MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248วันธรรมดา 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

ระบบการจัดการการพํานักในญี่ปุ่น: มุมมองด้านการปฏิบัติตามกฎหมายและการจัดการความเสี่ยงของบริษัท

General Corporate

ระบบการจัดการการพํานักในญี่ปุ่น: มุมมองด้านการปฏิบัติตามกฎหมายและการจัดการความเสี่ยงของบริษัท

ด้วยการก้าวหน้าของโลกาภิวัตน์และการเปลี่ยนแปลงของประชากรภายในประเทศ การรักษาบุคลากรต่างชาติที่มีความสามารถกลายเป็นกลยุทธ์การบริหารที่จำเป็นต่อการเติบโตของธุรกิจสำหรับบริษัทญี่ปุ่นมากมาย อย่างไรก็ตาม เพื่อจ้างงานและใช้ประโยชน์จากความสามารถของบุคลากรต่างชาติอย่างเต็มที่ จำเป็นต้องมีความรู้ทางกฎหมายที่เชี่ยวชาญ ไม่ใช่แค่การจัดการทรัพยากรบุคคลและแรงงานเท่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในระบบการจัดการการพำนักของต่างชาติภายใต้ ‘กฎหมายการควบคุมการเข้าออกประเทศและการรับรองผู้ลี้ภัยของญี่ปุ่น’ (ต่อไปนี้จะเรียกว่า ‘กฎหมายการเข้าออกประเทศ’) เป็นส่วนสำคัญในการบริหารองค์กรและการจัดการความเสี่ยงในยุคปัจจุบัน ระบบนี้กำหนดสถานะทางกฎหมายของต่างชาติทุกคนที่พำนักอยู่ในญี่ปุ่นและกำหนดขอบเขตการดำเนินกิจกรรมอย่างเข้มงวด ดังนั้น การปฏิบัติตามและการใช้งานระบบกฎหมายนี้อย่างเหมาะสมจะช่วยไม่เพียงแต่หลีกเลี่ยงความรับผิดทางกฎหมายเท่านั้น แต่ยังสร้างสภาพแวดล้อมที่บุคลากรต่างชาติสามารถทำงานได้อย่างมั่นใจและสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัท บทความนี้จะอธิบายถึงหัวใจสำคัญของระบบการจัดการการพำนักในญี่ปุ่นที่ผู้บริหารและผู้รับผิดชอบด้านกฎหมายของบริษัทควรทราบ นั่นคือ ระบบการอนุญาตให้พำนักอยู่ระหว่างการพำนัก ขั้นตอนการออกนอกประเทศและการกลับเข้าประเทศ รวมถึงความเสี่ยงทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง โดยจะอธิบายจากมุมมองของผู้เชี่ยวชาญพร้อมกับรายละเอียดของกฎหมายและข้อควรระวังในการปฏิบัติจริง

พื้นฐานการจัดการการพำนัก: ระบบการมีสถานะการพำนักในญี่ปุ่น

เพื่อให้ชาวต่างชาติสามารถพำนักและดำเนินกิจกรรมอย่างถูกกฎหมายในญี่ปุ่น การได้รับและรักษา “สถานะการพำนัก” ตามที่กฎหมายการเข้าเมืองกำหนดเป็นข้อกำหนดที่สำคัญยิ่ง ระบบสถานะการพำนักนี้เป็นหัวใจสำคัญของการบริหารการพำนักในญี่ปุ่น และการเข้าใจโครงสร้างของมันคือก้าวแรกของการปฏิบัติตามกฎหมาย

หลักการพื้นฐานของระบบสถานะการพำนัก

ระบบสถานะการพำนักของญี่ปุ่นมีหลักการพื้นฐานที่อนุญาตให้ทำกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงเท่านั้น กฎหมายไม่ได้แสดงรายการกิจกรรมที่ถูกห้าม แต่กำหนดขอบเขตของกิจกรรมที่ได้รับอนุญาตสำหรับแต่ละสถานะการพำนักอย่างจำกัด ภายใต้กรอบนี้ กิจกรรมที่ไม่ได้รับอนุญาต โดยเฉพาะกิจกรรมที่มีรายได้ จะถูกห้ามโดยหลักการ หากไม่ได้รับอนุญาตพิเศษแยกต่างหาก หลักการ “ไม่ได้รับอนุญาตโดยค่าเริ่มต้น” นี้เป็นหลักการพื้นฐานที่บริษัทต้องตระหนักอยู่เสมอเมื่อจัดการกับเนื้อหางานของพนักงานต่างชาติ

สถานะการพำนักสามารถจำแนกได้เป็นสองประเภทใหญ่ๆ ตามหลักการพื้นฐาน

ประเภทแรกคือ “สถานะการพำนักตามกิจกรรม” ที่มุ่งเน้นกิจกรรมที่จะทำในญี่ปุ่น เช่น “เทคนิค ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์ และธุรกิจระหว่างประเทศ” หรือ “การบริหารจัดการ” ซึ่งอนุญาตให้ทำงานเฉพาะทางด้านเทคนิคและวิชาชีพที่ได้รับการอนุญาตเท่านั้น

ประเภทที่สองคือ “สถานะการพำนักตามสถานภาพหรือตำแหน่ง” ซึ่งรวมถึง “ผู้พำนักถาวร” หรือ “คู่สมรสของคนญี่ปุ่น ฯลฯ” ผู้ที่มีสถานะการพำนักเหล่านี้สามารถทำงานได้อย่างอิสระโดยไม่มีข้อจำกัดในเนื้อหาของกิจกรรม

จากมุมมองของการปฏิบัติตามกฎหมายและการจัดการความเสี่ยงของบริษัท สองประเภทนี้มีความแตกต่างที่สำคัญ ในกรณีที่บริษัทจ้างพนักงานที่มีสถานะการพำนักตามกิจกรรม บริษัทมีความรับผิดชอบในการจัดการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าเนื้อหางานของพนักงานไม่เกินขอบเขตที่ได้รับอนุญาต ในทางตรงกันข้าม สำหรับพนักงานที่มีสถานะการพำนักตามสถานภาพ ไม่มีข้อจำกัดในกิจกรรมการทำงานตามกฎหมายการเข้าเมือง ทำให้ภาระการจัดการของบริษัทลดลงอย่างมาก ความแตกต่างนี้เป็นปัจจัยสำคัญที่ควรพิจารณาในการวางแผนกลยุทธ์การจ้างงาน

บัตรการพำนัก: หลักฐานของสถานภาพและการได้รับอนุญาตในการทำงาน

สำหรับชาวต่างชาติที่พำนักในญี่ปุ่นเป็นระยะเวลากลางถึงยาว จะได้รับ “บัตรการพำนัก” จากกระทรวงยุติธรรม บัตรนี้ไม่เพียงแต่เป็นเอกสารที่พิสูจน์ตัวตนเท่านั้น แต่ยังเป็นเอกสารทางการที่รวบรวมข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับการจัดการการพำนัก บนบัตรจะมีข้อมูลพื้นฐานเช่น ชื่อ สัญชาติ วันเดือนปีเกิด รวมถึงประเภทของสถานะการพำนัก วันหมดอายุของระยะเวลาการพำนัก และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ “การมีหรือไม่มีข้อจำกัดในการทำงาน”

มาตรา 23 ของกฎหมายการเข้าเมืองกำหนดให้ผู้ที่พำนักในญี่ปุ่นเป็นระยะเวลากลางถึงยาวต้องพกบัตรการพำนักติดตัวอยู่เสมอ สำหรับบริษัทแล้ว บัตรการพำนักเป็นแหล่งข้อมูลเดียวและสำคัญที่สุดในการตรวจสอบคุณสมบัติการทำงานของชาวต่างชาติที่ต้องการจ้างงาน การอ้างอิงจากการประกาศของผู้สมัครหรือการโปรโมตตัวเองเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ ก่อนที่จะทำสัญญาจ้างงาน บริษัทต้องตรวจสอบต้นฉบับของบัตรการพำนักเพื่อทราบอย่างแน่ชัดว่าได้รับอนุญาตให้ทำงานหรือไม่ และหากได้รับอนุญาต ขอบเขตของการอนุญาตนั้นครอบคลุมถึงอะไรบ้าง หากละเลยขั้นตอนการตรวจสอบนี้ บริษัทอาจถูกกล่าวหาว่าสนับสนุนการทำงานผิดกฎหมาย ซึ่งอาจนำไปสู่ความบกพร่องทางการปฏิบัติตามกฎหมายที่ร้ายแรง

ประเภทของสถานะการพำนักหลักสำหรับธุรกิจในญี่ปุ่น

สถานะการพำนักที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกิจกรรมของบริษัทมีหลากหลาย แต่มีสองประเภทของสถานะการพำนักที่เกี่ยวข้องกับผู้บริหารและบุคคลที่มีความเชี่ยวชาญเป็นพิเศษ ซึ่งการเข้าใจอย่างถูกต้องเกี่ยวกับข้อกำหนดและการดำเนินการเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง

การบริหารและการจัดการ

สถานะการพำนัก “การบริหารและการจัดการ” มุ่งเป้าไปที่ชาวต่างชาติที่ทำกิจกรรมเกี่ยวกับการบริหารหรือการจัดการธุรกิจในญี่ปุ่น ซึ่งรวมถึงตำแหน่งเช่นผู้แทนบริษัทหรือกรรมการบริษัท ผู้จัดการสาขา และอื่นๆ การตรวจสอบสถานะการพำนักนี้จะประเมินไม่เพียงแต่ประวัติของผู้สมัครเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเป็นจริง ความมั่นคง และความต่อเนื่องของธุรกิจด้วยความเข้มงวด

ข้อกำหนดที่เฉพาะเจาะจง ได้แก่ การมีสถานที่ทำธุรกิจในประเทศญี่ปุ่น ขนาดของธุรกิจต้องตอบสนองมาตรฐานที่กำหนดไว้ (เช่น การจ้างพนักงานประจำอย่างน้อยสองคน หรือมีทุนจดทะเบียนหรือยอดรวมการลงทุนอย่างน้อย 5 ล้านเยน) และแผนธุรกิจต้องเป็นรูปธรรมและมีความเป็นไปได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความต่อเนื่องของธุรกิจจะถูกตรวจสอบอย่างเข้มงวด หากธุรกิจมีสถานะทางการเงินที่ยากลำบาก เช่น มีหนี้สินเกินทรัพย์สินในงบการเงินล่าสุด

ตามแนวโน้มล่าสุด ข้อกำหนดสำหรับสถานะการพำนักนี้กำลังถูกทำให้เข้มงวดขึ้น ตัวอย่างเช่น การปรับปรุงระบบที่จะต้องการให้ผู้สมัครหรือพนักงานประจำมีความสามารถในการใช้ภาษาญี่ปุ่นในระดับหนึ่ง ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าหน่วยงานที่เกี่ยวข้องไม่เพียงแต่ให้ความสำคัญกับการตอบสนองข้อกำหนดทางรูปแบบเท่านั้น แต่ยังเน้นที่ความสามารถและความตั้งใจในการบริหารธุรกิจอย่างจริงจังในญี่ปุ่นด้วย บริษัทที่ต้องการเชิญชวนชาวต่างชาติภายใต้สถานะการพำนักนี้ต้องพิสูจน์ด้วยเอกสารที่เป็นวัตถุประสงค์ว่าธุรกิจของพวกเขามีความเป็นจริงและสามารถดำเนินการได้อย่างยั่งยืน

เทคนิค ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์ และธุรกิจระหว่างประเทศ

“เทคนิค ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์ และธุรกิจระหว่างประเทศ” เป็นหนึ่งในสถานะการพำนักที่มีวัตถุประสงค์เพื่อการทำงานและเป็นที่นิยมมากที่สุด มันครอบคลุมกิจกรรมที่ต้องการความรู้และทักษะทางเทคนิคในสาขาวิทยาศาสตร์ธรรมชาติ เช่น วิทยาศาสตร์ วิศวกรรม (เทคนิค) ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับสาขาวิชามนุษยศาสตร์ เช่น กฎหมาย ศึกษาศาสตร์ สังคมศาสตร์ (ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์) หรือกิจกรรมที่ต้องการความคิดหรือความรู้สึกที่มีพื้นฐานมาจากวัฒนธรรมต่างประเทศ (ธุรกิจระหว่างประเทศ) ตัวอย่างของกิจกรรมเหล่านี้ ได้แก่ วิศวกรด้านไอที นักออกแบบเครื่องจักร ผู้รับผิดชอบด้านการเงินและบัญชี ที่ปรึกษา นักแปลและล่าม ครูสอนภาษา นักออกแบบ และอื่นๆ

ข้อกำหนดที่สำคัญที่สุดในการได้รับอนุญาตสถานะการพำนักนี้คือ การมีความเกี่ยวข้องโดยตรงและเหตุผลระหว่างประวัติการศึกษาหรือประสบการณ์การทำงานของผู้สมัครกับงานที่จะทำในญี่ปุ่น ตัวอย่างเช่น ในสาขา “เทคนิค” หรือ “ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์” โดยทั่วไปจะต้องมีการจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยในสาขาที่เกี่ยวข้องกับงานที่จะทำ หรือมีประสบการณ์การทำงานจริงมากกว่า 10 ปี “ธุรกิจระหว่างประเทศ” โดยทั่วไปจะต้องมีประสบการณ์การทำงานจริงมากกว่า 3 ปี ยกเว้นงานด้านการแปลและการสอนภาษา

สิ่งสำคัญคือ สถานะการพำนักนี้ไม่อนุญาตให้ทำกิจกรรมที่ถือว่าเป็นแรงงานทั่วไปที่ไม่ต้องการความรู้หรือทักษะเฉพาะทาง การไม่ตรงกันระหว่างประวัติการศึกษาหรือประสบการณ์การทำงานกับงานที่จะทำเป็นหนึ่งในเหตุผลที่พบบ่อยที่สุดที่ทำให้การขอสถานะการพำนักไม่ได้รับการอนุมัติ ดังนั้น บริษัทจำเป็นต้องตรวจสอบอย่างรอบคอบในขณะจ้างงานว่าความเชี่ยวชาญของผู้สมัครตรงกับงานที่จะมอบหมายให้ และต้องระบุความเกี่ยวข้องนั้นอย่างชัดเจนในเอกสารการสมัคร นอกจากนี้ หลังจากการจ้างงาน บริษัทต้องจัดการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของพนักงานไม่ได้หลุดออกไปจากขอบเขตของงานที่ได้รับมอบหมายในขณะที่ขอสถานะการพำนัก และไม่ถือว่าเป็นการทำงานทั่วไป ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญทางด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย

ขั้นตอนต่างๆ ขณะที่อยู่ในญี่ปุ่น

สำหรับชาวต่างชาติที่อาศัยอยู่ในญี่ปุ่น จำเป็นต้องดำเนินการตามขั้นตอนทางกฎหมายที่หลากหลายตามการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ของตนเอง การดำเนินการเหล่านี้อย่างถูกต้องเป็นสิ่งพื้นฐานในการรักษาสถานะการอยู่อาศัยที่มั่นคงในญี่ปุ่น

การขออนุญาตเปลี่ยนสถานะการพำนักในญี่ปุ่น

สำหรับชาวต่างชาติที่มีสถานะการพำนักในญี่ปุ่นและต้องการทำกิจกรรมที่เกินกว่าขอบเขตที่ได้รับอนุญาตจากสถานะการพำนักปัจจุบัน จำเป็นต้องยื่นขอ “การอนุญาตเปลี่ยนสถานะการพำนัก” และได้รับการอนุมัติก่อน ขั้นตอนนี้ถูกกำหนดไว้ในมาตรา 20 ของกฎหมายการควบคุมการเข้าเมืองและการรับรองผู้ลี้ภัยของญี่ปุ่น (Immigration Control and Refugee Recognition Act) ตัวอย่างเช่น นักศึกษาที่มีสถานะการพำนัก “การศึกษา” หลังจากสำเร็จการศึกษาและต้องการทำงานในบริษัทญี่ปุ่นในฐานะมืออาชีพ จำเป็นต้องเปลี่ยนสถานะการพำนักเป็น “เทคนิค ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์ หรือธุรกิจระหว่างประเทศ” เป็นต้น

การยื่นขอเปลี่ยนสถานะการพำนักไม่ใช่เพียงแค่ขั้นตอนการอัปเดตข้อมูลการลงทะเบียนเท่านั้น แต่เป็นการตรวจสอบที่เข้มงวดเทียบเท่ากับการยื่นขอสถานะการพำนักใหม่อย่างเต็มรูปแบบ เพื่อประเมินว่าผู้ยื่นขอได้ตอบสนองต่อความต้องการของสถานะการพำนักใหม่ทั้งหมดหรือไม่ หน่วยงานที่ทำการตรวจสอบจะพิจารณาความเหมาะสมของกิจกรรมใหม่ ความเหมาะสมของผู้ยื่นขอ รวมถึงพฤติกรรมขณะพำนักในญี่ปุ่นในอดีต โดยอิงจากเอกสารที่ผู้ยื่นขอได้ส่งมา

การขออนุมัติการต่ออายุระยะเวลาการพำนักในญี่ปุ่น

สำหรับแต่ละสถานะการพำนักในญี่ปุ่น มีระยะเวลาการพำนักที่กำหนดโดยคำสั่งของกระทรวงยุติธรรม หากต้องการพำนักต่อในญี่ปุ่นหลังจากวันหมดอายุที่ระบุไว้ในบัตรการพำนัก จำเป็นต้องยื่นขอ “การอนุมัติการต่ออายุระยะเวลาการพำนัก” ก่อนวันหมดอายุ ขั้นตอนนี้ดำเนินการตามมาตรา 21 ของกฎหมายการควบคุมการเข้าเมือง โดยปกติแล้วสามารถยื่นขอได้ประมาณ 3 เดือนก่อนวันหมดอายุระยะเวลาการพำนัก

การขอต่ออายุนี้มีลักษณะเป็นการตรวจสอบความเป็นไปตามกฎหมายอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับสถานะการพำนัก หน่วยงานที่ทำการตรวจสอบจะประเมินใหม่ว่าผู้ขอมีการดำเนินกิจกรรมที่สอดคล้องกับสถานะการพำนักที่ได้รับอนุญาตอย่างซื่อสัตย์หรือไม่ และไม่มีปัญหาเกี่ยวกับพฤติกรรม ตัวอย่างเช่น ผู้ที่มีสถานะการพำนักในประเภท “การบริหารและการจัดการ” จะต้องได้รับการตรวจสอบว่าสถานะการบริหารของบริษัทยังคงอยู่ในสภาพที่ดี และสำหรับประเภท “เทคนิค ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์ และธุรกิจระหว่างประเทศ” จะถูกตรวจสอบว่ายังคงปฏิบัติหน้าที่ทางวิชาชีพต่อไปหรือไม่

ในกรณีที่ไม่ได้รับการตัดสินใจเกี่ยวกับการขอต่ออายุก่อนวันหมดอายุ หากได้ยื่นขอต่ออายุก่อนวันหมดอายุ จะมี “ระยะเวลาพิเศษ” ที่อนุญาตให้พำนักต่อได้อย่างถูกกฎหมายสูงสุด 2 เดือน นับจากวันหมดอายุระยะเวลาการพำนักเดิม นี่เป็นระบบที่สำคัญเพื่อป้องกันไม่ให้ผู้ขอตกอยู่ในสถานะการพำนักอย่างผิดกฎหมายเนื่องจากความล่าช้าในการตรวจสอบ

การอนุญาตให้ทำกิจกรรมนอกเหนือจากคุณสมบัติที่ได้รับ (Permission for Activities Outside of Qualification in Japan)

สำหรับชาวต่างชาติที่มีสถานะการพำนักในญี่ปุ่นและต้องการทำกิจกรรมที่สร้างรายได้ซึ่งไม่ได้รับอนุญาตตามสถานะการพำนักปัจจุบันโดยไม่ขัดขวางกิจกรรมหลัก จำเป็นต้องได้รับ “การอนุญาตให้ทำกิจกรรมนอกเหนือจากคุณสมบัติ” ล่วงหน้า การอนุญาตนี้ดำเนินการตามมาตรา 19 ข้อ 2 ของกฎหมายการควบคุมการเข้าเมืองและการลี้ภัย (Immigration Control and Refugee Recognition Act) ของญี่ปุ่น

มีสองประเภทหลักของการอนุญาตนี้ ประเภทแรกคือ “การอนุญาตแบบครอบคลุม” ซึ่งเป็นการอนุญาตที่มุ่งเน้นไปที่ผู้ที่มีสถานะการพำนักเป็น “นักเรียน” หรือ “การพำนักเพื่อครอบครัว” โดยทั่วไปจะอนุญาตให้ทำงานได้ไม่เกิน 28 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ยกเว้นบางประเภทของธุรกิจ เช่น ธุรกิจบริการทางเพศ ประเภทที่สองคือ “การอนุญาตแบบเฉพาะ” ซึ่งเป็นการอนุญาตสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติในการทำงาน ที่ต้องการใช้ความเชี่ยวชาญในการทำงานเสริม เช่น การบรรยายหรือให้คำปรึกษา โดยจะระบุกิจกรรมและสถานที่ทำสัญญาเป็นรายบุคคล

เมื่อบริษัทต้องการจ้างนักเรียนต่างชาติเป็นพนักงานพาร์ทไทม์ การตรวจสอบการอนุญาตให้ทำกิจกรรมนอกเหนือจากคุณสมบัติจากบัตรพำนักอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ ข้อจำกัดเวลา 28 ชั่วโมงต่อสัปดาห์นั้น ต้องคำนวณรวมเวลาทำงานที่มีกับนายจ้างอื่นด้วย ดังนั้น บริษัทจำเป็นต้องจัดระบบที่ไม่ให้เวลาทำงานรวมเกิน 28 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ (ระบบการรายงานตนเอง การให้คำมั่นสัญญา การยื่นคำขอทำงานคู่ขนาน ฯลฯ) และหากมีสัญญาณว่าเวลาทำงานเกินขีดจำกัด บริษัทต้องดำเนินการแก้ไขทันที หากบริษัทละเลยการจัดการนี้และทำให้พนักงานทำงานเกินขีดจำกัดที่กำหนดไว้ บริษัทอาจต้องรับความเสี่ยงที่จะถูกมองว่าสนับสนุนการทำงานผิดกฎหมาย

การขออนุญาตพำนักถาวรในญี่ปุ่น

“การขออนุญาตพำนักถาวร” คือการขอเปลี่ยนสถานะการพำนักเป็น “ผู้พำนักถาวร” ซึ่งมีข้อกำหนดอยู่ในมาตรา 22 ของกฎหมายการควบคุมการเข้าเมืองของญี่ปุ่น (Immigration Control Act) สถานะการพำนักของผู้พำนักถาวรไม่มีข้อจำกัดในการทำกิจกรรมและมีระยะเวลาการพำนักเป็นไม่จำกัด ทำให้การจัดการการพำนักมีความยืดหยุ่นมากขึ้นเมื่อเทียบกับสถานะการพำนักอื่นๆ ด้วยเหตุนี้ ฐานะการใช้ชีวิตในญี่ปุ่นจึงมีความมั่นคงอย่างมาก

เพื่อขออนุญาตพำนักถาวร จำเป็นต้องตอบสนองตามเงื่อนไขที่เข้มงวดสามประการตามที่กำหนดไว้ในมาตรา 22 ข้อ 2 ของกฎหมายการควบคุมการเข้าเมืองของญี่ปุ่น ประการแรกคือ “มีพฤติกรรมที่ดี” (เงื่อนไขพฤติกรรมที่ดี) ประการที่สองคือ “มีทรัพย์สินหรือทักษะที่เพียงพอสำหรับการดำรงชีพอย่างอิสระ” (เงื่อนไขการดำรงชีพอย่างอิสระ) และประการที่สามคือ “การพำนักถาวรของบุคคลนั้นเป็นประโยชน์ต่อประเทศญี่ปุ่น” (เงื่อนไขความเหมาะสมกับประโยชน์ของประเทศ) เงื่อนไขความเหมาะสมกับประโยชน์ของประเทศโดยทั่วไปจะรวมถึงการพำนักในญี่ปุ่นอย่างต่อเนื่องมากกว่า 10 ปี การชำระภาษีและค่าใช้จ่ายในการประกันสังคมอย่างถูกต้อง ฯลฯ

การตรวจสอบการขออนุญาตพำนักถาวรจะดำเนินการอย่างรอบคอบมาก โดยระยะเวลาการประมวลผลมาตรฐานคือ 4 เดือน แต่ในความเป็นจริงอาจใช้เวลา 6 เดือนถึง 10 เดือน หรืออาจมากกว่านั้น การตรวจสอบจะพิจารณาถึงการปฏิบัติตามกฎหมายของผู้สมัครตลอดระยะเวลาที่พำนักในญี่ปุ่นอย่างละเอียด ดังนั้น การละเมิดกฎหมายเล็กน้อยในอดีตหรือความไม่สอดคล้องอาจเป็นสาเหตุของการไม่อนุมัติได้

การออกนอกประเทศชั่วคราวและการกลับเข้ามาใหม่ในญี่ปุ่น

สำหรับชาวต่างชาติที่พำนักอยู่ในญี่ปุ่น หากต้องการออกจากประเทศชั่วคราวเพื่อธุรกิจหรือเหตุผลส่วนตัว และต้องการกลับเข้ามาในญี่ปุ่นด้วยสถานะการพำนักเดิม จำเป็นต้องดำเนินการตามขั้นตอนที่เหมาะสมก่อนการออกนอกประเทศ หากละเลยขั้นตอนเหล่านี้ สถานะการพำนักที่ครอบครองอยู่อาจจะสูญหาย และจำเป็นต้องยื่นขอใบรับรองการยอมรับสถานะการพำนักใหม่ตั้งแต่ต้นเมื่อต้องการกลับเข้ามาในญี่ปุ่น

ภาพรวมของระบบการอนุญาตการกลับเข้ามาใหม่

เพื่อให้การกลับเข้ามาในญี่ปุ่นหลังจากออกนอกประเทศเป็นไปอย่างราบรื่น มีระบบที่เรียกว่า “การอนุญาตการกลับเข้ามาใหม่” และ “การอนุญาตการกลับเข้ามาใหม่โดยปริยาย” การเลือกระบบใดระบบหนึ่งควรพิจารณาอย่างรอบคอบตามระยะเวลาและวัตถุประสงค์ของการออกนอกประเทศ

“การอนุญาตการกลับเข้ามาใหม่” ตามมาตรา 26 ของกฎหมายการควบคุมการเข้าเมือง จำเป็นต้องยื่นขออนุญาตล่วงหน้าที่สำนักงานการควบคุมการเข้าเมืองและการพำนักในท้องถิ่น และได้รับการอนุญาต ระบบนี้มักใช้สำหรับการออกนอกประเทศที่มีระยะเวลาเกินหนึ่งปี มีทั้งการอนุญาตเพียงครั้งเดียวและการอนุญาตหลายครั้งภายในระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ ซึ่งสามารถใช้ได้ถึงสูงสุด 5 ปี ภายในระยะเวลาการพำนักที่มีอยู่

ในทางตรงกันข้าม “การอนุญาตการกลับเข้ามาใหม่โดยปริยาย” ตามมาตรา 26-2 ของกฎหมายการควบคุมการเข้าเมือง เป็นระบบที่ง่ายกว่า ซึ่งอนุญาตให้ผู้ที่มีสถานะการพำนักระยะกลางถึงระยะยาว ที่ถือหนังสือเดินทางที่มีผลและบัตรการพำนัก สามารถกลับเข้ามาในญี่ปุ่นภายในหนึ่งปีหลังจากออกนอกประเทศโดยไม่ต้องยื่นขออนุญาตล่วงหน้า โดยแสดงเจตนาในการกลับเข้ามาใหม่ต่อเจ้าหน้าที่ตรวจคนเข้าเมืองที่สนามบินขณะออกนอกประเทศผ่านบัตรบันทึกการออกนอกประเทศ (ED การ์ด)

การเลือกระบบจากมุมมองการจัดการความเสี่ยง

“การอนุญาตการกลับเข้ามาใหม่โดยปริยาย” นั้นมีขั้นตอนที่ง่ายและไม่ต้องเสียค่าธรรมเนียม จึงถูกใช้กันอย่างแพร่หลายสำหรับการเดินทางไปต่างประเทศระยะสั้น เช่น การเดินทางท่องเที่ยวหรือการออกไปปฏิบัติงาน อย่างไรก็ตาม ระบบนี้มีความเสี่ยงที่สำคัญซ่อนอยู่ จุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดคือไม่สามารถขยายระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ซึ่งเป็นหนึ่งปี (หรือวันที่สิ้นสุดระยะเวลาการพำนัก แล้วแต่ว่าอันไหนจะถึงก่อน) จากต่างประเทศได้ ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นโรคภัยไข้เจ็บที่ไม่คาดคิด สถานการณ์ทางการเมืองที่ไม่มั่นคงในท้องถิ่น หรือการขยายเวลาการปฏิบัติงาน หากไม่สามารถกลับเข้ามาในญี่ปุ่นได้ภายในหนึ่งปี สถานะการพำนักที่ครอบครองอยู่จะหมดอายุโดยอัตโนมัติ และหากสถานะการพำนักหมดอายุ ระยะเวลาการพำนักต่อเนื่องที่สะสมมาเพื่อการยื่นขออนุญาตการพำนักถาวรก็จะถูกรีเซ็ตกลับไปเริ่มต้นใหม่

จากมุมมองการจัดการความเสี่ยงของบริษัท หากมีความเป็นไปได้ว่าการเดินทางไปต่างประเทศของพนักงานอาจจะต้องขยายเวลาออกไป หรือในกรณีที่ต้องออกนอกประเทศเป็นระยะเวลายาวใกล้เคียงหนึ่งปี การให้คำแนะนำให้พนักงานดำเนินการขอ “การอนุญาตการกลับเข้ามาใหม่” ตามปกติก่อนการออกนอกประเทศ แม้จะต้องใช้เวลาและค่าใช้จ่ายก็ตาม ถือเป็นนโยบายที่ฉลาดที่สุด นี่คือมาตรการประกันที่สำคัญเพื่อรักษาสถานะการพำนักที่มั่นคงของพนักงานและป้องกันการหยุดชะงักของธุรกิจจากเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด

ด้านล่างนี้คือการสรุปความแตกต่างหลักของสองระบบดังกล่าว

หัวข้อการเปรียบเทียบการอนุญาตการกลับเข้ามาใหม่การอนุญาตการกลับเข้ามาใหม่โดยปริยาย
ฐานทางกฎหมายมาตรา 26 ของกฎหมายการควบคุมการเข้าเมืองมาตรา 26-2 ของกฎหมายการควบคุมการเข้าเมือง
สถานการณ์ที่คาดว่าจะใช้การออกนอกประเทศที่อาจเกินหนึ่งปีการออกนอกประเทศไม่เกินหนึ่งปี
ระยะเวลามีผลบังคับใช้สูงสุด5 ปี (ภายในระยะเวลาการพำนักปัจจุบัน)1 ปีหลังจากออกนอกประเทศ (ไม่เกินวันที่สิ้นสุดระยะเวลาการพำนัก)
ขั้นตอนการยื่นขอยื่นขอล่วงหน้าที่สำนักงานการควบคุมการเข้าเมืองและการพำนักแสดงเจตนาขณะออกนอกประเทศที่สนามบิน
ค่าธรรมเนียมต้องมีไม่ต้องมี
การขยายระยะเวลาจากต่างประเทศเป็นไปได้ภายใต้เงื่อนไขบางประการไม่สามารถทำได้

ความรับผิดชอบของบริษัทและความเสี่ยงทางกฎหมาย: มุมมองของผู้บริหาร

การจัดการการพำนักของพนักงานต่างชาติอย่างเหมาะสมเป็นความรับผิดชอบทางสังคมของบริษัท และในเวลาเดียวกันก็เป็นประเด็นทางการบริหารเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงทางกฎหมายที่ร้ายแรง โดยเฉพาะปัญหาเกี่ยวกับการทำงานผิดกฎหมายซึ่งอาจทำให้ชื่อเสียงของบริษัทเสียหายอย่างมากและนำไปสู่โทษทางอาญาที่รุนแรงได้

ความผิดในการส่งเสริมการทำงานผิดกฎหมาย

มาตรา 73-2 ของกฎหมายการควบคุมการเข้าเมืองของญี่ปุ่น (Immigration Control Act) กำหนด “ความผิดในการส่งเสริมการทำงานผิดกฎหมาย” ความผิดนี้เกี่ยวข้องกับการจ้างงานคนต่างชาติที่ไม่มีสิทธิ์ทำงานหรือให้ทำกิจกรรมเกินขอบเขตที่ได้รับอนุญาตตามสถานะการพำนัก นอกจากนี้ การวางคนต่างชาติไว้ภายใต้การควบคุมของตนเองเพื่อให้ทำงานผิดกฎหมายหรือการจัดหางานเป็นอาชีพก็เป็นสิ่งที่ถูกลงโทษด้วย โทษที่กำหนดไว้คือการจำคุกไม่เกิน 3 ปีหรือปรับไม่เกิน 3 ล้านเยน หรือทั้งจำทั้งปรับ ซึ่งถือเป็นโทษที่รุนแรงมาก

จุดที่ต้องระวังที่สุดของความผิดนี้คือข้อกำหนดในวรรคที่ 2 ของมาตราเดียวกัน วรรคที่ 2 กำหนดว่าการกระทำที่ส่งเสริมการทำงานผิดกฎหมายจะถูกลงโทษ แม้ว่าผู้จ้างจะ “ไม่ทราบ” ว่าคนต่างชาตินั้นเป็นผู้ทำงานผิดกฎหมายก็ตาม หากมี “ความประมาท” ก็จะถูกลงโทษได้ นี่หมายความว่า ในทางปฏิบัติ กฎหมายกำหนดให้นายจ้างต้องตรวจสอบสถานะการพำนักและการอนุญาตทำงานของพนักงานต่างชาติอย่างเข้มงวด หากละเลยการตรวจสอบบัตรพำนักหรือไม่ปฏิบัติตามหน้าที่พื้นฐานอื่นๆ การแก้ต่างว่า “ไม่ทราบ” จะไม่ได้ผล จริงๆ แล้ว บริษัทจัดหางาน บริษัทก่อสร้าง ร้านอาหาร โรงเรียนสอนภาษาญี่ปุ่น และอุตสาหกรรมอื่นๆ ต่างก็ถูกดำเนินคดีในข้อหานี้ และเห็นได้ชัดว่าหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกำลังดำเนินการบังคับใช้กฎหมายอย่างแข็งขัน

จากโทษทางอาญาไปสู่ความรับผิดทางแพ่ง: คำพิพากษาของศาลฎีกาฮิโรชิม่า วันที่ 26 มีนาคม 2021

ความเสี่ยงที่เกิดจากการจัดการการพำนักที่ไม่เพียงพอไม่ได้จำกัดอยู่แค่โทษทางอาญาหรือมาตรการทางการบริหารเท่านั้น ในช่วงหลังมีการตัดสินทางกฎหมายที่ยอมรับความรับผิดชอบทางแพ่งของบริษัทโดยตรง และผู้บริหารควรให้ความสำคัญกับแนวโน้มนี้อย่างจริงจัง

ตัวอย่างที่เป็นสัญลักษณ์คือคำพิพากษาของศาลฎีกาฮิโรชิม่า วันที่ 26 มีนาคม 2021 ในเหตุการณ์นี้ คนต่างชาติที่ถูกจ้างเป็นผู้ฝึกงานทักษะในการผลิตขนมปัง ถูกบังคับให้ทำงานล้างจานและงานในฮอลล์ที่ร้านอาหารซึ่งไม่ได้อยู่ในแผนการฝึกงานทักษะ ผลที่ตามมาคือผู้ฝึกงานคนนี้ถูกจับกุมและคุมขังเนื่องจากถูกสงสัยว่าทำกิจกรรมนอกเหนือจากสิทธิ์ที่ได้รับ

ในเหตุการณ์นี้ ศาลได้สั่งให้บริษัทและผู้แทนบริหารชดใช้ค่าเสียหายให้กับผู้ฝึกงาน การตัดสินใจนี้มีความหมายอย่างมากต่อการจัดการความเสี่ยงของบริษัท

ประการแรก ศาลได้รับรองว่าการสั่งให้ทำงานนอกแผนการเป็นการไม่ปฏิบัติตามสัญญาจ้างงาน ประการที่สอง และเป็นสิ่งที่สำคัญยิ่งกว่า คือบริษัทมีหน้าที่ทางกฎหมายที่จะไม่สั่งให้พนักงานทำการกระทำที่ผิดกฎหมายการควบคุมการเข้าเมือง และศาลได้ตัดสินว่าบริษัทได้ละเมิดหน้าที่นี้ ทางบริษัทอ้างว่าได้ปรึกษากับองค์กรดูแลแล้ว แต่ศาลได้ปฏิเสธข้อโต้แย้งนี้โดยระบุว่าความรับผิดชอบสุดท้ายในการปฏิบัติตามกฎหมายอยู่ที่บริษัทนายจ้างเอง นอกจากนี้ ศาลยังระบุว่าพนักงานต่างชาติที่เชื่อฟังคำสั่งของบริษัทเป็นสิ่งที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ และไม่ได้ถามถึงความรับผิดของพนักงาน

ความหมายของคำพิพากษานี้มีความสำคัญมาก นั่นคือ ปัญหาการละเมิดกฎหมายการควบคุมการเข้าเมืองซึ่งเป็นปัญหาทางกฎหมายสาธารณะ ได้เชื่อมโยงโดยตรงกับปัญหาทางกฎหมายส่วนบุคคลเช่นการเรียกร้องค่าเสียหายจากพนักงานไปยังบริษัท นั่นคือ หากบริษัทจัดการสถานะการพำนักของพนักงานอย่างไม่เหมาะสมและสั่งให้ทำงานที่เกินขอบเขตที่ได้รับอนุญาต บริษัทจะต้องเผชิญกับความเสี่ยงในการถูกลงโทษจากหน่วยงานราชการและยังต้องเผชิญกับความเสี่ยงใหม่ที่พนักงานอาจเรียกร้องค่าเสียหายทางแพ่ง เช่น ค่าเสียโอกาสหรือค่าทดแทนทางจิตใจ ด้วยเหตุนี้ การจัดการการพำนักจึงไม่ได้เป็นเพียงปัญหาการปฏิบัติตามกฎระเบียบเท่านั้น แต่ยังเป็นปัญหาสำคัญที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ในการทำงาน ความรับผิดชอบของบริษัทในการชดใช้ค่าเสียหาย และการบริหารกิจการของบริษัทอย่างรอบด้าน

สรุป

ระบบการจัดการการพำนักในประเทศญี่ปุ่น (Japan’s residence management system) ถูกสร้างขึ้นภายใต้กรอบการทำงานที่เข้มงวดและต้องอาศัยการอนุญาตเฉพาะกรณี การดำเนินงานของระบบนี้จึงมีความซับซ้อน สำหรับบริษัทต่างๆ การเข้าใจและปฏิบัติตามระบบนี้อย่างถูกต้องไม่ได้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการจัดการทั่วไปเท่านั้น แต่ยังเป็นกิจกรรมความเป็นไปตามกฎหมาย (compliance) ที่สำคัญเพื่อปกป้องทรัพยากรบุคคลจากต่างประเทศที่มีค่าและสนับสนุนการเติบโตของบริษัท หากละเลยการตรวจสอบสถานะการพำนักอย่างรอบคอบ การจัดการขอบเขตของงานอย่างต่อเนื่อง และการดำเนินการต่างๆ อย่างเหมาะสม ความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นอาจรุนแรงถึงขั้นต้องรับโทษทางอาญาหรือความรับผิดชอบทางแพ่งในการชดใช้ค่าเสียหาย

เพื่อนำทางในด้านกฎหมายที่ซับซ้อนและเชี่ยวชาญนี้อย่างเหมาะสม ความรู้ที่ลึกซึ้งและประสบการณ์ทางปฏิบัติการที่อุดมสมบูรณ์เป็นสิ่งจำเป็น ที่สำนักงานกฎหมายมอนอลิธ (Monolith Law Office) เรามีประสบการณ์อันยาวนานในการให้บริการทางกฎหมายในทุกด้านที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายการเข้าเมืองของญี่ปุ่น (Japanese Immigration Law) แก่ลูกค้าจำนวนมากทั้งในและต่างประเทศ ที่สำนักงานของเรามีผู้เชี่ยวชาญที่พูดภาษาอังกฤษหลายคน รวมถึงผู้ที่มีคุณสมบัติเป็นทนายความจากต่างประเทศ ซึ่งทำให้เราสามารถตอบสนองความต้องการที่หลากหลายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจระหว่างประเทศได้อย่างแม่นยำ เรามุ่งมั่นที่จะให้การสนับสนุนอย่างครอบคลุมเพื่อให้ลูกค้าบริษัทสามารถลดความเสี่ยงทางกฎหมายได้อย่างแน่นอน และใช้ประโยชน์จากบุคลากรระดับโลกได้อย่างมั่นคงและเป็นไปตามกฎหมาย

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

กลับไปด้านบน