Udvidelsen af 'e-sports sektoren': Hvad skal man være opmærksom på ved indgåelse af ansættelseskontrakter?

Fra omkring 2018 (Heisei 30) har e-sportsmarkedet i Japan hurtigt udvidet sig. Store virksomheder er også begyndt at deltage, og det forventes at blive endnu mere populært i fremtiden.

Indtil nu har virksomheders involvering i e-sport hovedsageligt været som sponsorer for hold og turneringer. Men for nylig er der begyndt at dukke eksempler op på, at IT-virksomheder med dybe forbindelser til spilindustrien ansætter e-sportsudøvere som medarbejdere.

Derfor vil vi forklare, hvad virksomheder, der overvejer at ansætte i e-sportssektoren, skal være opmærksomme på i forhold til rekruttering af e-sportsudøvere og deres behandling efter ansættelse.

For en mere detaljeret forklaring på virksomheders generelle involvering i e-sport, ikke kun begrænset til “e-sportssektoren”, se følgende artikel.

https://monolith.law/corporate/esports-legal-barriers[ja]

Betydningen af virksomheders etablering af e-sports positioner

E-sport (esports) refererer til computer spil som en sportskonkurrence. Oprindeligt har e-sport udvidet sit marked primært i Vesten, og i de senere år har det også vundet popularitet i Kina og Sydkorea.

Sammenlignet med resten af verden var Japan en sen starter inden for e-sport. Dog, omkring 2018, begyndte problemer med konflikter mellem e-sport og japansk lovgivning, såsom ‘Japanese Prize Indication Law’, at blive løst, og endelig begyndte kendte e-sport turneringer at blive afholdt i Japan, og antallet af e-sport spillere begyndte at stige.

Vi har detaljeret forklaret om juridiske risici relateret til e-sport, såsom ‘Japanese Prize Indication Law’, i følgende artikel.

https://monolith.law/corporate/esports-legal-barriers[ja]

Ikke desto mindre er det en kendsgerning, at e-sport spillere stadig ikke tjener så meget som spillere i andre populære sportsgrene. Kun et fåtal af e-sport spillere kan vinde store præmier, og mange spillere er nødt til at have et andet job samtidig med at være e-sport spillere.

Derfor har virksomheders etablering af ‘e-sport positioner’, hvor man kan modtage en løn som en virksomhedsansat og udføre aktiviteter som en e-sport spiller som en del af sit arbejde, stor betydning for udbredelsen af e-sport i Japan.

I udenlandske eksempler er der en stor forskel i præstation mellem e-sport spillere, der har et andet job, og dem, der er fuldtids professionelle. På den anden side, hvis man engagerer sig i e-sport som en fuldtids professionel gamer, er det svært at få et andet job efter at have trukket sig tilbage fra e-sport, hvilket skaber et dilemma.

Efter ansættelse af e-sportsudøvere

Hvordan kan man forvente, at e-sportsudøvere vil arbejde, når de faktisk er ansat af en virksomhed?

Arbejdsmetoder for medarbejdere i e-sportskategorien

Arbejdsmetoden for en e-sportsudøver, der er ansat som medarbejder i virksomheden, afhænger i bund og grund af indholdet i ansættelseskontrakten, og der er ikke en fastlagt arbejdsmetode. Dog kan arbejdsmetoden for atleter i erhvervssport være en reference for ansættelse i e-sportskategorien.

I tilfælde af erhvervssportsudøvere er deres position som medarbejdere i princippet den samme som andre almindelige medarbejdere. Dog vil de udføre deres sportskategoris træning og deltagelse i turneringer som en del af virksomhedens arbejde. Afhængigt af virksomheden, kan rejse- og opholdsomkostninger også blive betalt af virksomheden, hvis de skal rejse for at deltage i turneringer.

Det varierer fra virksomhed til virksomhed, i hvilken grad en medarbejder ansat i sportskategorien udfører almindelige daglige opgaver. Der er nogle privilegerede betingelser, hvor de ikke udfører nogen daglige opgaver overhovedet, og endda er fritaget for at møde op på deres afdeling, så de kan koncentrere sig om træning. Der er også betingelser, hvor de udfører daglige opgaver på samme måde som andre medarbejdere i bestemte tidsrum, såsom om formiddagen, og træner i andre tidsrum.

For virksomheder er der en fordel i, at deres tilknyttede atleter udmærker sig i turneringer, da det også fungerer som reklame for virksomheden. Dog er der mange virksomheder, der ansætter i sportskategorien med den tanke, at de ønsker at bidrage til udviklingen af sporten mere end blot at reklamere for deres egen virksomhed.

Anden karriere for e-sportsudøvere

E-sport kræver ting som hurtige reflekser, så det siges, at perioden, hvor man kan være aktiv på frontlinjen, er kort. Derfor er det ikke realistisk at fortsætte med at tjene penge udelukkende på e-sport hele livet, og mange spillere står over for problemet med en anden karriere efter pensionering.

Efter at en spiller ansat i e-sportskategorien er gået på pension, vil de i princippet udføre daglige opgaver som medarbejder i virksomheden. Afhængigt af indholdet af det arbejde, virksomheden forventer af den pensionerede spiller, kan det være en god idé at lade spilleren udføre en vis mængde daglige opgaver, selv mens de er aktive.

Derfor er det vigtigt at tage højde for e-sportsudøverens anden karriere og overveje arbejdsmetoden efter indtræden i virksomheden (forholdet mellem daglige opgaver og aktiviteter som spiller, arbejdsindhold osv.)

For traditionel sport er det ofte sådan, at atleters daglige opgaver efter pensionering er salgsjob, der udnytter deres fysiske styrke og berømmelse. Men i tilfælde af e-sport, da de er bekendt med selve spillet, hvis det er en virksomhed, der har at gøre med spilindustrien, kan de også blive planlæggere, PR, eller endda webstedsoperatører og udviklere.

Jobopslag for e-sport pladser

Når man ansætter e-sportsudøvere som medarbejdere i en virksomhed under e-sportskategorien, kan ansættelsesbetingelserne for eksisterende erhvervshold i traditionel sport være en reference.

Kontrakt med e-sportsudøvere er en ansættelseskontrakt

Når man ansætter spillere under e-sportskategorien, forventes det normalt, at det bliver en ansættelseskontrakt, uanset om de er fastansatte eller kontraktansatte. Dette skyldes, at e-sportsudøvere i denne kategori forventes at blive behandlet på samme måde som andre almindelige medarbejdere.

Jobindhold for e-sportsudøvere

Ansættelsesbetingelserne for e-sportsudøvere kan variere en smule fra de almindelige medarbejdere. Specifikt vil det være nødvendigt at præsentere forskellige betingelser for følgende punkter:

• Deltagelse, tillæg og omkostninger ved turneringer og kampe
• Arbejdstid for daglige opgaver
• Tid til rådighed for træning
• Specielle tillæg (præmiepenge for gode resultater i konkurrencer osv.)
• Reklameaktiviteter (placering af virksomhedslogoer på uniformer osv.)

Især for e-sportsudøvere vil det være af interesse, hvor meget frihed de har til at træne og deltage i turneringer på daglig basis. Arbejdsbetingelserne er tæt forbundet med den tidligere nævnte arbejdsstil og anden karriere, så det er nødvendigt at afstemme dette tidligt.

Derudover, hvis virksomheden forventer reklameeffekter fra ansættelsen af e-sportsudøvere, vil det også være nødvendigt at inkludere betingelser for at placere virksomhedens navn eller logo på spillerens uniform.

Desuden vil lønnen, såsom den forventede årlige indkomst, ofte blive bestemt i overensstemmelse med den samme løntabel som for andre almindelige medarbejdere. På den anden side, vil det være godt at afgøre, hvordan man belønner gode resultater i turneringer og lignende.

Man kan overveje at reflektere det i den regelmæssige bonus, eller man kan overveje at give specielle tillæg som præmiepenge hver gang der opnås gode resultater.

Desuden varierer tilhørsforholdet for spillere ansat under e-sportskategorien fra virksomhed til virksomhed. Det er ofte sådan, at hvis spillerens aktiviteter er hovedfokus, vil de ofte være tilknyttet HR-afdelingen.

Punkter at være opmærksom på ved ansættelse af e-sportsudøvere

Når du ansætter spillere i en e-sportsposition, er det vigtigt at sikre forståelse fra de andre medarbejdere.

Dette gælder også for ansættelse i traditionelle sportspositioner, da almindelige medarbejdere kan have negative følelser over for e-sportsudøvere, der får lov til kun at træne uden at skulle udføre daglige arbejdsopgaver.

Derfor er det også en nøgle til succes i rekrutteringsaktiviteter for e-sportspositioner at skabe en atmosfære, der fremmer e-sportsudøvere på virksomhedsniveau. Konkret kan dette indebære planlægning af events, der støtter e-sports, offentliggørelse af interviews med e-sportsudøvere i virksomhedens interne nyhedsbrev, og hurtig intern spredning af resultater.

Opsummering

Der er endnu ikke mange virksomheder, der søger ansatte inden for e-sport. Ikke desto mindre er e-sport allerede et populært marked i udlandet, og det forventes at blive hurtigt udbredt også i Japan.

Derfor, især for IT-virksomheder med en dyb forbindelse til spilindustrien, kan det være meningsfuldt fra et forretningsstrategisk perspektiv at begynde rekrutteringsaktiviteter inden for e-sport før andre virksomheder på dette tidspunkt.

Imidlertid er der endnu ikke mange eksempler på rekruttering inden for e-sport, så der er en risiko for uventede problemer efter ansættelse. Derfor er det ønskeligt for virksomheder, der overvejer at ansætte spillere inden for e-sport, at overveje grundigt ansættelsesbetingelserne og behandlingen efter ansættelse på forhånd.

Da e-sport i sig selv stadig er en ny genre, anbefales det at konsultere en advokat, der er bekendt med IT og e-sport.