MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248평일 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

쉐어링 이코노미를 활용한 부업·겸업, 본업의 취업규칙에 위반하는가?

General Corporate

쉐어링 이코노미를 활용한 부업·겸업, 본업의 취업규칙에 위반하는가?

일본에서도 ‘Airbnb(에어비앤비)’나 ‘Uber(우버)’ 등이 보급되어, 자신이 보유한 자산이나 여가 시간 등을 활용해 부업 수익을 얻을 수 있게 되었습니다. 이러한 공유경제는 ‘공유 경제’라고 불리며, 앞으로도 크게 성장할 것으로 예상됩니다.

많은 기업에서는 근무 규정에 따라 직원의 부업이나 겸업이 금지되어 있으며, 공유 경제를 통해 수익을 얻는 것과 해당 금지 규정과의 관계가 문제가 될 가능성이 있습니다.

https://monolith.law/corporate/side-business-labor-regulations[ja]

공유경제란 무엇인가

공유경제는 2000년대 후반, 미국 서해안의 실리콘밸리에서 시작되었습니다. ‘Airbnb(에어비앤비)’나 ‘Uber(우버)’ 등은 일본에도 상륙하여 크게 보급되었습니다.

2015년 12월(2015년), 공유경제의 보급과 발전을 목표로 설립된 일반사단법인 공유경제협회의 법인회원은, 설립 초기의 32개사에서 300개사 이상으로 늘어났습니다(2021년 3월 기준).

해당 협회가 2000년 12월에 발표한 ‘공유경제 시장조사 2020년판’에 따르면, 2020년도의 공유경제의 시장 규모(자산·서비스 제공자와 이용자 간의 거래금액)는 21조 4천억엔이며, 2030년도에는 141조 5천2백6십억엔이 될 것으로 예측되고 있습니다.

공유경제의 유형

공유경제에는 다양한 종류가 있지만, 공유경제협회에서는 공유의 대상에 따라 다음의 5가지로 분류하고 있습니다.

  1. 공간: 민박이나 주차장, 회의실 등의 공간 공유
  2. 물건: 중고거래 앱 등을 통한 판매나 가방 등의 대여
  3. 이동: 자동차나 자전거 등의 공유, 요리 배달이나 쇼핑 대행
  4. 기술: 여가 시간이나 작업 공유
  5. 돈: 참가자가 다른 사람이나 조직, 프로젝트 등에 돈을 빌려주는 것

5가지 장르 중에서, 특히 증가하고 있는 것은 4번째인 기술을 공유하는 서비스입니다.

물건이나 공간, 이동 수단을 제공하려면, 부동산이나 자가용 차량 등을 소유하고 있어야 하지만, 기술은 소유할 필요가 없기 때문에 참가 장벽이 높지 않습니다. 위탁자뿐만 아니라, 기업 측도 플랫폼으로 쉽게 참여할 수 있는 면이 있습니다.

공유경제와 부업·겸업에 관한 규정

직원이 부업이나 겸업으로, 공유경제를 통해 수익을 얻는 것에 대해,

근로규칙에서 직원의 부업·겸업 금지규정이 설정되어 있는 경우, 해당 금지규정의 효력이 미치는지 여부는 어떤 점에 주목하여 판단되는지가 문제가 됩니다.

반면, 근로규칙에서 직원의 부업·겸업 금지규정이 설정되어 있지 않은 경우에는, 법적으로 유의해야 할 사항이 있는지가 문제가 됩니다. 부업·겸업 금지규정이 설정되어 있지 않은 경우에 대해서는 이후에 설명하겠지만, 먼저 금지규정이 설정되어 있는 경우에 대해 설명해 보겠습니다.

부업·겸업 금지규정이 설정되어 있는 경우

근로규칙에서 직원의 부업·겸업 금지규정이 설정되어 있는 경우에는, 금지규정의 효력이 인정되는지 여부가 문제가 됩니다. 그동안의 판례를 보면, 이미 주식회사의 직원이나 각종 법인, 단체 직원이 부업·겸업으로 공유경제를 통해 수익을 얻는 것은, 근로규칙에서 부업·겸업이 금지되거나, 사전 허가를 요구하도록 되어 있어도, 위탁자의 경영 질서나 노무의 통제를 방해할 가능성이 없는 경우나, 노무 제공에 특별한 장애를 초래하지 않는 정도인 경우에는, 부업·겸업 금지규정의 효력은 미치지 않는다고 생각됩니다.

위탁자의 경영 질서를 방해할 가능성의 정도 등을 구체적으로 판단할 때에는,

  1. 경쟁 관계에 있지 않은지
  2. 비밀 유지 의무를 위반하지 않는지
  3. 이해 상충 행위를 하지 않는지,
  4. 위탁자의 대외적 신용을 훼손하지 않는지
  5. 총 근로시간이 과중한 것이 되어 건강을 해치거나, 본업에 지장을 초래하지 않는지

등이 검토되게 됩니다.

각 위탁자의 사업 내용이나 노동자의 직무 내용, 부업·겸업의 내용 등의 구체적인 사정에 따라, 위의 5가지 사항을 유의하여 판단하게 됩니다. 또한, 건강에 유의하지 않으면 안전을 확보할 수 없는 업종이 본업인 경우에는, 위의 5가지 요소가 엄격하게 살펴보이는 가능성이 있으며, 부업·겸업 금지규정의 효력이 미치기 쉬운 가능성이 있습니다.

그러나, 일반론으로서, 공유경제라고 하더라도, 부동산 등을 활용하여 수익을 얻는 유형과, 노무를 제공하는 유형과는 그 성격이 상당히 다릅니다. 숙박 등을 위해 자신이 관리하는 자산을 제공하는 공유경제의 경우에는, 신체적·시간적 제약의 범위가 제한되어 있기 때문에, 위의 5가지 요소의 관점에서는, 부업·겸업 금지규정의 취지에 반하는 가능성이 낮고, 부업·겸업 금지규정의 효력이 미치기 어렵다고 생각됩니다.

이에 반해, 전문가로서 노무나 조언을 제공하는 형태의 공유경제 서비스에서는, 위의 5가지 요소로부터 신중한 판단이 필요하게 됩니다. 일반적으로, 노무를 제공하는 형태의 공유경제라도, 신체적·시간적 제약의 정도는 그리 높지 않은 것이 많으므로, 비밀 유지, 이해 상충 등의 요소에서 문제가 없는 업종이라면, 부업·겸업 금지규정의 효력이 미치지 않는 경우가 많다고 할 수 있습니다.

경제산업성의 ‘전자상거래 및 정보자료거래 등에 관한 준칙’ (2020년 8월)에서는, ‘겸업 금지규정의 효력이 미치지 않을 것으로 생각되는 예’로서,

  • 민박 서비스를 이용하여, 근무에 지장이 없도록 열쇠 교환 등을 하고, 휴일에 자택의 빈 방을 대여하는
  • 크라우드소싱 서비스를 이용하여, 휴일에, 근무처에서의 노하우를 활용하지 않고, 근무처의 업종과 관련이 없는 분야의 번역 업무 제공을 하는
  • 각종 공유경제 서비스를 통해 수익을 얻고 있지만, 종사하는 시간이나 그 정도가 사회 통념상, 본업의 업무에 지장을 초래할 정도가 아니며, 또한, 경쟁 금지 의무 등에도 위반하지 않는 경우

가, 들어있습니다.

부업·겸업 금지규정이 설정되어 있지 않은 경우

근로규칙에 부업·겸업 금지규정이 설정되어 있지 않은 경우에 대해서는, 징계 사유는, 미리 근로규칙으로 정해두어야 하는 것과의 관계에서, 부업·겸업한 것 자체를 근로규칙의 위반 행위로서 직접적으로 문제삼을 수는 없습니다.

그러나, 이러한 경우에도,

  1. 위탁자의 조직 내의 질서·풍기를 방해했을 때의 규정
  2. 직무 전념 의무의 규정
  3. 경쟁 금지 의무나 이해 상충 행위의 규정
  4. 비밀 유지 의무의 규정

등의 다른 규정과의 관계에서, 부업·겸업이 그것들에 반하는 것이 되지 않았는지가 검토되게 되며, 부업·겸업 금지규정이 설정되어 있지 않아도, 다른 규정과의 관계에서 근로규칙 위반으로 간주되어, 징계 처분의 대상이 될 가능성이 있는 것에는, 유의가 필요합니다.

결론

공유경제는 기술의 발전과 함께 탄생한 비즈니스 모델로, 기존의 비즈니스보다 사회의 변화에 유연하게 대응하기 쉬운 특성을 가지고 있습니다. 또한, 공유경제의 대부분은 CtoC 매칭 서비스이므로, 스킬 제공자가 많을수록 이용자가 증가하고, 서비스가 일반적으로 보급될 것으로 기대할 수 있습니다.

새로운 요구가 쉽게 생겨나는 뉴노멀 시대는, 공유경제 서비스를 제공하는 측에게는 새로운 비즈니스 모델을 창출하고, 성과를 향상시키는 기회입니다.

당사 사무소에 의한 대책 안내

모노리스 법률 사무소는 IT, 특히 인터넷과 법률의 양면에 높은 전문성을 가진 법률 사무소입니다. 쉐어링 에코노미를 활용하여 부업·겸업을 진행하는 데 있어서는 사전에 합의를 해두는 것이 문제를 미연에 방지하는 데 연결됩니다. 당사 사무소에서는 도쿄 증권 거래소 프라임 상장 기업부터 벤처 기업까지, 다양한 사건에 대한 계약서 및 취업 규칙의 작성·리뷰를 진행하고 있습니다. 만약 계약서에 대해 고민이 있다면, 아래 기사를 참조해 주세요.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Return to Top