Juhtide ja ametnike vastutus, mida tuleks teada? Riskide ja meetmete selgitus

Juhtide ja ametnike ees seisab ettevõtte juhtimisel oluliste otsuste langetamine ja ülesannete täitmine, samal ajal kaasnevad alati õiguslikud kohustused ja tööalased riskid. Ebakohased otsused või tegevused võivad kaasa tuua kohtuasju, hüvitisnõudeid, aktsionäride või töötajatega seotud vaidlusi ning põhjustada tõsiseid tagajärgi. Selliste riskidega arvestamine, juhatuse liikmete vastutuse õige mõistmine ja asjakohaste meetmete rakendamine on hädavajalik ettevõtte stabiilsuse ja äritegevuse jätkusuutliku kasvu tagamiseks.

Käesolevas artiklis selgitame üksikasjalikult juhtumeid, kus juhtkonna liikmed võivad vastutusele võetud saada, ning tutvustame konkreetseid meetmeid, mis aitavad juhtidel ja ametnikel oma ülesandeid muretult täita.

Juhatuse liikmete vastutus

Juhtkonda kuuluvad isikud peavad juhatuse liikmete vastutuse küsimused läbi mõtlema ja võtma asjakohaseid meetmeid. Juhatuse liikme positsioonis olles peate vastutama kahju hüvitamise eest järgmistel juhtudel:

• Kui olete põhjustanud ettevõttele kahju
• Kui olete põhjustanud ettevõttest rahaliste vahendite väljavoolu
• Kui teie ametialases tegevuses on esinenud pahatahtlikkust või raske hooletus, mis on põhjustanud kolmandatele isikutele kahju

Aktsionäride või kolmandate isikute poolt vastutusele võtmine on juhatuse liikmete jaoks suur risk. Ettevõtte kasvatamiseks ja oma karjääri ning varade kaitsmiseks on hädavajalik rakendada asjakohast riskijuhtimist, et olla valmis vastutuse küsimusteks.

Alljärgnevad isikud võivad olla juhatuse liikmete vastutuse küsimustega silmitsi:

• Isikud, kes on ettevõtte (börsiettevõtte, idufirma, väike- ja keskmise suurusega ettevõtte) juhatuse liikme positsioonis
• Isikud, kes on oma ettevõtte loonud ja lasevad kolmandatel isikutel seda juhtida
• Isikud, kes on kutsutud nõukogu liikmeks või järelevalve nõukogu liikmeks väljastpoolt ettevõtet
• Isikud, kes on ainult oma nime juhatuse nimekirja laenanud

Kuna juhatuse liikmete vastutus võib ilmneda ootamatutes olukordades, on oluline mõista vastutusele võtmise juhtumeid ja nendele reageerimise viise.

Juhatuse liikmete kahjuhüvitise vastutuseks valmistumise olulised punktid

Juhatuse liikmete vastutusel on mitmeid erinevaid vorme, kuid on olemas üldised ettevalmistused, mida juhatuse liikmed peaksid alati silmas pidama, et kahjuhüvitise vastutuseks valmis olla.

Valmistage ette tõendid

Vastutusele võtmise korral on asjakohaseks läbirääkimiseks ja vastuväidete esitamiseks hädavajalik omada tõendusmaterjali.

Juhatuse liikmete vastutus on mitmekesine ja iga juhtumi puhul on vaja ette valmistada erinevaid tõendeid. Siiski, kui juhatuse liikmeid süüdistatakse hoolsuskohustuse rikkumises või kohustuste täitmata jätmises, on järgnevad dokumendid alati olulised tõendid:

Eriti oluliste faktide tõendid peavad olema usaldusväärsed, et need vastu peaksid kohtumenetluses. Usaldusväärsete tõendite hulka kuuluvad järgmised dokumendid:

• Teostusdokumendid
• Lepingud, kviitungid
• Tööpäevikud, saatelehed, tarnedokumendid
• Raamatupidamisregistrid

Vastutusele võtmise korral tõenditeks olevat informatsiooni tuleks igapäevaselt hallata ja säilitada.

Korrastage tõendid

Tõendite omamine ei ole piisav, need tuleb korraldada nii, et vastutusele võtmise korral oleks neid võimalik kasutada.

Juhatuse liikmete vastutus ei piirdu ainult hoolsuskohustuse rikkumise või kohustuste täitmata jätmisega, vaid võib hõlmata ka laiemat tsiviilõiguslikku vastutust. Seetõttu ei ole kõigi võimalike vastutusele võtmise olukordade ette nägemine lihtne. Probleemi ilmnemisel on vaja konkreetsele juhtumile vastavaid tõendeid korraldada.

Alustage vastutusele võtmise sisu kontrollimisest ja seadke üles kõik asjakohased tõendid, olenemata sellest, kas need on teie kasuks või mitte.

Seejärel kaaluge tõendeid, mis on vajalikud kohtuvaidluse ajal loo toetamiseks.

Praktiliselt soovitame konsulteerida advokaadiga kohe, kui märkate võimalikku probleemi tekkimist.

Juhtkonna vastutuse juhtum 1: Hoolsus- ja lojaalsuskohustuse rikkumine

Juhtkonna liikmed võivad olla vastutavad ettevõtte ees oma ametialaste kohustuste täitmata jätmise eest. Selles jaotises selgitame juhtumeid, kus neilt nõutakse hoolsus- ja lojaalsuskohustuse täitmist.

Hea haldustava ja lojaalsuskohustuse rikkumine

Juhatuse liikmed on ettevõtte ees kohustatud järgima head haldustava ja lojaalsuskohustust.

Kui juhatuse liikmed rikuvad neid kohustusi, peavad nad vastutama ettevõttele tekitatud kahju hüvitamise eest oma kohustuste täitmata jätmise tõttu.

Juhatuse liikmed peavad olema ettevaatlikud, et mitte tekitada kahtlust kohustuste rikkumises. Nad peavad täitma hoolsus- ja lojaalsuskohustusi piisavalt, olema tähelepanelikud, et vältida tahtlikke või hooletusveast tingitud vigu ning korraldama ja säilitama tõendusmaterjali, mis tõestab nende kohustuste nõuetekohast täitmist.

Seadusrikkumise korral

Juhtimisotsuste tegemisel ei ole seadusrikkumine mingil juhul lubatud. Vastutusele võidakse võtta isegi juhul, kui rikkumine toimus ilma süülisuseta, seega on ettevaatlikkus hädavajalik.

Siinkohal mõeldud “seadus” hõlmab kõiki seadusi, mida ettevõte peab oma tegevuses järgima. On oluline, et juhatuse liikmed mõistaksid täielikult seadusrikkumist põhjustada võivaid konkreetseid tegevusi.

Põhikirja rikkumise korral

Põhikiri on ettevõtte põhireeglistik, mis määratleb ettevõtte eesmärgid, organisatsiooni ja juhtimismeetodid ning mille järgimine on kõikide juhatuse liikmete kohustus vastavalt Jaapani äriühingu seadusele (会社法). Põhikirja alla kuuluvad järgmised punktid:

• Ettevõtte eesmärgid ja tegevusvaldkonnad
• Juhatuse liikmete ametiaeg ja nende valimise ning tagandamise reeglid
• Kasumi jaotamise ning aktsiate üleandmise eeskirjad

Põhikiri registreeritakse ametliku dokumendina ning see on ka ettevõtte lubadus aktsionäridele ja sidusrühmadele.

Kas tegevus kuulub põhikirjas määratletud eesmärkide hulka, otsustatakse teo objektiivse olemuse ja vajalikkuse alusel. Siiski on see otsus individuaalsete asjaolude tõttu ettearvamatu.

On vajalik regulaarselt põhikirja sisu üle vaadata, et tagada juhtimispõhimõtete kooskõla, tugevdada juhatuse liikmete vahelist kontrollisüsteemi ning koostööd õigusosakonnaga. Kui põhikirja muutmine on vajalik, tuleb läbi viia asjakohased protseduurid aktsionäride üldkoosoleku kaudu.

Juhtimisotsuste eksimuste korral

Juhatuse liikmetele on ärijuhtimise põhimõtte alusel antud teatav haldusvabadus, mistõttu neid ei süüdistata tavaliselt juhtimisotsuste ebaõnnestumisest tulenevates kahjudes. Juhtimisotsuste eksimuste korral võidakse neid siiski vastutusele võtta järgmistel juhtudel:

• Kui juhtimisotsuse aluseks olevate faktide tuvastamisel (info kogumisel ja analüüsimisel) on tehtud hooletuid vigu
• Kui faktidele toetuv otsustusprotsess ja otsuse sisu on märkimisväärselt ebamõistlikud

Riskantsete juhtimisotsuste tegemisel on oluline hoolikalt uurida kohtupraktikat, et mõista, mis võib kujutada endast ärijuhtimise põhimõtete rikkumist. Et vältida ebamõistlike otsuste tegemise kahtlust, on oluline korralikult dokumenteerida koosolekute protokolle ja arutelumaterjale kui tõendusmaterjali.

Juhatuse liikme vastutusele võtmine huvide konflikti tehingute puhul

Huvide konflikti tehing tähendab tehingut, kus ettevõtte ja selle juhatuse liikme huvid on vastuolus. Sellise tehingu tegemisel on vajalik juhatuse heakskiit. Isegi heakskiidu olemasolul ei tohi tehing põhjustada ettevõttele kahju. Reeglite rikkumise korral peetakse juhtkonda oma kohustuste täitmisel hooletuks.

Huvide konflikti tehingute tõttu vastutusele võtmise juhtumeid esineb sageli ja seadusjärgne vastutus on raskendatud. Kui huvide konflikti tehingu võimalust ei ole võimalik täielikult välistada, tuleb rakendada erilist hoolt, et vältida ettevõttele kahju tekitamist.

Konkurentsipiirangu rikkumisest tulenev vastutus

Konkurentsipiirang tähendab olukorda, kus juhatuse liige teeb tehinguid samas valdkonnas, milles ettevõte tegutseb, kas enda või kolmanda osapoole huvides. Kui seda tehakse ilma juhatuse nõusolekuta, võib see kujutada endast seaduserikkumist ja kohustuste täitmata jätmist.

Konkurentsipiirangu rikkumise vastutuse hindamisel on oluline kindlaks teha, kas juhatuse liikme tehing kuulub konkurentsipiirangu alla.

Konkurentsipiirangu alla kuuluvad tehingud on need, mis konkureerivad turul ettevõtte tegelikult teostatava äritegevusega ja põhjustavad huvide konflikti. See hõlmab mitte ainult juba toimuvaid äritegevusi, vaid ka neid, mille osalemist peetakse mõistlikult kindlaks või mis on ajutiselt peatatud.

Ettevõtte kahju suurus eeldatakse olevat võrdne kasumiga, mille juhatuse liige või kolmas osapool on konkurentsipiirangu rikkumisest saanud.

Järelevalve- ja juhtimiskohustuse rikkumise korral

Järelevalve- ja juhtimiskohustus tähendab kohustust jälgida ja juhtida, et teised juhatuse liikmed või töötajad ei teeks sobimatuid tegusid. Järelevalve- ja juhtimiskohustuse täitmata jätmise hindamisel on oluline, kas jälgimise ja juhtimise all olev isik on juhatuse liige või töötaja ning kas oli olukord, kus oleks pidanud järelevalvet ja juhtimist rakendama. See tähendab, et küsimus on selles, kui kaugele ulatub kohustus tegutseda.

Põhjaliku ennetuse jaoks on soovitatav konsulteerida advokaadiga. Advokaadiga konsulteerimine ja tema nõuannete järgi tegutsemine on juba iseenesest tõend, et olete oma järelevalve- ja juhtimiskohustust täitnud. Samuti on oluline luua ja rakendada süsteeme, mis võimaldavad tuvastada teiste juhatuse liikmete probleemset käitumist ka nende küsimuste puhul, mis ei jõua juhatuse koosolekule.

Kui teid süüdistatakse sisekontrollisüsteemi loomise kohustuse rikkumises

Sisekontrollisüsteemi loomise kohustus tähendab kohustust luua süsteem, mis tagab ettevõtte tegevuse nõuetekohasuse. Kui süsteemi pole üldse loodud või kui see on loodud, kuid standardid on ebapiisavad ja ei suuda ära hoida ega lahendada juhtkonna või töötajate probleemset käitumist, võidakse juhtkonda süüdistada kohustuse rikkumises.

Kohustuse rikkumise hindamisel ei peeta rikkumiseks järgmisi olukordi:

• Kui on loodud juhtimissüsteem, mis suudab ära hoida tavaliselt ettenähtavaid väärtegusid
• Kui ei ole erilisi asjaolusid, mis võimaldaksid juhatuse liikmetel väärtegude toimumist ette näha

Arvestades üldiselt nõutavat taset, ettevõtte individuaalseid asjaolusid ja ametlikke juhiseid, on vajalik ekspertide kaasamisega põhjalik analüüs.

Juhtkonna erilise seadusjärgse vastutuse juhtumid

Siin selgitame juhtumeid, kus juhtkonna liikmeid võidakse seaduse erilise vastutuse alusel vastutusele võtta.

Vastutusele võtmine kasu andmise eest

Kui ettevõte annab aktsionäride õiguste teostamisega seotud kasu, on sellega seotud juhatuse liikmed kohustatud solidaarselt tasuma ettevõttele vastava kasu andmise väärtuse.

Näiteks võib see kehtida olukordades, kus ettevõte maksab aktsionärile vaikimistasu, et vältida juhtkonna isiklikke skandaale aktsionäride üldkoosolekul avalikustamast.

Kui tehakse tehinguid, mis võivad jätta mulje kasu andmisest, tuleb neid teha ettevaatlikult. On vajalik selgelt määratleda, et tegemist on ettevõtte jaoks vajaliku õigustatud tasuga ning korraldada asjaolud nii, et ei tekiks kahtlust.

Vastutusele võtmine ülejäägi jaotamisega seotud küsimustes

Ülejäägi jaotamine tähendab kasumi jaotamist või omakapitali aktsiate tagasiostmisega seotud kulude katmist.

Probleem tekib siis, kui ülejäägi jaotamisel antakse üle rahasummasid või muid väärtusi, mis ületavad jaotamise jõustumise päeval jaotatava summa. Sellise tegevusega seotud juhtkonna liikmed või ettepaneku esitanud juhatuse liikmed on kohustatud solidaarselt tasuma ettevõttele vastava summa.

Makstav summa vastab saadud väärtuste raamatupidamislikule väärtusele.

Vastutuse vältimiseks tuleb hoolikalt kontrollida finantsdokumentide ja kasumi jaotamise ettepanekute õigsust ja asjakohasust, tehes seda koostöös juhatuse ja raamatupidamisega.

Juhatuse liikme vastutusele võtmise korral ettevõtte suhtes

Siin selgitame, milliseid samme peaks juhatuse liige astuma, kui teda süüdistatakse ettevõtte ees vastutusele võtmises.

Esialgne reageerimine

Kui aktsionär esitab hagi või nõude, tuleb olukord teistele juhatuse liikmetele teatavaks teha ja koos vastusstrateegia üle otsustada. Aktsionäride esindajate hagi vältimiseks tuleb nõude esitamisest 60 päeva jooksul kiiresti analüüsida vastutusele võtmise sisu ja uurida fakte. On oluline, et mitte ainult vastutusele võetav juhatuse liige, vaid ka teised juhatuse liikmed töötaksid koos, et leida sobiv lahendus.

Lisaks, kui tegemist on juhatuse liikme vastutusele võtmisega, tuleb pöörduda ettevõtte nõuandva advokaadi asemel teiste advokaatide poole. See on seetõttu, et ettevõtte ja selle juhatuse liikmete vahel võib tekkida huvide konflikt, mistõttu peaks ettevõtte nõuandev advokaat vältima juhatuse liikme esindamist.

Vastutuse osaline vabastamine

Isegi kui juhatuse liikme vastutus on tuvastatud, on võimalik osaliselt vastutusest vabastada, kui tegemist on heauskse ja kerge hooletusega.

Vastutusest, mida ei saa osaliselt vabastada, on järgmised:

• Hüvede pakkumine
• Eri vastutus, nagu ülejäägi jaotamise või puudujäägi katmise kohustus
• Huvide konfliktist tulenev vastutus, mis puudutab otseseid tehinguid teinud juhatuse liiget

Vastutusest vabastamist rakendatakse järgmiste meetoditega:

• Üldkoosoleku otsus
• Põhikirja volituse alusel tehtud juhatuse otsus
• Vastutuse piiramise leping

Siiski tuleb märkida, et vastutuse osaline vabastamine on praktikas harva kasutatav. See on seetõttu, et vastutuse vähendamine on soovitatav teha pärast kohtuotsusega vastutuse sisu kindlakstegemist, kuid kinnitatud kahjutasu summat on raske ümber pöörata.

Vastutusest täielik vabastamine

Juhatuse liikme vastutusest täielikuks vabastamiseks on vajalik kõigi aktsionäride nõusolek. Seetõttu on börsiettevõtetes selle rakendamine praktiliselt võimatu.

Isegi kui tegemist on 100% aktsionäridega, on vastutusest vabastamiseks vajalik ettevõtte poolne vabastamise avaldus.

Tagatise pakkumise taotlus

Juhatuse liige võib kohtule esitada taotluse, et kohus nõuaks hagi esitanud aktsionärilt asjakohase tagatise pakkumist. Kui kohus on selle korralduse andnud, kuid aktsionär ei paku tagatist, lükatakse aktsionäride esindajate hagi enne sisulise läbivaatamist tagasi.

Siiski tuleb tähele panna, et tagatise pakkumise taotlus on piiratud juhtudega, kus aktsionär on hagi esitanud pahatahtlikult.

Juhatuse liikmete kolmandatele isikutele tekitatud kahju hüvitamise kohustuse sisu ja tähelepanekud

Juhul kui juhatuse liige tekitab kolmandatele isikutele (näiteks võlausaldajatele) kahju, võib ta vastavalt Jaapani Ettevõtteõiguse (会社法) artiklile 429 kanda erilist vastutust. Selles artiklis selgitame, millist kahju hüvitamise kohustust võivad juhatuse liikmed kolmandate isikute ees kanda ja milliseid aspekte tuleks tähele panna.

On olemas kaudne ja otsene kahjustamine

Jaapani Ettevõtteõiguse artikkel 429 määratleb “kahju” kui kaudset ja otsest kahjustamist. Kaudse ja otsese kahjustamise sisu on järgmine:

On oluline mõista, millistel juhtudel võib juhatuse liikmeid vastutusele võtta.

Olge tähelepanelikud finantsdokumentide ja muude dokumentide valeandmete esitamise suhtes

Juhatuse liikmed võivad esitada valeandmeid olulistes dokumentides, nagu finantsdokumendid, või teha valeandmetega registreeringuid ja avalikustamisi. Kui selline tegevus põhjustab kolmandatele isikutele kahju, on Jaapani Ettevõtteõiguse kohaselt neil kohustus hüvitada tekitatud kahju.

Kolmandatele isikutele tekitatud kahju eest vastutusele võtmisel on nõutav “pahatahtlikkus või raske hooletus”. Seevastu valeandmete esitamise korral võib vastutusele võtta isegi kerge hooletuse puhul (Jaapani Ettevõtteõiguse artikkel 429 lõige 2).

Vastutusele võetakse ainult need isikud, kes osalesid valeandmete esitamise otsuse tegemisel. Teised juhatuse liikmed, kes on hääletanud valeandmete esitamise otsuse heakskiitmise poolt, ei kanna vastutust, kuid neid võidakse siiski süüdistada järelevalvekohustuse rikkumises.

Ettevõtte hüvituslepingute ja ettevõtte juhatuse liikmete vastutuskindlustuse kasutamisvõimalused

Juhatuse liikmete vastutuse küsimuses on kõrgelt hinnatud meetmeteks ettevõtte hüvituslepingud ja ettevõtte juhatuse liikmete vastutuskindlustus. Selles artiklis selgitame nende kahe süsteemi üldist ülesehitust ja rakendamist.

Mis on ettevõtte hüvitisleping?

Ettevõtte hüvitisleping on kokkulepe, milles ettevõte lubab hüvitada järgmisi kulusid:

• Kulud, mis tekivad juhatuse liikmetel seoses ametikohustuste täitmisel seaduserikkumise kahtluse ja vastutusele võtmisega toimetulekuks
• Kolmandatele isikutele ametikohustuste täitmisel tekitatud kahju hüvitamise kulud ning nende hüvitiste üle peetavate vaidluste kompromissmaksete kulud

Põhikirja sätteid ei ole vaja, seega saab seda juurutada aktsionäride üldkoosoleku (juhul kui on olemas juhatus, siis juhatuse) otsusega. Otsuse sisu hõlmab nõudeid ja sihtmärke, summa ülempiiri ning hüvitamise ajastust.

Juhatuse liikmed kannavad ametialaste otsuste tegemisel riske, kuid see leping aitab vähendada riskidega seotud muret, muutes kvalifitseeritud talentide värbamise juhatuse või direktorite positsioonidele lihtsamaks. Lisaks võimaldab ettevõtte hüvitisleping juhatuse liikmetel teha ettevõtte kasuks optimaalseid otsuseid ilma liigse riskikartuseta. See omakorda võimaldab ettevõttel rakendada agressiivsemat juhtimisstiili, mis aitab kaasa ettevõtte kasvule.

Mis on ettevõtte juhatuse liikmete vastutuskindlustus?

Ettevõtte juhatuse liikmete vastutuskindlustus, mida tuntakse ka D&O kindlustusena, on kindlustusleping, mille ettevõte sõlmib kindlustusseltsiga. See hõlmab kahjusid, mis tulenevad juhatuse liikmete ja teiste ametiisikute vastutusest nende ametialaste kohustuste täitmisel.

Kindlustuslepingu sisu üle otsustamisel on vajalik aktsionäride üldkoosoleku (või juhul, kui ettevõttel on nõukogu, siis nõukogu) otsus. Kindlustuslepingu sisu määratlemisel tuleb arvesse võtta järgmisi aspekte:

• Kindlustusselts
• Kindlustatud isikud
• Kindlustusmakse
• Kindlustusperiood
• Makse põhjused
• Makse piirmäär
• Hüvitamise ulatus
• Vabastusjuhtumid ja erikokkulepped

Kindlustuse objektiks on kahjutasud, kompromissid, advokaaditasud ja muud kohtukulud.

Kui juhatuse liige seisab silmitsi kohtuvaidluse riskiga, võib ettevõtte otsene hüvitamine põhjustada ettevõtte finantsidele suurt koormust. D&O kindlustus aitab seda koormust vähendada ja kaitseb ettevõtte kapitali. D&O kindlustuse olemasolu näitab, et ettevõte peab lugu riskijuhtimisest ja omab tervet valitsemistava, mis omakorda tõstab usaldust investeerijate, aktsionäride ja äripartnerite seas.

Ettevõtte hüvitislepingute ja ettevõtte juhatuse liikmete vastutuskindlustuse võrdlus

Ettevõtte hüvitislepingud ja ettevõtte juhatuse liikmete vastutuskindlustus tunduvad esmapilgul sarnased süsteemid.

Kuid alljärgnevalt on toodud mõned erinevused nende kahe süsteemi vahel.

Mõlema süsteemi kohta leiate rohkem teavet järgnevast artiklist.

Seotud artikkel: Mis on juhatuse liikmete vastutuskindlustuse leping? Jaapani ettevõtteseaduse muudatuste järgsed protseduurid ja erinevused ettevõtte hüvitisega[ja]

Ettevõtte hüvitislepingute ja ettevõtte juhatuse liikmete vastutuskindlustuse juurutamise võtmetähtsusega aspektid

Ettevõtte hüvitislepingud ja ettevõtte juhatuse liikmete vastutuskindlustus pakuvad stiimuleid, mis aitavad kaasa talentide värbamisele ja võimaldavad juhatuse liikmetel oma ülesandeid täita kartmatult. Kuna igal kattesüsteemil on oma tugevused ja nõrkused, on mõlema süsteemi kombineeritud kasutamine tõhus.

Alustuseks võiks kaaluda ettevõtte juhatuse liikmete vastutuskindlustust, mis on suhteliselt lihtne juurutada ja mille huvide konflikt on väiksem. Seejärel, välistades juba kaetud punktid, võib juurutada ettevõtte hüvitislepingu.

Nende süsteemide juurutamisel on oluline teadvustada, et need oleksid kujundatud viisil, mis võimaldab hõlpsasti saavutada sidusrühmade mõistmist ja toetust.

Kokkuvõte: Juhatuse liikmete vastutuse küsimustes konsulteerige advokaadiga

Juhatuse liikmetena ettevõtte juhtimises osalejad peavad alati arvestama riskiga, et neid võidakse taga ajada kahjutasu eest, mis on põhjustatud ettevõttele või kolmandatele osapooltele. Ettevõtte kasvu ja isikliku vara kaitsmiseks on oluline mõista, millistes olukordades võidakse vastutust nõuda, ning rakendada asjakohaseid meetmeid.

Juhatuse liikmete vastutuse küsimustes on vajalik ette valmistada tõendid ja lahendada vaidlusi, samuti teha igapäevaseid juhtimisotsuseid, mis põhinevad juriidilisel eriteadmistel. Seetõttu on soovitatav konsulteerida advokaadiga, kui kaalute juhatuse liikmete vastutusega seotud meetmeid.

Advokaadiga varakult konsulteerimise süsteemi loomine võimaldab teil õigesti mõista juhatuse liikmete vastutusega seotud süsteeme ja teha asjakohaseid otsuseid, et olla valmis riskideks.

Meie büroo poolt pakutavad meetmed

Monolith õigusbüroo on IT-valdkonnas, eriti interneti ja õiguse ristumiskohas, kõrge erialase pädevusega õigusbüroo. Perekonna juhtimise edendamisel võib mõnikord tekkida vajadus lepingute koostamiseks. Meie büroo pakub lepingute koostamise ja ülevaatamise teenuseid nii Tokyo börsi Prime Marketis noteeritud suurettevõtetele kui ka alustavatele ettevõtetele. Kui Teil on lepingutega seotud küsimusi, palun vaadake allpool toodud artiklit.

Monolith õigusbüroo teenindusvaldkonnad: Lepingute koostamine ja ülevaatamine jms[ja]