MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248วันธรรมดา 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

【เดือนเมษายนและเดือนตุลาคม ปีรัชสมัยเรวะที่ 7 (ค.ศ. 2025) จะมีผลบังคับใช้】จุดเด่นของการแก้ไข "กฎหมายการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุ"

General Corporate

【เดือนเมษายนและเดือนตุลาคม ปีรัชสมัยเรวะที่ 7 (ค.ศ. 2025) จะมีผลบังคับใช้】จุดเด่นของการแก้ไข

ในเดือนเมษายนและตุลาคม พ.ศ. 2568 (ปี 2025 ของปฏิทินคริสต์ศักราช) กฎหมายแก้ไขเกี่ยวกับการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุในญี่ปุ่น (กฎหมายเกี่ยวกับการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตร, การดูแลผู้สูงอายุ และสวัสดิการของผู้ทำงานที่มีหน้าที่เลี้ยงดูบุตรหรือครอบครัว) และกฎหมายส่งเสริมการสนับสนุนการเลี้ยงดูรุ่นต่อไปจะถูกบังคับใช้

จุดประสงค์เดิมของการกำหนดกฎหมายนี้คือเพื่อป้องกันการลาออกของพนักงานที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงของชีวิต เช่น การตั้งครรภ์ การคลอดบุตร การเลี้ยงดูบุตร และการดูแลครอบครัว

ด้วยการแก้ไขครั้งนี้ ไม่เพียงแต่ระบบการลางานเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุเท่านั้นที่มุ่งเน้น แต่ยังรวมถึงการจัดสรรสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่น การขยายและผ่อนคลายเงื่อนไขของระบบเดิม รวมถึงการใช้งานทางไกลหรือการทำงานจากที่บ้านก็ได้รับการบังคับใช้กับบริษัทต่างๆ ดังนั้น ฝ่ายบริษัทจำเป็นต้องเข้าใจการแก้ไขนี้อย่างถูกต้องและจัดการปรับปรุงระบบและข้อบังคับภายในองค์กรให้เหมาะสม

ที่นี่เราจะอธิบายจุดสำคัญของการแก้ไขกฎหมายเกี่ยวกับการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุทีละข้อ

วัตถุประสงค์และจุดเด่นของการแก้ไขกฎหมายการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุในญี่ปุ่น

กฎหมายการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุ (กฎหมายเกี่ยวกับสวัสดิการของผู้ทำงานที่ดูแลเด็กหรือสมาชิกในครอบครัว) และกฎหมายส่งเสริมมาตรการสนับสนุนการเลี้ยงดูรุ่นต่อไป ได้มีการแก้ไขบางส่วน และได้รับการประกาศใช้ในวันที่ 24 พฤษภาคม ระหว่างปี 6 ของยุคเรวะ (2024) และได้รับการประกาศในวันที่ 31 พฤษภาคมของปีเดียวกัน (กฎหมายเลขที่ 42 ของปีเรวะ 6)

การแก้ไขกฎหมายนี้จะเริ่มมีผลใช้บังคับในเดือนเมษายนและตุลาคมของปีเรวะ 7 (2025) การแก้ไขในปีเรวะ 3 (2021) มุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมให้ผู้ชายได้รับสิทธิ์ในการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตร แม้ว่าการแก้ไขนี้จะทำให้อัตราการลาของผู้ชายเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่ก็ยังมีความแตกต่างอย่างมากเมื่อเทียบกับผู้หญิง

สาเหตุที่ผู้ชายไม่ลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตร ได้แก่ บรรยากาศในที่ทำงานที่ยังคงไม่เอื้ออำนวยต่อการลา และเนื่องจากเหตุผลทางธุรกิจที่ทำให้ไม่สามารถลาได้ ดังนั้น การสร้างสภาพแวดล้อมในที่ทำงานที่เอื้อต่อการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการสร้างบรรยากาศที่เอื้ออำนวยนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัท

ในทางกลับกัน สำหรับการดูแลผู้สูงอายุ การลาออกจากงานเพื่อการดูแลเป็นปัญหาที่ร้ายแรง สาเหตุของปัญหานี้อาจเกิดจากหลายปัจจัย รวมถึงปัจจัยจากที่ทำงาน ครอบครัว และบริการดูแล แม้ว่าระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุในบริษัทอาจมีอยู่แล้ว แต่การไม่ทราบเนื้อหาหรือขั้นตอนการใช้งานอาจเป็นสาเหตุที่ทำให้ไม่มีการใช้ระบบนี้

ดังนั้น ในการแก้ไขกฎหมายในปีเรวะ 6 ได้มีการบังคับใช้มาตรการเพื่อให้ทั้งผู้ชายและผู้หญิงสามารถทำงานและดูแลบุตรหรือผู้สูงอายุได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการขยายมาตรการ “การทำงานอย่างยืดหยุ่นตามอายุของบุตร” การขยายขอบเขตของหน้าที่ในการเปิดเผยสถานการณ์การลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรของผู้ชาย การส่งเสริมและเสริมสร้างมาตรการสนับสนุนการเลี้ยงดูรุ่นต่อไป และการเสริมสร้างระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุ

วัตถุประสงค์ของระบบนี้คือการสร้างระบบที่สนับสนุนการพัฒนาอาชีพโดยไม่เปลี่ยนแปลงบทบาท แต่ปรับปรุงปริมาณงานและวิธีการทำงาน

อ้างอิง:กระทรวงสาธารณสุขแรงงานและสวัสดิการญี่ปุ่น|เกี่ยวกับกฎหมายการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุ[ja]

สำหรับรายละเอียดของการแก้ไขกฎหมาย “การลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุ” และวันที่มีผลบังคับใช้ โปรดดูตารางด้านล่างนี้

【ระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุและการทำงานควบคู่กัน 5 ประเด็นการแก้ไขหลัก ที่จะมีผลในเดือนเมษายน พ.ศ. 2568 (รัชกาลที่ 7 ปี 2025) ภายใต้กฎหมายญี่ปุ่น】

ในวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2568 (รัชกาลที่ 7 ปี 2025) จะมีการบังคับใช้กฎหมาย “การลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุ” ซึ่งเป็นการแก้ไขกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการดูแลผู้สูงอายุในญี่ปุ่น โดยมี 5 ประเด็นหลักที่จะอธิบายให้ท่านเข้าใจได้ง่ายดังนี้

การผ่อนคลายเงื่อนไขของผู้ปฏิบัติงานที่สามารถขอลาดูแลผู้สูงอายุได้ในญี่ปุ่น

เงื่อนไขเกี่ยวกับระยะเวลาการจ้างงานของผู้ปฏิบัติงานที่สามารถขอ “ลาดูแลผู้สูงอายุ” ได้ในญี่ปุ่นได้รับการผ่อนคลายลง โดยกฎหมายที่อนุญาตให้มีการยกเว้นผู้ปฏิบัติงานที่มีระยะเวลาการจ้างงานต่อเนื่องน้อยกว่า 6 เดือนตามข้อตกลงระหว่างนายจ้างและลูกจ้างได้ถูกยกเลิก และได้กำหนดให้ผู้ปฏิบัติงานที่มีวันทำงานตามกำหนดของสัปดาห์ 2 วันขึ้นไปเป็นผู้ที่มีสิทธิ์ (ไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ สำหรับระยะเวลาการเข้าร่วมระบบประกันสุขภาพสำหรับผู้สูงอายุ)

บริษัทที่ยังคงยกเว้นผู้ปฏิบัติงานที่มีระยะเวลาการจ้างงานต่อเนื่องน้อยกว่า 6 เดือนจากการเป็นผู้มีสิทธิ์ในการลาดูแลผู้สูงอายุจำเป็นต้องทำการปรับปรุงกฎระเบียบการทำงานและทำการประกาศให้ทราบอย่างเหมาะสม

ระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุและการยืนยันความตั้งใจแบบเฉพาะบุคคล

ระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุและการยืนยันความตั้งใจแบบเฉพาะบุคคล

เมื่อพนักงานแจ้งกับนายจ้างว่าต้องเผชิญกับการดูแลครอบครัว ก็จะมีหน้าที่ที่จะต้องทำการแจ้งและยืนยันความตั้งใจเกี่ยวกับระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุและระบบอื่นๆ อย่างเฉพาะเจาะจง รายละเอียดที่ต้องแจ้ง ได้แก่ ระบบต่างๆ ต่อไปนี้ รวมถึงการแจ้งช่องทางการยื่นคำร้อง และยืนยันความตั้งใจ การกระทำที่อาจทำให้พนักงานลังเลที่จะใช้ระบบเหล่านี้ถือเป็นการกระทำที่ถูกห้ามไว้

1:ระบบการลาดูแลผู้สูงอายุ

  • ระยะเวลาการลา: สูงสุด 93 วัน (สามารถแบ่งการลาได้สูงสุด 3 ครั้ง)
  • ขอบเขตของครอบครัวที่เข้าข่าย: คู่สมรส, พ่อแม่, บุตร, พ่อแม่ของคู่สมรส, ปู่ย่าตายายและพี่น้องที่อาศัยอยู่ด้วยกันและได้รับการเลี้ยงดู

2:ระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุ

  • ระบบการลาดูแลผู้สูงอายุ: ลาได้ 5 วันต่อปีสำหรับดูแล 1 คนในครอบครัว (หากมีหลายคนสูงสุด 10 วัน) สามารถลาเป็นครึ่งวันหรือเป็นชั่วโมงได้
  • ระบบการทำงานเวลายืดหยุ่น
  • ระบบการทำงานแบบ Flextime
  • ระบบการเข้างานที่มีเวลาต่างกัน
  • การยกเว้นการทำงานล่วงเวลา

3:ระบบการจ่ายเงินช่วยเหลือระหว่างการลาดูแลผู้สูงอายุ

  • พนักงานที่เข้าร่วมประกันการจ้างงานเป็นเวลาสะสม 1 ปี (ในช่วง 2 ปีล่าสุด) จะได้รับ “เงินช่วยเหลือระหว่างการลาดูแลผู้สูงอายุ (ประมาณ 67% ของค่าจ้าง)”

วิธีการแจ้งและยืนยันความตั้งใจแบบเฉพาะบุคคลสามารถทำได้ผ่านการสัมภาษณ์ (รวมถึงทางออนไลน์) หรือการมอบเอกสาร แต่หากพนักงานต้องการ ก็สามารถทำได้ผ่าน FAX, อีเมล หรือช่องทางอื่นๆ ภายในบริษัท เช่น อินทราเน็ตหรือ SNS (ต้องเป็นรูปแบบที่สามารถพิมพ์ออกมาเป็นเอกสารได้)

สำหรับวิธีการยื่นคำร้อง กฎหมายไม่ได้ระบุวิธีการที่เฉพาะเจาะจง ดังนั้นสามารถทำได้โดยวาจา หากมีการยื่นคำร้องที่ไม่ตามวิธีการที่นายจ้างกำหนดไว้ นายจ้างก็ยังต้องดำเนินการ (แจ้งและยืนยันความตั้งใจแบบเฉพาะบุคคล) การไล่ออกหรือการปฏิบัติที่เป็นเครื่องหมายของการเลือกปฏิบัติอื่นๆ ที่เกิดจากการยื่นคำร้องหรือการดำเนินการดังกล่าวถือเป็นการกระทำที่ถูกห้ามไว้

การให้ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุในญี่ปุ่น

ในญี่ปุ่น ได้มีการบังคับใช้กฎหมายที่กำหนดให้ต้องให้ข้อมูลเกี่ยวกับระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุแก่ผู้ที่กำลังจะเข้าสู่วัยที่ต้องเป็นผู้รับประกันสุขภาพชนิดที่ 2 (ตั้งแต่ปีที่อายุครบ 40 ปีจนถึง 1 ปีหลังจากนั้น)

นอกจากการให้ข้อมูลเกี่ยวกับ 1) ระบบการลาดูแลผู้สูงอายุ 2) ระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุและ 3) ระบบการจ่ายเงินสงเคราะห์สำหรับการลาดูแลผู้สูงอายุแล้ว ยังต้องให้ข้อมูลเกี่ยวกับหน่วยงานที่สามารถยื่นคำร้องได้ด้วย

นอกจากนี้ ยังถือว่าเป็นสิ่งที่พึงประสงค์ให้มีการทำความเข้าใจเกี่ยวกับระบบประกันสุขภาพสำหรับผู้ที่ต้องการการดูแล (ระบบการใช้บริการสำหรับผู้ที่ต้องการการดูแล)

การให้ข้อมูลนี้ไม่จำเป็นต้องทำแบบเฉพาะบุคคล แต่เนื่องจากเป็นหน้าที่ที่กฎหมายกำหนดไว้ จึงจำเป็นที่นายจ้างจะต้องทราบอายุของพนักงานเพื่อดำเนินการตามกฎหมายนี้

วิธีการให้ข้อมูลสามารถเลือกได้ตามความเหมาะสมของนายจ้าง ไม่ว่าจะเป็นการสนทนาต่อหน้า (รวมถึงทางออนไลน์) การมอบเอกสาร การส่งแฟกซ์ หรืออีเมล รวมถึงการใช้โซเชียลเน็ตเวิร์กหรืออินทราเน็ตภายในบริษัท (การส่งอีเมลไม่จำเป็นต้องมีการพิมพ์เอกสารออกมา)

การสร้างสภาพแวดล้อมการจ้างงานที่สนับสนุนการใช้ระบบการดูแลผู้สูงอายุ

นายจ้างในญี่ปุ่นมีหน้าที่ต้องดำเนินการอย่างน้อยหนึ่งในมาตรการต่อไปนี้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทำให้การใช้ระบบการหยุดงานเพื่อการดูแลผู้สูงอายุและระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุเป็นไปได้ง่ายขึ้น (มาตรการที่เลือกได้ตามความจำเป็น).

การดำเนินการมาตรการเหล่านี้โดยไม่จำกัดขอบเขตถือเป็นสิ่งที่ต้องการมากที่สุด.

  • การจัดการอบรมเกี่ยวกับระบบการหยุดงานเพื่อการดูแลผู้สูงอายุและระบบสนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุ
  • การจัดตั้งระบบให้คำปรึกษาเกี่ยวกับระบบดังกล่าว (การตั้งหน่วยงานให้คำปรึกษา)
  • การรวบรวมและให้ข้อมูลเกี่ยวกับตัวอย่างการใช้และการเข้าถึงระบบดังกล่าว
  • การประชาสัมพันธ์นโยบายเพื่อส่งเสริมการใช้และการเข้าถึงระบบดังกล่าว

การนำระบบทำงานจากที่บ้านมาใช้เพื่อการดูแลผู้สูงอายุ

ได้มีการกำหนดให้นายจ้างมีหน้าที่พยายามอย่างเต็มที่ในการจัดให้มีการทำงานจากที่บ้าน (Telework) เพื่อให้พนักงานที่ต้องดูแลผู้สูงอายุสามารถเลือกใช้วิธีการทำงานนี้ได้

ในการออกแบบระบบทำงานจากที่บ้านอย่างเฉพาะเจาะจง (เช่น ความถี่ในการใช้งาน ขอบเขตการใช้งาน ฯลฯ) นายจ้างสามารถกำหนดได้ตามความเหมาะสม

เมื่อดำเนินการในการจัดตั้งระบบทำงานจากที่บ้าน ไม่ได้หมายความว่านายจ้างจะต้องย้ายพนักงานที่ทำงานในตำแหน่งที่ทำงานจากที่บ้านได้ยากไปยังตำแหน่งที่สามารถทำงานจากที่บ้านได้ หรือต้องสร้างตำแหน่งงานใหม่ที่สามารถทำงานจากที่บ้านได้

จุดเด่นของการปรับปรุงระบบการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรภายใต้กฎหมายญี่ปุ่น【ปี 2025 (ระยะเวลา 7 ของรัชกาลเรย์วะ) เดือนเมษายน】

จุดเด่นของการปรับปรุงระบบการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรที่จะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 เมษายน ปี 2025

เราจะอธิบายจุดสำคัญของการปรับปรุงกฎหมาย “การลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุ” ซึ่งเกี่ยวข้องกับ “การเลี้ยงดูบุตร” ที่จะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 เมษายน ปี 2025 (ระยะเวลา 7 ของรัชกาลเรย์วะ) โดยจะมี 5 ข้อหลักที่ได้รับการปรับปรุง สำหรับการปรับปรุงที่จะมีผลในวันที่ 1 ตุลาคม จะกล่าวถึงในภายหลัง

การขยายการลาดูแลบุตร

เหตุผลในการขอ “การลาดูแลบุตร” ได้รับการขยายออกไปแล้ว

นอกเหนือจากเหตุผลเดิม 1: โรคและการบาดเจ็บ และ 2: การฉีดวัคซีนป้องกันและการตรวจสุขภาพ ตอนนี้ได้มีการเพิ่มเหตุผล 3: การปิดชั้นเรียนเนื่องจากโรคติดต่อ และ 4: พิธีเข้าโรงเรียนและพิธีจบการศึกษา และได้มีการเปลี่ยนชื่อเป็น “การลาดูแลบุตรและอื่นๆ”

ขอบเขตของเด็กที่เป็นวัตถุประสงค์ได้รับการขยายออกไปจนถึงนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 (จากเดิมที่เป็นก่อนเข้าโรงเรียนประถมศึกษา) พร้อมทั้งยกเลิกข้อกำหนดการยกเว้นสำหรับการจ้างงานต่อเนื่องที่มีระยะเวลาน้อยกว่า 6 เดือนตามข้อตกลงระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง และได้กำหนดให้ผู้ที่ทำงานมีวันทำงานตามกำหนดอย่างน้อย 2 วันต่อสัปดาห์เป็นผู้ที่มีสิทธิ์ได้รับการลานี้

จำนวนวันที่สามารถขอลาได้ยังคงเท่าเดิมคือ 5 วันต่อปีสำหรับบุตรคนเดียว และสูงสุด 10 วันหากมีบุตรมากกว่าหนึ่งคน โดยสามารถขอลาครึ่งวันได้ และยังคงเป็นการลาไม่ได้รับค่าจ้างเช่นเดิม

การขยายขอบเขตของผู้ที่ได้รับการยกเว้นการทำงานล่วงเวลาในญี่ปุ่น

ขอบเขตของผู้ที่ได้รับการยกเว้นการทำงานล่วงเวลา (การยกเว้นการทำงานนอกเวลาที่กำหนด) ในญี่ปุ่นได้รับการขยายออกไป โดยรวมถึงผู้ที่มีหน้าที่เลี้ยงดูเด็กที่ยังไม่ได้เข้าเรียนในโรงเรียนประถมศึกษา (เด็กอายุต่ำกว่า 3 ปีตามกฎหมายปัจจุบัน) ด้วย

เมื่อผู้ที่ได้รับการยกเว้นดังกล่าวยื่นคำร้อง ยกเว้นในกรณีที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของธุรกิจอย่างปกติ (ควรพิจารณาความพยายามที่เหมาะสมตามปกติ) นายจ้างไม่สามารถให้พนักงานทำงานเกินเวลาที่กำหนดได้

การเพิ่มการทำงานทางไกลเป็นมาตรการทดแทนสำหรับระบบการทำงานระยะสั้นสำหรับผู้มีบุตรอายุต่ำกว่า 3 ปีในญี่ปุ่น

ในกรณีที่มีความยากลำบากในการให้บริการระบบการทำงานระยะสั้นสำหรับผู้มีบุตรต่อพนักงานที่ได้ยื่นคำร้อง กฎหมายญี่ปุ่นกำหนดให้นายจ้างต้องทำข้อตกลงร่วมกับลูกจ้างและกำหนดข้อยกเว้น พร้อมทั้งจัดหามาตรการทดแทนที่เหมาะสม

นอกเหนือจากมาตรการที่มีอยู่เดิม ได้แก่ 1: มาตรการที่เทียบเท่ากับระบบการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตร (ระบบที่บริษัทกำหนดขึ้นเอง) 2: การเข้างานที่มีเวลาแตกต่างกัน 3: ระบบการทำงานแบบยืดหยุ่น 4: การตั้งสถานที่ดูแลเด็กภายในสถานประกอบการ ตอนนี้กฎหมายได้กำหนดให้นายจ้างต้องจัดให้มีมาตรการที่ 5: การเลือกทำงานทางไกลเป็นหนึ่งในตัวเลือกที่เป็นไปได้

การนำระบบทำงานจากที่บ้านมาใช้สำหรับการเลี้ยงดูบุตร (อายุต่ำกว่า 3 ปี)

ตามกฎหมายแรงงานของญี่ปุ่น ผู้ประกอบการจะต้องพยายามให้ความช่วยเหลือแก่พนักงานที่มีบุตรอายุต่ำกว่า 3 ปี โดยให้พวกเขาสามารถเลือกทำงานแบบทำงานจากที่บ้านได้ แม้ว่าพวกเขาจะเป็นพนักงานที่ทำงานเวลาสั้นก็ตาม

การออกแบบระบบทำงานจากที่บ้านอย่างเฉพาะเจาะจง (เช่น ความถี่ในการใช้งาน ขอบเขตของการใช้งาน ฯลฯ) สามารถกำหนดได้ตามความเหมาะสมของแต่ละบริษัท

ในการดำเนินการเกี่ยวกับระบบทำงานจากที่บ้าน กฎหมายแรงงานของญี่ปุ่นไม่ได้กำหนดให้ผู้ประกอบการต้องย้ายพนักงานที่ทำงานในตำแหน่งที่ทำงานจากที่บ้านได้ยากไปยังตำแหน่งที่สามารถทำงานจากที่บ้านได้ หรือสร้างตำแหน่งงานใหม่ที่สามารถทำงานจากที่บ้านได้

การขยายการบังคับใช้หน้าที่การเปิดเผยสถานะการใช้สิทธิ์การลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรในญี่ปุ่น

ตาม “กฎหมายส่งเสริมมาตรการสนับสนุนการเลี้ยงดูรุ่นต่อไป” ของญี่ปุ่น หน้าที่ในการเปิดเผยสถานะการใช้สิทธิ์การลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรของผู้ชายได้ขยายไปยังนายจ้างที่มีพนักงานที่ถูกจ้างงานอย่างต่อเนื่องเกินกว่า 300 คน (ปัจจุบันคือเกินกว่า 1000 คน) และได้มีการขยายระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ของ “กฎหมายส่งเสริมมาตรการสนับสนุนการเลี้ยงดูรุ่นต่อไป” ออกไปอีก 10 ปีจากที่กำหนดไว้ในปัจจุบันจนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2025 (2025).

ตั้งแต่เดือนเมษายน 2025 เป็นต้นไป ญี่ปุ่นจะมีการสร้าง “ระบบการจ่ายเงินสงเคราะห์การเลี้ยงดูบุตร” ใหม่ ซึ่งจะมีการจ่ายเงินเพิ่มเติมทั้ง “เงินสงเคราะห์การลาหยุดงานหลังคลอด (13% ของค่าจ้างรายวันเมื่อเริ่มลาหยุดงาน โดยมีขีดจำกัดรวมกับ ‘เงินสงเคราะห์การลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตร’ ไม่เกิน 80%)” และ “เงินสงเคราะห์การทำงานเวลาสั้นลงเพื่อการเลี้ยงดูบุตร (10% ของค่าจ้างรายวันขณะทำงานเวลาสั้นลง)” (ตามมาตรา 61 ของกฎหมายประกันการจ้างงาน) ดังนั้น จึงคาดว่าจะมีการเพิ่มขึ้นของการใช้สิทธิ์การลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการทำงานเวลาสั้นลงของผู้ชาย ซึ่งอาจนำไปสู่การลึกซึ้งของปัญหาการขาดแคลนแรงงานได้

เพื่อรับมือกับสถานการณ์เหล่านี้ จำเป็นต้องยกเลิกการทำงานที่ขึ้นอยู่กับบุคคลเฉพาะ และจัดการกระจายงานหรือสร้างสภาพแวดล้อมที่สามารถดำเนินการทดแทนได้ นอกจากนี้ การยกเลิกงานที่ไม่จำเป็นและการส่งเสริมการทำงานด้วยดิจิทัล (DX) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงาน จะช่วยให้สามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่ได้อย่างเต็มที่

【ระบบการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรที่จะมีผลในวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2568 (ปี 2025) ภายใต้กฎหมายญี่ปุ่น】

【ระบบการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรที่จะมีผลในวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2568 (ปี 2025) ภายใต้กฎหมายญี่ปุ่น】

ในวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2568 (ปี 2025) จะมีการบังคับใช้กฎหมาย “การลาเพื่อการเลี้ยงดูและการดูแลผู้สูงอายุ” ซึ่งเป็นการปรับปรุงกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงดูบุตร 3 ข้อสำคัญ ซึ่งเราจะอธิบายจุดสำคัญดังต่อไปนี้

มาตรการเพื่อการทำงานอย่างยืดหยุ่นในช่วงเวลาเลี้ยงดูบุตร (ตั้งแต่อายุ 3 ปีจนถึงก่อนเข้าเรียนชั้นประถมศึกษา)

นายจ้างจะต้องดำเนินการตามหนึ่งในมาตรการต่อไปนี้อย่างน้อยสองข้อ หลังจากที่ได้ทำความเข้าใจความต้องการของสถานที่ทำงาน สำหรับพนักงานที่เลี้ยงดูบุตรในช่วงอายุ 3 ปีจนถึงก่อนเข้าเรียนชั้นประถมศึกษา (มาตรการเลือกได้ตามความจำเป็น) และพนักงานสามารถเลือกใช้มาตรการหนึ่งข้อจากที่กำหนดได้ดังนี้:

  • การเข้างานที่มีความยืดหยุ่นหรือระบบงานแบบ Flex
  • การจัดตั้งและบริหารจัดการสถานรับเลี้ยงเด็ก
  • ระบบการทำงานแบบเวลาสั้น (การทำงานด้วยเวลาที่กำหนดต่อวันลดลงเป็นหลัก 6 ชั่วโมง)
  • การทำงานจากที่บ้าน (Telework) อย่างน้อย 10 วันต่อเดือน
  • การให้วันหยุดเพื่อสนับสนุนการเลี้ยงดูบุตร (อย่างน้อย 10 วันต่อปี | ไม่มีค่าจ้าง)

ในเรื่องของการจัดการเวลาทำงาน การดิจิทัลไลซ์เป็นสิ่งสำคัญ การจัดการเวลาทำงานจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น การรวบรวมข้อมูลที่แม่นยำ และการทราบสถานการณ์แบบเรียลไทม์จะง่ายขึ้น ทำให้สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็ว

การแจ้งข้อมูลและการยืนยันความตั้งใจเกี่ยวกับ “มาตรการเพื่อการทำงานอย่างยืดหยุ่น” อย่างเฉพาะเจาะจง

นายจ้างจะต้องมีหน้าที่ในการแจ้งข้อมูลและยืนยันความตั้งใจเกี่ยวกับมาตรการดังกล่าวกับพนักงานแต่ละคน

การรับฟังความตั้งใจและการพิจารณาอย่างเฉพาะเจาะจงเมื่อมีการแจ้งเรื่องการตั้งครรภ์และการคลอดบุตร และก่อนที่บุตรจะมีอายุครบ 3 ปี

นายจ้างจะต้องมีหน้าที่ในการรับฟังความตั้งใจและพิจารณาอย่างเฉพาะเจาะจงเมื่อมีการแจ้งเรื่องการตั้งครรภ์และการคลอดบุตร และในช่วง 1 ปีก่อนที่บุตรจะมีอายุครบ 3 ปี สำหรับเรื่องต่อไปนี้:

นายจ้างจะต้องรับฟังความตั้งใจของพนักงานแต่ละคนเกี่ยวกับการทำงานและการเลี้ยงดูบุตรที่เหมาะสมกับสถานการณ์ของบุตรและแต่ละครอบครัว สำหรับเรื่องต่อไปนี้:

  • ช่วงเวลาทำงาน
  • สถานที่ทำงาน
  • การปรับปริมาณงาน
  • ระยะเวลาการใช้ระบบสนับสนุนการทำงานและเลี้ยงดูบุตร
  • เงื่อนไขการทำงาน

ในเรื่องของการพิจารณาความตั้งใจ จะต้องมีการพิจารณาตามสถานการณ์ของบริษัท การแจ้งเรื่องการตั้งครรภ์และการคลอดบุตรจะต้องเป็นการแจ้งจากพนักงาน แต่สำหรับช่วง 1 ปีก่อนที่บุตรจะมีอายุครบ 3 ปี จะต้องดำเนินการโดยไม่ต้องมีการแจ้งจากพนักงาน ซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องให้ความสำคัญ

การที่พนักงานแจ้งเรื่องหรือมีการดำเนินการตามมาตรการที่กล่าวมาแล้ว จะไม่เป็นเหตุให้ถูกไล่ออกหรือถูกปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรมในทางอื่น ๆ ซึ่งถือเป็นการห้ามโดยกฎหมายญี่ปุ่น

สรุป: ควรปรึกษาทนายความเกี่ยวกับมาตรการแก้ไข “กฎหมายการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุ” ภายใต้กฎหมายญี่ปุ่น

ข้างต้นนี้คือการอธิบายจุดสำคัญของการแก้ไข “กฎหมายการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุ” และมาตรการที่นายจ้างควรดำเนินการในญี่ปุ่น สำหรับนายจ้างมีหลายด้านที่ต้องจัดการ ตั้งแต่การทบทวนกฎข้อบังคับในการทำงาน การทำข้อตกลงร่วมกันระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างใหม่ การอธิบายระบบให้กับพนักงาน ไปจนถึงการจัดการการยื่นขอและการดูแลระบบต่างๆ

เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์เช่นนี้ การรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นตั้งแต่เนิ่นๆ และการจัดระบบให้สามารถตอบสนองได้อย่างราบรื่นเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณมีข้อสงสัยเกี่ยวกับมาตรการแก้ไข “กฎหมายการลาเพื่อการเลี้ยงดูบุตรและการดูแลผู้สูงอายุ” หรือมีปัญหาเกี่ยวกับกฎหมายแรงงาน ขอแนะนำให้ปรึกษาทนายความ

แนะนำมาตรการของเรา

ที่สำนักงานกฎหมายมอนอลิธ (Monolith Law Office) เราเป็นสำนักงานกฎหมายที่มีความเชี่ยวชาญสูงทั้งในด้านไอที โดยเฉพาะอินเทอร์เน็ตและกฎหมาย ที่สำนักงานของเรา เราให้บริการสนับสนุนด้านบุคคลและการจัดการแรงงาน รวมถึงการจัดทำและตรวจสอบสัญญาสำหรับหลากหลายกรณี ตั้งแต่บริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ไทย (Tokyo Stock Exchange Prime) ไปจนถึงบริษัทเวนเจอร์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดูบทความด้านล่างนี้

สาขาที่สำนักงานกฎหมายมอนอลิธให้บริการ: กฎหมายบริษัทสำหรับไอทีและบริษัทเวนเจอร์[ja]

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

กลับไปด้านบน