MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248วันธรรมดา 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

สามารถห้ามการย้ายงานไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันได้หรือไม่ในหน้าที่หลีกเลี่ยงการแข่งขันในสัญญาจ้างงาน?

General Corporate

สามารถห้ามการย้ายงานไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันได้หรือไม่ในหน้าที่หลีกเลี่ยงการแข่งขันในสัญญาจ้างงาน?

ในกรณีที่พนักงานเปลี่ยนงาน ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กรคือ ข้อมูลและความรู้เฉพาะทางขององค์กรอาจถูกนำออกไปใช้งานภายนอก วิธีการที่จะป้องกันความเสี่ยงนี้คือ การกำหนดข้อตกลงที่ห้ามเปลี่ยนงานไปที่บริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันในสัญญาจ้างงาน และให้พนักงานรับผิดชอบในการหลีกเลี่ยงการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม ข้อตกลงที่ห้ามเปลี่ยนงานไปที่บริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันโดยการรับผิดชอบในการหลีกเลี่ยงการแข่งขัน อาจจำกัดสิทธิในการเลือกอาชีพอย่างอิสระของลูกจ้าง ดังนั้น จึงจำเป็นต้องพิจารณาถึงความถูกต้องของข้อตกลงนี้จากมุมมองของสิทธิในการเลือกอาชีพอย่างอิสระ (มาตรา 22 ข้อ 1 ของรัฐธรรมนูญญี่ปุ่น) ในบทความนี้ เราจะอธิบายเกี่ยวกับความถูกต้องของข้อตกลงที่ห้ามเปลี่ยนงานไปที่บริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันโดยการรับผิดชอบในการหลีกเลี่ยงการแข่งขัน

https://monolith.law/corporate/difference-contract-dispatch-loan-labor-supply[ja]

ข้อจำกัดในการย้ายงานไปที่บริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันคืออะไร

บางครั้งอาจมีการกำหนดข้อจำกัดในการย้ายงานในสัญญาจ้างงานล่วงหน้า

ข้อจำกัดในการย้ายงานไปที่บริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันโดยมีหน้าที่หลีกเลี่ยงการแข่งขันคือข้อกำหนดที่กำหนดหน้าที่ที่ไม่ให้ผู้ทำงานทำงานในบริษัทที่แข่งขันกับนายจ้างหรือเปิดธุรกิจของตนเอง (หน้าที่หลีกเลี่ยงการแข่งขัน). ในกรณีที่ผู้ทำงานยังทำงานอยู่ ไม่จำเป็นต้องกำหนดข้อกำหนดพิเศษในสัญญาจ้างงานหรือเอกสารอื่น ๆ เนื่องจากสามารถยอมรับได้ตามหลักศีลธรรม.

อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ทำงานที่ลาออกแล้ว หลักศีลธรรมไม่สามารถเป็นเหตุผลในการยอมรับหน้าที่หลีกเลี่ยงการแข่งขันเนื่องจากสัญญาจ้างงานได้สิ้นสุดลงแล้ว ดังนั้น หากต้องการให้ผู้ทำงานมีหน้าที่หลีกเลี่ยงการแข่งขัน จำเป็นต้องกำหนดข้อจำกัดในการย้ายงานไปที่บริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันในสัญญาจ้างงานล่วงหน้า หรือเมื่อผู้ทำงานลาออก จะต้องทำสัญญาความตกลงหรือให้ผู้ทำงานส่งเอกสารสัญญาปฏิญญาหรือเอกสารอื่น ๆ

https://monolith.law/corporate/conclusion-of-retirement-agreement[ja]

ความสมบูรณ์ของข้อจำกัดการสละอาชีพไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกัน (สัมพันธ์กับเสรีภาพในการเลือกอาชีพ)

เพื่อให้ผู้ลาออกจากงานรับผิดชอบต่อหน้าที่ในการหลีกเลี่ยงการแข่งขันหลังจากลาออก วิธีหนึ่งที่คิดได้คือการกำหนดข้อจำกัดการสละอาชีพไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่ในการหลีกเลี่ยงการแข่งขันในสัญญาจ้างงาน แต่แม้จะกำหนดข้อจำกัดการสละอาชีพไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่ในการหลีกเลี่ยงการแข่งขันในสัญญาจ้างงานแล้ว ก็ไม่ได้หมายความว่าจะได้รับการยอมรับความสมบูรณ์อยู่เสมอ เนื่องจากมีความสัมพันธ์กับเสรีภาพในการเลือกอาชีพของลูกจ้าง ข้อจำกัดการสละอาชีพไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่ในการหลีกเลี่ยงการแข่งขัน จะจำกัดเสรีภาพในการเลือกอาชีพของลูกจ้าง (มาตรา 22 ข้อ 1 ของรัฐธรรมนูญ) ดังนั้น หากการจำกัดมีความรุนแรงเกินไป อาจถูกพิจารณาว่าขัดต่อศีลธรรมสาธารณะและถูกปฏิเสธความสมบูรณ์ ดังนั้น คุณจำเป็นต้องระลึกถึงเนื้อหาที่จะได้รับการยอมรับว่ามีความสมบูรณ์ และกำหนดข้อจำกัดการสละอาชีพไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่ในการหลีกเลี่ยงการแข่งขันในสัญญาจ้างงาน

มาตรฐานการตัดสินความถูกต้องของข้อจำกัดการย้ายงานไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่หลีกเลี่ยงการแข่งขัน

เกี่ยวกับความถูกต้องของข้อจำกัดการย้ายงานไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่หลีกเลี่ยงการแข่งขัน มีตัวอย่างคดีฟ้อเซโกะ จาปัน ลิมิเต็ด (Foseco Japan Limited) (คดีที่นาระ ศาลจังหวัด ปี 45 ของยุคโชวะ หรือ 1970 วันที่ 23 ตุลาคม หน้า 78 ของคดีที่ 624) ที่กล่าวถึงความถูกต้องของข้อจำกัดนี้ดังนี้

ถ้าการจำกัดการแข่งขันเกินขอบเขตที่เหมาะสม จำกัดอิสระในการเลือกอาชีพของผู้ต้องหนี้อย่างไม่เป็นธรรม และคุกคามการอยู่รอดของผู้นั้น ข้อจำกัดนั้นจะถือว่าขัดต่อศีลธรรมสาธารณะและเป็นโมฆะ แต่ในการกำหนดขอบเขตที่เหมาะสมนี้ จำเป็นต้องพิจารณาอย่างรอบคอบตามมุมมองทั้งสาม ได้แก่ ระยะเวลาของการจำกัด ขอบเขตทางภูมิศาสตร์ ขอบเขตของอาชีพที่เป็นเป้าหมายของการจำกัด และการชดเชย ตามผลประโยชน์ของผู้ถือหนี้ (การปกป้องความลับทางธุรกิจ) ความเสียหายของผู้ต้องหนี้ (การจำกัดในการเปลี่ยนงาน หรือการหางานใหม่) และผลกระทบทางสังคม (ความเป็นไปได้ของการเข้มงวดและการเข้มงวดที่เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ของผู้บริโภคทั่วไป) (ขีดเส้นใต้โดยผู้เขียน).

ในคดีโตเกียวรีกัลมายด์ (Tokyo Legal Mind) (คดีที่โตเกียว ศาลจังหวัด ปี 7 ของยุคเฮเซ (1995) วันที่ 16 ตุลาคม หน้า 75 ของคดีที่ 690) ก็ได้กล่าวถึงความถูกต้องของข้อจำกัดนี้ดังนี้

ต้องพิจารณาว่าลูกจ้างอยู่ในฐานะอะไร และทำหน้าที่อะไร ภายใต้การจ้างของนายจ้าง ระยะเวลาการห้ามทำการแข่งขัน พื้นที่ และอาชีพเป้าหมาย ถูกกำหนดอย่างไรในข้อตกลงพิเศษ และเมื่อผู้บริหารหรือลูกจ้างที่ลาออกไปทำอาชีพ จะได้รับข้อจำกัดอย่างไร และต้องพิจารณาว่าเพื่อป้องกันความลับทางธุรกิจของนายจ้าง จำเป็นต้องให้ลูกจ้างที่ลาออกทนความเสียหายจากการมอบหมายหน้าที่หลีกเลี่ยงการแข่งขัน และความเสียหายนั้นไม่เกินขอบเขตที่จำเป็น และเพื่อตัดสินว่าข้อตกลงพิเศษนั้นถูกต้อง นายจ้างไม่จำเป็นต้องมีการดำเนินการชดเชยการมอบหมายหน้าที่หลีกเลี่ยงการแข่งขัน แต่ควรถือเป็นสิ่งที่ควรพิจารณาเป็นเหตุผลเสริม (ขีดเส้นใต้โดยผู้เขียน).

ความถูกต้องของข้อจำกัดการย้ายงานไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่หลีกเลี่ยงการแข่งขัน ไม่ได้ถูกตัดสินโดยเป็นรูปธรรม แต่จะถูกตัดสินโดยพิจารณาจากสถานการณ์เฉพาะ ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น แต่สามารถคิดว่าการตัดสินความถูกต้องจะมาจากปัจจัยดังต่อไปนี้

ระยะเวลาที่ห้ามแข่งขัน

ถ้าระยะเวลาที่ห้ามแข่งขันยาวนาน อาจทำให้ความสมบูรณ์ของข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานถูกปฏิเสธ

เมื่อพิจารณาถึงระยะเวลา มันเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินว่าหน้าที่ในการห้ามแข่งขันมีผลบังคับใช้หรือไม่ แต่จากการตัดสินของศาล ไม่ได้หมายความว่าถ้าระยะเวลาที่ห้ามแข่งขันสั้น ข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานจะมีผล หรือถ้าระยะเวลาที่ห้ามแข่งขันยาว ข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานจะไม่มีผล แต่ศาลจะตัดสินจากมุมมองว่าระยะเวลาที่ห้ามแข่งขันเหมาะสมหรือไม่ โดยพิจารณาจากสภาพแวดล้อมอื่น ๆ ในคดีของบริษัท Shin-Osaka Trade (Osaka District Court, Heisei 3.10.15 (1991), Labor Case No. 596, Paragraph 21) ศาลได้ตัดสินว่าการกำหนดระยะเวลาที่ห้ามแข่งขันเป็น 3 ปีไม่เป็นไปอย่างไม่เหมาะสม โดยพิจารณาจากสถานการณ์ต่อไปนี้:

  • ผู้จัดการฝ่ายขายที่ลาออกจากงานได้ทำให้ข้อมูลลูกค้าไม่สามารถใช้ประโยชน์ได้เกือบทั้งหมด และได้ชิงลูกค้าที่เป็นที่ชื่นชอบ
  • เมื่อลาออกจากงาน ได้ดึงพนักงาน 2 คนออกไป และก่อนที่จะลาออกจากงาน ได้ทำการประกาศที่ทำให้บริษัทที่เคยทำงานอนุญาตให้แข่งขัน ซึ่งทำให้ความสามารถในการแข่งขันของบริษัทที่เคยทำงานลดลง

อย่างไรก็ตาม ในคดีของบริษัท Tokyo Freight (Urawa District Court, Heisei 9.1.27 (1997), Jitsuji No. 1618, Page 115) ศาลได้ตัดสินว่าข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานที่ไม่มีการจำกัดเขตทางภูมิศาสตร์และประเภทของงาน และมีระยะเวลา 3 ปี ไม่มีผลบังคับใช้ เนื่องจากไม่มีมาตรการชดเชยและยังพิจารณาถึงข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานและประวัติการเกิดขึ้นของข้อจำกัดในการเปลี่ยนงาน

พื้นที่ที่ห้ามแข่งขัน

ถ้าพื้นที่ที่ห้ามแข่งขันกว้างขวาง มันจะทำให้มีแนวโน้มปฏิเสธความถูกต้องของข้อจำกัดในการเปลี่ยนงาน

เรื่องพื้นที่ที่ห้ามแข่งขัน ไม่ได้ถูกตัดสินอย่างเชิงกลไกว่า ถ้าพื้นที่ไม่ถูกจำกัด ข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานจะไม่ถูกต้อง หรือ ถ้าพื้นที่ถูกจำกัด ข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานจะถูกต้อง แต่จะถูกตัดสินจากมุมมองว่าพื้นที่ที่ห้ามแข่งขันนั้นเหมาะสมหรือไม่ โดยดูจากสภาพแวดล้อมอื่น ๆ ในคดีของบริษัท Foseco Japan Limited (คดีที่ Nara District Court ปี Showa 45 (1970) วันที่ 23 ตุลาคม หน้า 624 ข้อ 78) ธุรกิจของบริษัทที่พนักงานทำงานก่อนลาออกเป็นธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง และ ระยะเวลาที่ห้ามแข่งขันเป็นเวลา 2 ปี ซึ่งเป็นระยะเวลาที่สั้นเมื่อเทียบกับระยะเวลาทั่วไป ดังนั้น แม้ว่าพื้นที่ที่ห้ามแข่งขันจะไม่ถูกจำกัด ข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานก็ถือว่าถูกต้อง

ขอบเขตของธุรกิจที่ถูกห้าม

ถ้าขอบเขตของธุรกิจที่ถูกห้ามกว้างขวาง จะทำให้ความสมบูรณ์ของข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานถูกปฏิเสธ

ในคดี Asahi Pretec (คดีศาลฟุกุโอกะ ปี Heisei 19 (2007) วันที่ 5 ตุลาคม) ข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานที่กำหนดว่า “ทุกลูกค้าที่มีการซื้อขายกับบริษัทที่ทำงานอยู่” ได้รับการชี้แจงว่า “ขอบเขตของการซื้อขายที่เป็นวัตถุประสงค์ของการห้ามแข่งขัน (ประเภทและพื้นที่) กว้างขวาง” และถูกตัดสินว่าไม่ถูกต้อง

สถานะและตำแหน่งของผู้ที่ถูกห้าม

ถ้าผู้ที่มีสถานะและตำแหน่งสูงเป็นเป้าหมาย, จะถือว่าเขามีการสัมผัสกับข้อมูลที่สำคัญและข้อมูลที่มีความลับสูง, ซึ่งจะส่งผลให้มีการยอมรับความถูกต้องของข้อจำกัดในการเปลี่ยนงาน

ในกรณีของบริษัท Foseco Japan Limited (คดีที่ศาลจังหวัดนาระตัดสินในปี 45 ของฤดูกาลโชวา (1970), หน้า 78 ของเล่มที่ 624), ข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานสำหรับพนักงานที่อยู่ในตำแหน่งที่สามารถจัดการกับความลับทางเทคนิคของบริษัทที่เขาทำงานก่อนหน้านี้ถูกพิจารณาว่าถูกต้อง

อย่างไรก็ตาม, ในกรณีของพนักงานทั่วไปที่ไม่จัดการข้อมูลสำคัญของบริษัท, มักจะมีการตัดสินว่าข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานไม่ถูกต้อง, ตัวอย่างเช่น, ในกรณีของบริษัท Kiyoshi System (คดีที่ศาลจังหวัดโอซาก้าตัดสินในปี 12 ของฤดูกาลเฮเซ (2000), หน้า 8 ของเล่มที่ 791), ข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานสำหรับพนักงานผลิตถูกปฏิเสธความถูกต้องเนื่องจากงานของพวกเขาเป็นงานที่ง่ายและพนักงานผลิตไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่จัดการความรู้ของบริษัท, โดยพิจารณาถึงความเป็นไปได้ที่ไม่มีการดำเนินการชดเชยใด ๆ, ความถูกต้องของข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานสำหรับระยะเวลา 6 เดือนถูกปฏิเสธ

การมีหรือไม่มีมาตรการชดเชย

หากมีมาตรการชดเชยที่เพียงพอ จะส่งผลให้มีการยอมรับความถูกต้องของข้อจำกัดในการเปลี่ยนงาน

ในคดีของบริษัท Aflac (คำพิพากษาของศาลกรุงโตเกียว ปี Heisei 22 (2010) วันที่ 30 กันยายน หมายเลขคดีแรงงาน 1024 หน้า 86) สำหรับผู้บริหารระดับสูง โดยพิจารณาจากสถานะและรายได้สูงที่ได้รับจากการเป็นผู้บริหารระดับสูง การได้รับตัวเลือกซื้อหุ้น และการจ่ายเงินบำนาญที่สูง ข้อจำกัดในการเปลี่ยนงานที่กำหนดไว้ 2 ปี ถูกตัดสินว่าถูกต้องสำหรับระยะเวลา 1 ปี

อย่างไรก็ตาม ในคดีของบริษัท Tokyo Freight (คำพิพากษาของศาล Urawa ปี Heisei 9 (1997) วันที่ 27 มกราคม หมายเลขคดีแรงงาน 1618 หน้า 115) การจ่ายเงินบำนาญที่น้อยกว่าที่ควรได้รับถูกพิจารณา และถูกตัดสินว่าไม่เป็นมาตรการชดเชยที่เหมาะสมสำหรับการห้ามการแข่งขัน นอกจากนี้ ในคดีของบริษัท New Japan Science (คำพิพากษาของศาล Osaka ปี Heisei 15 (2003) วันที่ 22 มกราคม หมายเลขคดีแรงงาน 846 หน้า 39) ไม่มีการจ่ายเงินบำนาญหรือมาตรการชดเชยอื่น ๆ และระหว่างที่ทำงานมีการจ่ายเงินเพื่อรักษาความลับเพียง 4,000 เยนต่อเดือน ถูกพิจารณาและถูกตัดสินว่าไม่เป็นมาตรการชดเชยที่เหมาะสมสำหรับการห้ามการแข่งขัน

ความรับผิดชอบของลูกจ้างในกรณีที่ฝ่าฝืนข้อตกลงที่ห้ามการย้ายงานไปที่บริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันที่เกิดจากหน้าที่การป้องกันการแข่งขัน

ถ้าฝ่าฝืนข้อตกลงที่ห้ามการย้ายงานที่มีผลบังคับใช้ จะมีมาตรการอะไรที่จะถูกดำเนินการบ้าง

ในกรณีที่ข้อตกลงที่ห้ามการย้ายงานไปที่บริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันมีผลบังคับใช้ หากพนักงานฝ่าฝืน บริษัทสามารถพิจารณาการเรียกร้องค่าเสียหายจากการไม่ปฏิบัติตามหน้าที่หรือการขอห้ามการแข่งขัน

อย่างไรก็ตาม สำหรับการขอห้ามการแข่งขัน มีข้อจำกัดที่มากกว่าการเรียกร้องค่าเสียหาย ซึ่งจะจำกัดสิทธิในการเลือกอาชีพของลูกจ้าง ดังนั้น การที่จะได้รับการยอมรับ นอกจากจะต้องมีข้อกำหนดในสัญญาจ้างงานหรือเอกสารอื่น ๆ ที่อนุญาตให้ขอห้ามการแข่งขันแล้ว ยังต้องพิสูจน์ว่า หากปล่อยไว้ บริษัทจะได้รับความเสียหายที่ไม่สามารถฟื้นฟูได้ (อ้างอิงจากคดี Foseco Japan Limited ที่กล่าวถึงข้างต้น)

เรื่องระยะเวลาข้อจำกัดในการย้ายงานไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่ห้ามแข่งขัน

เรื่องระยะเวลาข้อจำกัดในการย้ายงานไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่ห้ามแข่งขัน หากมีระยะเวลาที่ยาวเกินไป อาจถูกพิจารณาว่าขัดต่อศีลธรรมสาธารณะและเป็นโมฆะ ในทางปฏิบัติ มักจะกำหนดระยะเวลาเป็น 2 ปี และในกรณีที่ยาวที่สุดก็จะกำหนดเป็น 3 ปี อย่างไรก็ตาม วิธีการกำหนดระยะเวลานี้ยังขึ้นอยู่กับกรณีๆ ไป ดังนั้น จึงจำเป็นต้องตั้งค่าระยะเวลาที่เหมาะสมตามสภาพความเป็นจริงในแต่ละกรณี

ตัวอย่างข้อความที่ห้ามเปลี่ยนงานไปที่บริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่ในการหลีกเลี่ยงการแข่งขัน

ตัวอย่างข้อความที่ห้ามเปลี่ยนงานไปที่บริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่ในการหลีกเลี่ยงการแข่งขัน อาจมีข้อความดังต่อไปนี้

ข้อที่○(การห้ามแข่งขัน)
พนักงานต้องไม่ดำเนินธุรกิจที่แข่งขันกับบริษัท ไม่ว่าจะในระหว่างที่ทำงานหรือหลังจากลาออกจากงาน 2 ปี โดยไม่ได้รับอนุญาตจากบริษัท หรือถูกจ้างงานโดยบริษัทที่แข่งขัน
ข้อที่○(การร้องขอหยุดยั้ง)
1. บริษัทสามารถร้องขอให้พนักงานหยุดแข่งขันทันทีหากพนักงานฝ่าฝืนข้อกำหนดในข้อก่อนหน้านี้
2. การร้องขอตามข้อก่อนหน้านี้จะต้องทำผ่านจดหมายที่มีการยืนยันเนื้อหา และต้องระบุกำหนดเวลาที่พนักงานต้องตอบกลับบริษัท
3. ถ้าไม่มีการตอบกลับภายในกำหนดเวลาที่กำหนด จะถือว่าไม่มีเจตนาที่จะหยุดแข่งขัน
ข้อที่○(การร้องขอค่าเสียหาย)
บริษัทสามารถร้องขอค่าเสียหายจากพนักงานหากบริษัทได้รับความเสียหายจากการแข่งขัน

สรุป

ดังที่ได้กล่าวไปข้างต้นเกี่ยวกับความสมบูรณ์ของข้อจำกัดการย้ายงานไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่ของการป้องกันการแข่งขันในสัญญาจ้างงาน การแข่งขันของพนักงานอาจทำให้ความรู้สำคัญของบริษัทรั่วไหลออกไป ดังนั้น ในสัญญาจ้างงาน จำเป็นต้องมีข้อกำหนดเกี่ยวกับการป้องกันการแข่งขันและข้อจำกัดการย้ายงานไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันอย่างเคร่งครัด บางครั้งผู้รับผิดชอบกฎหมายของบริษัทอาจถามว่า สามารถกำหนดระยะเวลาในการป้องกันการแข่งขันได้หรือไม่ แต่ถ้ากำหนดระยะเวลาในการป้องกันการแข่งขันเป็นไม่จำกัด อาจถูกพิจารณาว่าไม่ถูกต้องตามศีลธรรมสาธารณะและถูกปฏิเสธ ดังนั้นจึงต้องระมัดระวัง

เกี่ยวกับข้อจำกัดการย้ายงานไปยังบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันตามหน้าที่ของการป้องกันการแข่งขันในสัญญาจ้างงาน ต้องพิจารณาโดยละเอียดตามสถานการณ์เฉพาะเจาะจง ดังที่ได้แนะนำในบทความนี้ ดังนั้น การรับคำแนะนำจากทนายความจึงเป็นสิ่งที่ควรทำ

https://monolith.law/corporate/non-competition-effectiveness[ja]

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

กลับไปด้านบน