erilaisuudesta johtuen, syntyy erilaisia etuja ja haittoja.

Yhteenveto

Olemme selittäneet yllä järjestelmäkehityksessä pääurakoitsijan ja alihankkijan eroja sekä niiden etuja ja haittoja. “Pääurakoitsija” ja “alihankkija” ovat tärkeitä käsitteitä liiketoiminnassa, ja niitä kuulee usein, mutta yllättävän moni ei tunnu ymmärtävän niitä kunnolla.
Jotta et katuisi myöhemmin, yritä ymmärtää hyvin “pääurakoitsijan” ja “alihankkijan” käsitteet. Jos olet epävarma “pääurakoitsijan” ja “alihankkijan” ymmärtämisestä, ota yhteyttä asiantuntijaan, kuten lakimieheen.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Category: IT

Tag:

TOPへ戻る